2020年空调销量排名_2020空调销量前三

1.国产空调一线二线三线排名

2.TCL2020年实现营收1528亿元创新高，科技和实业两大集团齐发力

3.荣事达空调销量如何

4.家电行业发展现状分析属于当代中国经济吗

十大垃圾空调排行榜是奥克斯，志高，长虹，TCL等。

1、奥克斯

奥克斯在全网销量第一，但它的评价却始终不高，甚至还有人说，大多数国产空调的优点就是稍微便宜，其他全是缺点。奥克斯空调的缺点很明显，制冷效果差，不节能省电，部分空调返修率较高，噪音较大。

2、志高

有些人以为，只要是知名品牌，无所谓什么品牌，所以因为便宜，很多人也会选择购买志高空调，但购买志高空调后，常常会被它的售后服务逼疯，另外，志高空调的运行速度和反应也都比较缓慢，做工也一般。

3、长虹

长虹空调的市场占有率不算太高，但评价更不高，它的问题主要在于价格偏高，无法智控，质量一般，也不太适合购买。

4、TCL

TCL主要以做电视为主，空调技术不算拔尖，空调的缺点主要是噪音大，能让用户明显感觉到扫风那个电机的运转声音，很影响人的生活品质。

5、海信空调

海信空调成立于1996年，是中国最早致力于变频空调研发、生产和推广普及的企业，是集空调技术研发、生产制造、市场销售、技术服务于一体的专业化企业。公司在国内拥有青岛、顺德两个研发中心，370余名研发人员，截止到2020年已取得国家级、省级、市级科研成果超过3000项。在全球拥有青岛、江门、湖州3大生产基地，年产能1500万套以上，远销全球160多个国家和地区。

国产空调一线二线三线排名

　一场没有真正赢家的内卷。

　 文 | 华商韬略 潘伟强

　拿着一把买来的“大刀”，奥克斯赶在2021年结束之前砍了格力一刀，重新揭开了这对冤家对头的互砍往事。

　但始料未及的是， 新的玩家正在切入空调市场，而且是超越时代的降维打击。

　 奥克斯告赢格力

　奥克斯突然把格力告了，而且还告赢了。

　实际上，这算是奥克斯的一记反杀——双方早就陷入了专利诉讼大战。

　奥克斯于2018年从东芝手中收购了这个专利，该专利申请日期为2000年8月11日，专利保护期20年，已经于2020年8月11日终止，但提起诉讼的时间却是2019年1月。

　格力曾经就该案件提交过管辖权异议，但未果，也两次向国家知识产权局主张过专利无效，得到的回应是该专利部分无效。

　12月8日，格力也对此表态，这才是一审判决，已经提起上诉。

　这又是一场漫长的诉讼战。

　但作为宿敌，它们都已对此司空见惯。

　 多年宿敌

　相比于美的，近些年，格力和奥克斯之间的气氛越来越紧张。

　奥克斯似乎在名气上不如格力，这家企业的老板郑坚江也没有董明珠那样的流量效应，但他却把奥克斯打造成了格力最为难缠的对手之一（另一个是美的）。

　据调查机构欧睿国际提供的数据，2020年格力电器在家用空调的市场份额排名全球第一，和2019年基本持平，奥克斯集团排名第八（2019年是第四）。

　格力的确在研发方面占据优势，但奥克斯通过性价比、转型电商等策略让自己跻身空调行业第一梯队的同时，在这个过程中也与格力成为死对头。

　董明珠甚至说， 千万不要在她面前提奥克斯。

　“它（奥克斯）比美的更糟糕。之前是美的在我这里挖人，现在不挖了。但是奥克斯在我这里连工人都挖，我的人到了奥克斯还要更名换姓。他们偷了我们的技术，而且还弄虚作。”2019年1月格力临时股东大会上，董明珠如此炮轰奥克斯挖人无底线。

　在2019中国智能制造全产业链应用大会上，董明珠谈及行业格局时再次提及奥克斯， 称不用去看奥克斯和小米，因为（格力和这两家）不在一个层面。

　她的理由是， 一家企业如果依赖别人的技术，或者不择手段抢劫别人的人和技术，“即使今天能活下来，明天也依然会死”。

　在博鳌，董明珠再次指责奥克斯挖走格力人才。

　到了2019年年中，格力向国家市场监管总局实名举报奥克斯的空调产品不合格，后者回应称格力用诋毁手段进行不正当竞争。

　这把双方在2019年的舆论战推向高潮。

　2018年，双方同样是在打专利官司，奥克斯几乎都是败诉方。

　也正是在这一年，奥克斯收购了东芝的专利，这才组织了一次像样的反击。

　除了专利大战之外，格力还认为奥克斯从格力挖走了超过300名核心骨干人员。

　但格力对无底线挖人最高调的批评，可能并非针对奥克斯。

　2015年珠海工业转型升级工作会上，董明珠表示痛恨偷偷摸摸的挖人行为，称（2014年）国内知名家电企业的领导带队来珠海挖格力的人，在得知这件事后， “格力电器派人去将对方打了一顿”。

　这引发了轩然大波。

　有人认为挨打的这家企业是美的， 但是美的掌门人方洪波说，从来没有挖过任何人，也绝对不会用珠海“那个企业”的人。

　方甚至说，美的和格力的竞争合作互动，促进了中国空调行业的发展。

　但董明珠也许不这么认为。

　看到美的和小米合作时， 她直言“两个骗子在一起，组成了骗子集团”。

　而美的和奥克斯也不含糊，曾经和志高、海尔、海信和长虹等，联手发起“破格行动”，围剿格力。

　现在这场专利诉讼表明，这场争斗依然看不到尽头，但市场已变，新玩家虎视眈眈。

　 新玩家的新武器

　目前为止，格力和奥克斯围绕专利纷争的眨眼 游戏 还没有停止的迹象。

　相应的，他们也把大量投放在了应对诉讼，以及各种营销上。

　包括美的在内，这几家头部玩家短期内都不具备吃掉对手、一统空调江湖的实力。

　格力曾经想通过提升安装服务的形式，升级这场行业霸主争夺战，但效果并不明显。

　而且市场也变了。

　经过30多年的发展，以及家电下乡、节能补贴之后，中国的空调普及率虽然低于部分发达国家成熟市场，但保有量达到了5.4亿台，市场基本饱和了。

　从这个角度看， 专利战也是市场竞争变得更惨烈的表现之一。

　但通过这种 工业时代的竞争方式，能否达到驱逐或者削弱竞争对手的目的，尚难定论。

　法院判决表明，这种策略有点作用，也能通过罚款震慑对手，但从根本上并不奏效。

　市场变化的另一个表现，则是来自行业外的新对手，带着前所未有的新武器，闯进来了。

　5G，以及其所代表的万物互联时代到来了。

　小米这样的互联网巨头，在占领了智能手机流量入口之后，也在向用户的客厅，包括空调进军，还专门制定了“手机+AloT”的双引擎战略。

　这是一个生态组合拳，单兵作战的空调厂家很难招架。

　就像微软在Windows中推出IE浏览器之后，原来的浏览器霸主网景很快就消失了。

　 董明珠和雷军的那场金额高达10亿的赌约，实际上很可能预言了一个可怕的结局。

　2013年赌约开始，当时小米营收200多亿，格力1200亿。5年赌约到期后，格力1981亿，小米1749亿，格力赢了，但属于险胜，而且疲态尽显。

　2019年，小米轻松超过了格力。

　这种情况足以给美的和奥克斯带来启示。

　相对而言，美的情况要好些，毕竟收购了库卡。

　奥克斯虽然很早就实现了多元化，手机、 汽车 都有涉足，但新业务多数遇挫。

　至于格力自己，手机、 汽车 同样难言成功。

　 没有赢家的战争

　很多人可能会认为奥克斯只是碰瓷格力，虽然郑坚江的履历虽然没有董明珠那样富有色彩，却同样励志。

　他上世纪80年代就开始创业，最初只有7个员工，随后把电能表做成全球第一。

　 他最擅长的就是逆袭。

　郑坚江做电能表时，全国最大的电表企业是其工厂规模的500倍，5年时间他就成了全国第一，最后变成全球第一。

　郑坚江开始造空调时，全国最大空调企业是其规模的1000倍，8年时间他又变成了国内TOP3。

　 他可不是瞎指挥的外行——无论是电能表还是空调，他自己都会维修，甚至拆卸，技术水准超过专业技工。

　而且他还是一个能反思的人。

　在奥克斯横跨了电力、手机、能源、空调、医院、房地产、物流等多个产业后，他开始反思多元化，并提出了专业化。

　管理方面，他也从一个“暴君”，变成了适度放权——曾经季度、年度经营会要从早上8点开到次日凌晨两三点，而且细致到了下属的PPT什么地方该有粗体的地步。

　奥克斯甚至还搞出了一本书——《竞争，就是让对手无法安睡》。

　对于格力来说，无论是否喜欢，这都是一个强悍的对手。

　现在这个对手导演了一场专利反击战，还小有斩获，毕竟一审胜诉了。

　但在类似于小米这样的跨界巨头冲击空调行业的背景下， 这场内卷很可能没有真正的赢家。

　无论是格力、奥克斯还是美的，都没有小米那样的优势——流量入口、黏性极强的粉丝，以及层出不穷且不限于空调的爆品。

　2020年，小米卖出了超过1200万台智能电视（2019年是1046万台），连续两年成为中国第一，传统电视生产商就此被挤出圈外。

　2020年的618电商大促，小米空调全平台卖出了超过2万套。今年618，新风空调品类中销量也是第一。

　而且每一个品类，小米都说自己不做平庸的产品，打的都是智能化、互联网概念。

　这让格力、奥克斯在诉讼战中投下的每一分钱，都显得意义不大。

　 它们想掌控行业规则，夺得话语权，但真正改写规则的玩家并不是它们。

　到了跳出行业内卷，开眼看世界的时候了。

　法院的生效判决，该怎么处理就怎么处理，但在工业4.0时代的生存和发展之道，才是各家应该抓紧追寻的大道理。

　 参考资料

　[1]《八年打了至少78起官司！一审被判赔1.67亿，格力回应已上诉》每日经济新闻 程鹏 易启江

　[2]《奥克斯反思多元化》IT经理世界 叶丽雅

　[3]《董明珠方洪波“互撕”》北京商报 刘映花

　[4]《2021冷年国内空调零售量下滑5.8%，业界预计2022冷年有望止跌回升》北青网 张钦

　[5]《专访奥克斯郑坚江：奇迹奥克斯背后的总策划》企业文化 应华根

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TCL2020年实现营收1528亿元创新高，科技和实业两大集团齐发力

国产空调一线品牌有格力、美的和海尔，二线品牌有海信、奥克斯和志高等。

格力空调掌握核心技术，生产凌达压缩机，其压缩机制冷方面优秀，噪音低。而格力也是专注空调事业，用料更良心，品控更严格，所以产品更加的耐用，相比价位也是行业中最高的。

海信和奥克斯在二线品牌中性价比还是很高的，两品牌是多年的老牌子，产品也得到市场认可。空调的性能稳定，只是在营销方面没有格力美的那样的竞争力，但是产品的质量是值得信赖。

格力品牌简介

珠海格力电器股份有限公司（简称格力电器），成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。

2020年1月10日，格力大容量高效离心式空调设备关键技术获得2019年度国家技术发明奖二等奖。2021年8月31日，格力电器盘后公告，公司通过参与司法拍卖公开竞拍方式竞得银隆新能源30.47%股权。

以上内容参考：百度百科—格力

荣事达空调销量如何

近日，TCL主要上市公司陆续发布2020年度报告，定位高 科技 产业集团的TCL 科技 和全球领先的智能终端集团的TCL实业均实现逆势增长，合并统计的TCL（集团）2020年总营收达到1528亿元，同比增长20%，实现净利润74.6亿元，同比增长32%，营收和盈利均创 历史 新高。

目前TCL（集团）已形成智能终端、半导体显示、半导体光伏及半导体材料三大产业群以及产业金融、资本平台的战略布局，为实现全球领先战略奠定了坚实基础。

“2020年是TCL实施全球领先战略的开局之年，也是TCL发展史上具有战略意义的关键转折点。”TCL创始人、董事长李东生在2020年董事长致辞中表示“危中寻机，逆势扩张，积极进取，企业竞争力上了一个新台阶。”

TCL 科技 ：内生增长叠加外延并购，逆势扩张实现盈利大幅增长

TCL 科技 （000100.SZ）专注于半导体显示、半导体光伏与半导体材料等高 科技 产业上游核心环节。随着国家出台一系列产业政策，鼓励中国 科技 和高端制造产业发展，TCL 科技 所处的半导体显示及半导体、新能源产业均迎来黄金发展机遇。

TCL 科技 2020年年度报告显示，按照2019年重组后口径计算，2020年TCL 科技 实现营收766.8亿元，同比增长33.9%；实现净利润50.7亿元，同比增长42.1%；归属于上市公司股东净利润达到43.9亿元，同比增长67.6%。

2020年半导体显示行业复苏，面板开启涨价周期，TCL华星通过极致管理能力和产业协同优势，在周期底部表现出业内领先的周期抵御能力和抗风险能力，规模、份额及效益均实现逆势增长。2020年，TCL 华星实现产品销售面积2,909.7万平方米，同比增长31.2%，实现营业收入467.7亿元，同比增长37.6%，净利润24.2亿元，同比增长151.1%。

TCL华星主要产品市场地位进一步提升。在大尺寸领域，TV面板市场份额提升至全球第二，55吋产品份额全球第一，32吋产品份额全球第二，65吋和75吋产品份额目前已跃居全球第二；商用显示领域，交互白板出货量跃居全球第一；小尺寸领域，LTPS手机面板出货量全球第三，柔性OLED折叠屏和双曲屏完成品牌厂商交付和上量，并在陆续导入全球一线品牌客户；中尺寸业务优化产品和客户结构，导入多家高端笔电、平板及车载显示的品牌客户，业务快速突破，LTPS笔电面板出货量居全球第二。

在半导体显示产业的 历史 低谷期，TCL华星逆周期扩张，收购三星显示苏州工厂，回购t3工厂39.95%少数股东权益，战略入股日本JOLED，加速印刷显示技术的产业化进程，实现规模的持续扩张。2021年，t7产线量产爬坡、t4产线二三期建设，对苏州三星工厂的收购完成交割，TCL华星规模增长将超过50%，在全球的综合竞争力持续提升。

在半导体显示产业逐步迈向全球领先的同时，TCL 科技 于2020年摘牌收购中环集团，围绕“高 科技 、重资产、长周期”产业，进入半导体光伏和半导体材料产业，打造企业持续增长的第二赛道。2020年，中环半导体继续推进光伏产业全球领先，半导体硅片产业中国领先的目标，实现营业总收入190.6亿元，同比增长12.8%，净利润14.8亿元，同比增长17.0%，TCL 科技 已于2020年第四季度将其纳入合并报表范围。

同时，TCL产业金融和资本、投资平台通过高效的资金管理和融资能力，继续支持产业发展，并创造稳定增长的业务收益。

TCL实业：逆境下收入和盈利实现双位数增长，全球化布局成效显著

TCL实业致力于成为全球领先的智能 科技 公司，业务涵盖智屏、智能移动及连接设备、智能家电、 健康 电器、互联网运营服务等为主的智能终端业务，以及包括智能制造、环保、产业园运营等在内的新兴业务。

2020年TCL实业在疫情的冲击下逆势增长，全年实现营业收入891.9亿元，同比增长11.4%；净利润24.2亿元，同比增长14.2%；归属于母公司所有者股东净利润12.2亿元，同比增长18.5%。2020年，TCL实业研发费用达31亿元，同比增长25%，研发投入位居行业前列。

疫情冲击使得2020年全球TV市场大幅波动，国内TV出货量全年下滑接近11%，但TCL实业凭借全球化布局的优势，智屏出货量不降反升。2020年TCL实业实现智屏产品销量近3,500万台，同比增长8%，其中自主TCL品牌销售量约2,400万台，同比增长16%；2020年TCL智屏全球销售量市场份额同比提升1.5个百分点至10.7%，稳居全球前三位。根据GfK和NPD最新报告，2020年TCL智屏销售量在全球19个国家及地区位列前五。根据中怡康全渠道数据显示，2020年TCL智屏中国销售量市场份额达13.7%，排名第三；销售额市场份额达13.5%，排名跃升至第二。

TCL实业旗下香港上市子公司TCL电子（1070.HK）在中国会计准则下实现营业收入529.8亿元，同比增长26.9%，实现净利润35.0亿元，同比大增83.2%。海外市场智屏业务节节开花，北美市场、新兴市场和欧洲市场销售量分别同比增长25.4%、19.4%和66.0%；销售收入达237.81亿元，同比增长27.4%；毛利达38.75亿元，同比增长34.0%。互联网运营服务变现能力持续增强，2020年全球互联网业务收入达10.93亿元，同比大幅提升.0%。其中国内收入达8.1亿元，同比大幅增长118.8%；用户粘性不断提升，月度活跃用户数同比增长15.5%至1,791万；2020年用户日均开机时长达5.6小时，同比增长6.2%；ARPU达到47.2元，同比增长50.6%。

2020年TCL空调出货量超过1100万台，位列全国第四；其中出口量接近700万台，同比增长超过20%，在行业整体下滑的情况下，TCL空调实现营业收入正增长。TCL冰箱出货量153万台，TCL洗衣机出货量180万台，均处于行业前列。

TCL实业旗下通力电子2020年业绩创 历史 新高，营业收入超过90亿元，同比增长20%，净利润3亿元，同比增长24%。通力电子是TCL实业旗下从事音产品和无线智能互联产品的研发、生产和销售的子公司，通力电子与全球多家著名消费电子和互联网品牌企业建立了稳固的合作关系。基于未来战略考量和通力电子发展的长远信心，TCL实业于2021年一季度以每股12港元的价格完成了通力电子的私有化，通力电子从港交所退市。

2020年TCL产业园开发及运营、环保等业务也是亮点纷呈。其中环保业务实现营业收入14.0亿元，净利润1.6亿元，同比大幅增长超过500%。TCL环保领跑电废行业，拆解物收入占比、白电拆解量占比行业排名第一。产业园开发及运营业务实现营业收入5.8亿元，同比增长19.4%，净利润3.3亿元，同比增长超过50%。

展望未来，TCL实业将坚持以智慧显示为核心，以人工智能技术为基础，推出更多新的智能产品和服务，构建AI x IoT 的全场景智慧 健康 生活；同时，坚持以用户为中心，以NPS为抓手，加快面向用户的数字化转型，带动全品类业务全球发展，努力成为全球领先的智能 科技 公司。

家电行业发展现状分析属于当代中国经济吗

很不错。

根据市场调研结果，2020年美荣事达空调销量较2019年增长了10%，在空调市场中仍然占据着较大的份额。

2020年美荣事达空调的销量居空调市场前三，受到了消费者的普遍认可。

在家电消费渐趋饱和的大背景下，肺炎疫情加大了对家电市场的冲击。进入“十四五”，家电行业将全面面临传统家电产品消费量增长缓慢的压力。同时，居民收入水平提高、城镇化快速发展仍是主要趋势。人们对美好生活的向往，对高品质、健康化、智能化、绿色化等消费升级需求，将助推家电产品结构升级。

行业主要上市公司：海尔智家(600690)、美的集团(000333)、格力电器(000651)、海信视像(600060)、海信家电(000921)、长虹美菱(000521)、九阳股份(002242)等

本文核心数据：家电行业销售规模、家电行业营收规模

家电消费渐趋饱和，疫情加大了对家电市场的冲击

2020年，我国家电市场零售额规模为8333亿元，同比下降6.5%，跌幅高于我国社会消费品平均水平2.6个百分点。这是继2019年以来，我国家电市场持续下挫的第二年，降幅比2019年扩大2.68个百分点。在家电消费渐趋饱和的大背景下，肺炎疫情加大了对家电市场的冲击。

2020年，在一季度行业运行形势严峻情况下，家电行业企业营业收入自2020年4月以来持续好转，基本弥补了第一季度的损失。2020年后半年，中国家电行业稳步恢复，据工信部消费品工业司数据，2020年全国家用电器行业营业收入为14811.3亿元，同比下降1.1%

疫情加速各类家电零售向线上转移

疫情改变了传统的消费模式，流量向线上进一步集中，家电企业纷纷加大拓展线上渠道。在家电线下需求缓慢恢复的背景下，龙头企业更为积极主动的拥抱线上渠道，2020年家电产品消费也整体由线下零售向线上转移。

从各类家电产品来看，2020年彩电、冰箱、洗衣机等线上零售占比已超过60%，小家电对线上渠道依赖程度更高，从具体的品类来看，吸尘器、净化器电饭煲等众多小家电对线上渠道依赖程度已经超过了线下渠道。其中吸尘器线上零售量已占总零售量的90%以上。这说明家电市场已经适应疫情并孵化出新的供需结构。

消费刺激政策逐步出台，促进家电需求进一步复苏

在消费刺激政策带动下，市场将逐渐得到修复。除2021年1月商务部提到的促进汽车、家具、家电等重点商品消费的政策措施之外，2021年4月，广东也开始重启“家电下乡”，将安排5.8亿元支持此次行动，以企业和补贴各5%的力度，推动农村消费提质升级。从消费支持力度上来看，虽然不及2009年，但整体对消费信心的恢复是有明显的促进作用。国内家电零售端市场也有望在政策的引导下，逐渐被激活。截至目前我国家电行业相关政策及规划如下;

2021年5月，家电协会发布《中国家用电器工业“十四五”发展指导意见》，提出中国家电工业需要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持创新驱动发展，推进效率、质量和品牌升级，全面提升中国家电工业的全球竞争力。“十四五”期间，家电行业总体发展目标如下：

疫情对市场的改变不只是消费的缩减，还有对商业和产品形态的变化。在家电市场，产品结构调整呈现加速趋势，体现出对丰富功能产品、细分功能产品、高端产品的热情，消费升级与家电业转型同步加速。

随着收入提升，家电产品结构调整加速，消费者需求的多样化使家电行业重新审视产品与需求、销售与利润之间的关系，以推出适应当下消费者多样化需求的产品。

更多数据请参考前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。