家电行业分析_家电行业分析师
1.如何看待家电行业发展趋势
2.怎样正确评价中国家电行业现状?
3.家电行业营运能力分析的选题意义
4.家电行业发展现状分析属于当代中国经济吗
5.家电行业未来发展趋势?
6.家电市场发展趋势
一、行业发展现状
跟大多数出口导向型产业一样,早期的中国家电,凭借人工成本的优势,以代工身份参与全球产业分工。尽管代工自始至终都是重要的组成部分,但行业真正的成长机遇,在于随之而来的国内家电消费市场规模扩张,在这一过程中,家电企业也从传统的制造厂逐步转变为消费品公司。如今,经历约30年快速发展后,无论是从市场规模、产业配套、产品技术、消费普及,还是企业能力来看,我国家电行业都已步入成熟阶段,同时也成为我国少数几个具有较强全球竞争力的产业之一。
(一)家电行业规模有多大
根据奥维云网推总数据,2020年家电行业国内累计销售7056亿元(涉及彩电、白电、厨卫、小家电产品等品类)。根据国家统计局公布的限额以上单位商品零售额数据,家电次于汽车、粮油食品类、服装类和石油及制品类,位居第五。从销量看,2020年空调、冰箱、洗衣机及彩电内销量分别为8028万台、4270万台、4293万台及4817万台。考虑到2020年受疫情影响相对较大、终端市场极为分散等情形,统计数据不可避免被低估,正常情况下国内家电行业实际销售额超过万亿或可确定,属于市场规模较大的消费品行业,而且还保持稳定增长趋势。
(二)龙头主导且市场集中度较高
家电行业一般分为白电、黑电、厨电、小家电4个子行业。其中,白电包括空调、冰箱及洗衣机,销售额约3269亿元,仅空调终端零售规模就超过1500亿元;黑电主要指彩电,销售规模约1209亿元;厨电主要指油烟机、燃气灶及热水器等,规模约1257亿元;除上述单列产品,其余产品基本归集为小家电,规模约1321亿元。从规模上不难看出,白电是家电产业的支柱,而空调又是白电的核心。当然,白电的支柱地位不仅仅体现在规模上,其盈利能力同样为行业翘楚。2019年三大白电龙头企业格力、美的和海尔合计实现扣非归属于母公司所有者的净利润527亿元,约占整个家电板块的86%,这也说明家电行业是一个龙头主导、市场集中度较高的行业。
(三)行业步入成熟期,发展态势日趋稳健
中国家电虽已步入成熟期,但并不意味着缺失增长空间,反而可能代表着更加稳健也更加确定的发展态势。2019年末,我国城镇空调、冰箱、洗衣机及彩电的百户保有量分别为148.3台、102.5台、99.2台及122.8台,农村相应品类的百户保有量分别为71.3台、98.6台、91.6台及117.6台,考虑到冰箱、洗衣机及彩电多数情况下为“一户一机”,这三类产品基本已经实现普及;而空调有“一户多机”属性,可对标的日本及中国台湾地区当前空调百户保有量分别约为280台及240台,空调及厨电仍有一定普及空间。家电可选品类如厨房品质小家电、环境清洁电器、智能微投等,目前渗透率仍低于10%,正处在快速发展阶段。
在分析家电必选品类的下游消费需求时,我们可以将其分为新增需求和更新需求两类。其中,新增需求来源于两方面,一方面可以通过现有保有量和人口规模来预判未来保有量提升需求,另一方面可以通过商品房销售规模来估计新房装修需求;更新需求则取决于家电更新换代速率和产品优化升级情况。目前我国城镇化进程仍持续推进,社会消费品零售总额仍保持较快增速,未来仍有进一步提升空间,保障家电需求稳定增长。此外,在分析家电可选品类的下游消费需求时,还需结合人群结构、消费能力、消费习惯等变化,其对科技型、潮萌型、创意型可选产品的发展影响较大。
(四)从投资角度审视家电行业
从投资的角度看,家电板块的ROE(扣非摊薄)略超14%,在一级行业中排名靠前;主要公司现金流表现均较为优异,分红率维持在较高水平(基本在30%以上),现金分红规模较大;此外,龙头公司的股份回购也逐渐常态化。整体来看,家电可以说是一个较好地兼顾了价值和成长的板块。
二、盈利模式与特征
(一)兼具工业制成品属性和消费品属性
概括地说,家电行业的商业模式与大多数以实物商品为载体的行业并无二致,均是通过提供消费者购买的产品,赚取供销差价,即利润。不过,我国家电产业链一体化程度较高,整机厂商不仅仅是产品制造者,同时还是核心零部件供应商,也是主要渠道掌控方。因此,我国家电产业也呈现出颇为独特的一面:同时具有工业制成品属性和消费品属性,且消费品属性更甚。
(二)龙头集中度持续提升
考虑到大众化家电产品具有一定的制造门槛,不高的技术壁垒,以及较慢的核心技术迭代速度,供给端很少成为持续左右行业经营的因素,工业制成品属性主要体现为规模经济和较高的集中度,且一旦竞争格局成型,马太效应将会持续显现。目前,空调、冰箱、洗衣机、彩电、厨电及主要小家电的CR5(前五大公司市场份额合计)分别高达约89%、70%、79%、58%、57%及80%,龙头公司表现好于行业平均水平,且龙头集中度持续提升。
(三)关注渠道
消费属性是家电行业更为重要的产业特征,对于家电公司而言,如果制造不构成瓶颈,销售则成为首要问题,那么关注需求、品牌和渠道就尤为重要。对于一个处在快速发展阶段且高度分散的市场来说,渠道有助于厂商获取增量市场,同时也是及时反馈终端需求变化的途径,因此,无论是对企业长期竞争力的把握还是对公司短期经营趋势的研判,渠道都是一个重要考虑因素。
(四)发掘增量
随着我国家电产业的日趋成熟,发掘新的增长点也逐渐成为战略要务。长期来看主要有两个途径,一个是产品结构升级带来的的增长。对于消费者而言,既然是更新升级,要求更好的产品、更好的品牌便顺理成章,由口碑和产品质量支撑的品牌,重要性日益凸显,但这并非一日之功,研发积累必不可少。第二个途径是开拓海外市场,早期中国家电行业就以代工为主,出海可谓轻车熟路,但长远来看,当务之急还是要谋求自主品牌出口,也就是中国家电在全球产业链上的地位提升。这其中风险与机遇并存,对当地市场消费习惯以及商业模式的探索需要时间,与当地品牌竞争也需要足够的能力。不过,2020年突如其来的疫情间接加速了中国家电品牌出海的步伐,中国家电在产品智能化以及营销数字化方面有相对优势,出海也逐渐驶入快车道。此外,汇率对经营成果的影响也尤为重要,早期出口业务较少面临汇率波动问题,但经历汇率市场化改革后,在海外业务占比提升的背景下,汇率波动对公司财务报表的影响也需要关注。
如何看待家电行业发展趋势
摘要:本文从传统的家电维修出发,阐述可当前传统家电维修行业的萎靡状况,提出了家电维修的新内容,新方向。指出了当前家电维修行业发展的方向和策略,对从业人员的要求,进入这个行业发展的方法。
关键词:家电维修 家电维修行业 家电维修技术
前 言
随着电子产品制造技术的飞速发展,一些常见的家用电器,成本价值不断下降,即使价格跟几十年前相比没有下降,但是其他物价,居民消费水平已今非昔比,劳动力成本也随之不断上涨,一些家用电器的维修成本和其价值几乎相当,如电蚊拍,使得用户直接弃旧买新。传统的维修行业已经日薄西山,以此谋生的家电维修人员收入水平跟一般的工人收入水平相当,甚至还差。在这个传统行业从业的人员基本是一些老师傅,因为自己的爱好还在坚持,有很多人已经改行了,新人越来越少。那么社会上是不是不再需要家电维修人员了?当然不是。
一、传统家电维修的方向和内容已经发生变化
过去的家电维修对象主要包括洗衣机、电视机、电冰箱、收录机等,在过去,这些家电的价值成本高,有了故障,用户不会轻易更换新的,通过维修解决故障可以节省成本。现在的家用电器除了空调故障率较高,其他的如电冰箱、洗衣机、电视机故障率低,价值成本低,维修价值也低,其他小家电的维修价值就更低,这就造成
怎样正确评价中国家电行业现状?
疫情后期复苏明显
受到2020年新冠疫情的影响,线上渗透率加速渗透。2020年前三季度,中国家电市场实现营业收入5792亿元,其中线上零售营收2963亿元,占比51.16%;线下零售营收2829亿元。从整体来看,在2020中国疫情后期的家电销售复苏劲头明显。
中国家电行业发展趋势分析
从宏观层面上看,我国经济稳定增长、居民可支配收入预期提升、社保水平提高等因素,将继续成为推动家电行业增长的驱动力。“十四五”时期,国内家电市场将迎来新一轮消费结构的快速升级和农村市场的全面普及,智能家电正不断地成为家电消费的主要选择,可以预计,智能家电行业将实现快速的发展。
另外,未来家电的需求主要靠更新换代和消费升级,因此高端化是家电市场的整体大势。家电企业需要把握用户的需求变化,用技术进步催生更多符合用户需求的家电产品,通过保障产品的品质和体验赢取用户粘性。
——以上数据及分析请参考于前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。
家电行业营运能力分析的选题意义
多提供些资料,要严格按上面的标准从技术、产品、市场、消费者、生产厂家等几个方面来分析。我有一下几点评价。二元化市场结构造成供给相对过剩:我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,城乡收入差距也在逐步扩增,需求家电产品的容量逐渐饱和。
家电行业发展现状分析属于当代中国经济吗
本文建立于对家电行业上市公司营运能力分析的观察和了解,对当今时代家电行业上市公司,海尔集团作为主要研究对象,从海尔集团公司的营运能力进行了分析,本论文重点在于分析营运能力的指标体现,追寻和探知海尔集团企业核心的营运能力在财务方面的表现;了解海尔集团公司财务实力情况;其次侧重于针对海尔集团的营运能力各项财务数据分析指标的计算结果,进而得出海尔集团公司营运能力中存在的问题,然后提出能解决企业实际问题的对策和采纳的建议。本文在对家电行业上市公司海尔集团营运能力状况进行分析过程中,最主要采用以下方法:比率分析法和因素分析法。通过企业基本的财务数据分析可以看出家电行业上市公司在哪方面有营运不当的地方,可以逐步调整。并且在哪方面有营运得当的地方,继续保持原有的优势经营。
第 1 页
关键词:营运能力 总资产周转率 应收账款周转率 存货周转率
Abstract
This article is based on observation of the home appliance industry listed companies operating capacity analysis and understanding, to contemporary home appliance industry listed companies, the haier group as the main research object, from analyzes the operation ability of haier group company, this paper focuses on the analysis, operating ability indicators seek to ascertain the haier group enterprise core ability of operating in the financial aspects of performance; Understand the financial strength of haier group; Secondly, it focuses on the calculation results of various financial data analysis indexes for the operating capacity of haier group, and then obtains the problems existing in the operating capacity of haier group, and then puts forward countermeasures and adopted Suggestions to solve the practical problems of the enterprise. In this paper, in the process of analyzing the operating capacity of haier group, a listed company in the home appliance industry, the following methods are mainly adopted: ratio analysis method and factor analysis method. Through the analysis of basic financial data of enterprises, it can be seen that the listed companies in the home appliance industry have improper operations in some aspects, which can be adjusted step by step. And in which has the operation proper place, continues to maintain the original superiority management.
Keywords: operation ability total asset turnover accounts receivable turnover
展开全文?
App内免费读全文
前往文库APP签到领畅读卡,免费读家电行业上市公司...全文
限免
导长图
转存到网盘
发送至微信
下载文档
北京百度网讯科技有限公司 版本号8.0.70 隐私政策 权限说明
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益专属归内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
第 2 页
为您精选会员文档976篇
企业营运能力分析——以海尔集团为例
5328人阅读
家电行业上市公司营运能力分析以海尔集团为例-营运能力-毕业论文
1856人阅读
家电行业上市公司营运能力分析--以海尔集团为例-会计-毕业论文
2390人阅读
企业营运能力分析——以海信电器为例
1104人阅读
获取全部文档9875人在看
基于你的浏览为你整理资料合集
家电行业上市公司营运能力分析以海尔集团为例-营运能力-毕业论文
文件夹
(完整版)苏宁电器—营运能力分析 - 百度文库
4.1分
3028阅读
本周下载TOP
2020年海信家电营运能力分析 - 百度文库
4.5分
1448阅读
浅析营运能力分析的概念方法以及意义 - 百度文库
5.0分
2153阅读
人气好文
剩余10篇精选文档
前往APP一键获取全部合集
相关文档
企业营运能力分析——以海尔集团为例
免费获取全文
家电行业上市公司营运能力分析以海尔集团为例-营运能力-毕业论文
免费获取全文
家电行业上市公司营运能力分析--以海尔集团为例-会计-毕业论文
免费获取全文
企业营运能力分析——以海信电器为例
免费获取全文
海尔集团经营战略分析
1687人已阅读
行业好评
海尔公司分析
1000人已阅读
TOP超赞
海信电器股份有限公司营运能力分析
1143人已阅读
企业营运能力分析——以青岛海尔股份有限公司为例
1347人已阅读
企业营运能力分析——以海尔集团为例
1000人已阅读
企业营运能力分析——以海尔集团为例
1702人已阅读
企业营运能力分析——以海尔集团为例
1000人已阅读
基于财务报表分析的上市公司发展能力评价研究—以海尔电器集团有限公司为例
1392人已阅读
海尔集团经营现状分析PPT课件
1269人已阅读
海尔集团经营现状分析ppt课件
1000人已阅读
海尔行业战略分析ppt
1000人已阅读
查看更多
推荐文档集(32篇)
家电行业未来发展趋势?
在家电消费渐趋饱和的大背景下,新冠肺炎疫情加大了对家电市场的冲击。进入“十四五”,家电行业将全面面临传统家电产品消费量增长缓慢的压力。同时,居民收入水平提高、城镇化快速发展仍是主要趋势。人们对美好生活的向往,对高品质、健康化、智能化、绿色化等消费升级需求,将助推家电产品结构升级。
行业主要上市公司:海尔智家(600690)、美的集团(000333)、格力电器(000651)、海信视像(600060)、海信家电(000921)、长虹美菱(000521)、九阳股份(002242)等
本文核心数据:家电行业销售规模、家电行业营收规模
家电消费渐趋饱和,疫情加大了对家电市场的冲击
2020年,我国家电市场零售额规模为8333亿元,同比下降6.5%,跌幅高于我国社会消费品平均水平2.6个百分点。这是继2019年以来,我国家电市场持续下挫的第二年,降幅比2019年扩大2.68个百分点。在家电消费渐趋饱和的大背景下,新冠肺炎疫情加大了对家电市场的冲击。
2020年,在一季度行业运行形势严峻情况下,家电行业企业营业收入自2020年4月以来持续好转,基本弥补了第一季度的损失。2020年后半年,中国家电行业稳步恢复,据工信部消费品工业司数据,2020年全国家用电器行业营业收入为14811.3亿元,同比下降1.1%
疫情加速各类家电零售向线上转移
疫情改变了传统的消费模式,流量向线上进一步集中,家电企业纷纷加大拓展线上渠道。在家电线下需求缓慢恢复的背景下,龙头企业更为积极主动的拥抱线上渠道,2020年家电产品消费也整体由线下零售向线上转移。
从各类家电产品来看,2020年彩电、冰箱、洗衣机等线上零售占比已超过60%,小家电对线上渠道依赖程度更高,从具体的品类来看,吸尘器、净化器电饭煲等众多小家电对线上渠道依赖程度已经超过了线下渠道。其中吸尘器线上零售量已占总零售量的90%以上。这说明家电市场已经适应疫情并孵化出新的供需结构。
消费刺激政策逐步出台,促进家电需求进一步复苏
在消费刺激政策带动下,市场将逐渐得到修复。除2021年1月商务部提到的促进汽车、家具、家电等重点商品消费的政策措施之外,2021年4月,广东也开始重启“家电下乡”,将安排5.8亿元支持此次行动,以企业和政府补贴各5%的力度,推动农村消费提质升级。从消费支持力度上来看,虽然不及2009年,但整体对消费信心的恢复是有明显的促进作用。国内家电零售端市场也有望在政策的引导下,逐渐被激活。截至目前我国家电行业相关政策及规划如下;
2021年5月,家电协会发布《中国家用电器工业“十四五”发展指导意见》,提出中国家电工业需要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,坚持创新驱动发展,推进效率、质量和品牌升级,全面提升中国家电工业的全球竞争力。“十四五”期间,家电行业总体发展目标如下:
疫情对市场的改变不只是消费的缩减,还有对商业和产品形态的变化。在家电市场,产品结构调整呈现加速趋势,体现出对丰富功能产品、细分功能产品、高端产品的热情,消费升级与家电业转型同步加速。
随着收入提升,家电产品结构调整加速,消费者需求的多样化使家电行业重新审视产品与需求、销售与利润之间的关系,以推出适应当下消费者多样化需求的产品。
更多数据请参考前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。
家电市场发展趋势
中国家电企业在2021年注册火爆
根据中国企业数据库企查猫,目前中国家电行业的主要企业共有40938家,其中以2021年为主要注册热潮,2021年注册企业数量为3504家。
注:1)上述数据来源于中国企业数据库(企查猫);2)搜索相关关键词为“家电;3)企业筛选逻辑为:企业的名称、产品服务和经营范围中包含了“家电”的企业,行业归类从属“制造业”下的“电气机械和器材制造业”,三级行业分类为“家用电力器具制造”。4)统计时间截至2022年12月13日。
主要家电产品产量
空调、冰箱、彩电和洗衣机是最常见的家用电器,随着中国家电企业数量的增长和产能的提升,这些常用电器的产量也在增长。2021年,家用空调、冰箱、彩电、洗衣机产量分别为21835.7万台、8992.1万台、18496.5万台、8618.5万台,分别较2016年增加7493.33万台、510.53万台、2726.86万台和997.65万台。
主要产品零售量
根据奥维云网(AVC)数据,2018-2021年中国彩电、空调零售量呈先增加后下降趋势,2021年分别为4689万台,3835万台。2018-2021年中国洗衣机销量基本稳定在3700万台左右,冰箱稳定在3200万台左右,2021年分别为3718万台和3188万台。
中国家电需求结构
近年来受“宅经济”等生活习惯的影响,生活家电、厨房电器等家电产品的零售额比例有所上升。2021年中国各类型家电中,生活家电、厨房电器两大类产品的销售额占比最大,生活家电销售额占比超过25%。单品类中,空调、彩电等家电的销售额占比较高。
家电销售额达到8811亿元
2020年,中国家电销售规模达8333亿元,同比下降6.48%。2021年,中国家电市场规模8811亿元,同比增长5.7%,增长主要来自于下沉市场(三线以下城市、县镇与农村地区)的家电需求。
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国家电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
经济全球化是时代发展的大趋势,我们国家的家电行业面临着严峻的挑战。跨国企业迅速发展、企业兼并联合现象还有生产要素的全球化调度以及生产成本的降低,都给家电企业的发展带来了不小的机遇与挑战。中国家电行业的缺乏与发达国家对抗的竞争力,核心技术不够,投入与产出比重小,还存在着严重的挤兑现象。家电企业最主要的任务就是利用我国发展的优势,解决瓶颈,寻找发展道路。我国家电行业日趋壮大,在无数人的努力下,成了国际家电市场的重要组成部分。当然,我们的家电行业起步比较晚,还没有成为家电生产使用的强国,我国的家电企业品牌与国外比,还有很大的差距。
我国家电业发展现状
最近几年,国家推出了家电下乡的政策,这项政策就是为了应对金融危机。家电下乡给我们的国家电行业带来了新的发展机遇。家电下乡的模式让我们国家的电行业有了新的突破。我们国家是最大的家电生产国和出口国,像冰箱啊、彩电啊、手机啊、洗衣机啊这些家电的产量都是全球第一。受到经济危机的冲击,我国的家电行业发展起来没那么容易了,遇到了很多问题。为了缓解家电行业受到的冲击,国家还推出了很多新的政策。机遇充足的市场也为我们国家提供了发展机会。我国是世界上最大的家电生产国,出口的商品也非常多,像彩电、冰箱等家电的消费品,产能都非常大。农村人民的生活水平也在不断提高,城市居民的条件也改善了很多。我国的家电行业市场前景还是比较广阔的,发展机遇也很充足。家电企业的实力不断增强,这和我们国家的家电行业不断努力分不开关系。我们国家的家电企业还打入了国际市场,有一定的市场竞争力。
我国家电行业发展对策
我国的家电企业面临着巨大的机遇和挑战,我们应该做到扬长避短,利用国内的家电市场发展的机遇,增强家电企业的技术创新能力,提高企业的核心竞争力,争取做一个强大的家电企业品牌。我们国家的政府规定,一定要充分利用国内的发展优势,像“以旧换新”、像“节能补贴”、像“出口退税”这些政策都给家电行业带来了很多机遇。在政策的支持下,不仅能带动消费的升级,也可以促进家电行业的结构调整。我国的家电行业要想做大做强,成为家电业的巨头,就必须结合国内外的发展现状。企业一定要做好品牌经营,品牌是一个企业的核心,也是一个企业打入市场的基础,我们国家的家电行业在国际上的声誉还并不响亮,国外的大牌子才是深入人心的品牌。中国企业要想壮大自己的品牌,强化自己的品牌,经营好自己的品牌,就必须转变发展模式。努力做好科技创新工作非常重要,企业的产品要有一个核心的发展依靠,科学技术非常关键。中国的家电产业要想进一步提高地位,就要提高产品的技术含量,还要合理地规划产品的研发和投入经费。
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。