卡萨帝冰箱广告女主角_卡萨帝冰箱广告

1.电商类策划方案合集（107份案例）

2.10年之内小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的劲敌吗？

3.容声，海尔，西门子，美的，新飞等冰箱他们都各有什么优缺点

4.统帅是海尔的子品牌，它的家电和海尔的比有什么不一样呢？

强烈建议不懂行的朋友不要随意回答提问。

非商用空调：全球销量第一 是格力，并不是大金，日本大金以中央空调和中高端家用空调为主，定位中高端。

一主攻定频空调的格力电器，已经与日本大金合作。格力将每年生产50万台变频家用空调供大金返销日本。双方通过联合购降低成本、双方派出工程技术人员共同研发新型变频空调等3项合作。可以说在中国，大金空调就是格力生产线代工生产，拜托大家不要不懂内情，只会按照品牌知名度想象回答。

不想说谁的空调最好，“没有最好，只有更好”。只想客观多方面评价下各个品牌，自己可以需求选择。

1 伊莱克斯，松下，东芝等的空调在中国地区，现在可选的型号很少，伊莱克斯白色家电进入中国已经10年，还未实现盈利。日本国际品牌空调现在已经非主流品牌，连松下，夏普等经典日本品牌空调，因为在华盈利问题都纷纷退出战线，撤出在华工厂，即使外资品牌选择也需谨慎。

2 格力 现在全球非商用空调销量第一品牌。

格力空调产品线长，低端到高端产品丰富。从性价比很高的型号，到最高端的型号应有尽有。适合各种不同需求层次的客户。

3 美的空调性价比，广告知名度最高 在空调市场是他的特色。

美的电器的广告宣传和营销，是白色家电在中国热度最高的，至今还没有其他家电品牌超越；销量一直居前。产品中规中矩，售后服务比不上其他一线品牌。

美的品牌荣膺刚刚世界品牌500强，但美的品牌的产品美誉度，与海尔，海信和美的最大的行业对手格力相比，还有一定距离。 美的集团旗下其他品牌：华凌空调，小天鹅空调，荣事达空调。

美的集团多元化扩张速度超常，未必是好事。权威数据统计：美的空调这个主品牌结果也是知名度高，美誉度低。美的是2010年在空调行业投诉率名列前茅。

4 海信 是中国最早研发变频空调的品牌，变频空调的销量远超其他品牌，性价比很高的型号也有，高端的型号也有。 世界第二大白色家电美国惠而浦，在中国地区的空调，冰箱等都是由海信代工。海信科龙系白色家电的历史，规模和产品质量，不用多说。

5 海尔白色家电以品牌份额跃居全球白色家电第一。中高端空调型号产品在世界第一发达国家：美国销量前3名。 海尔品牌定位中高端，每种家电产品都普遍为差异化策略。每个型号产品，价格都相应比其他品牌高出一部分，海尔卡萨帝品牌尤其如此，但是产品的设计标准也更高于普通品牌的国际品质。

6 志高 高性价比代名词。技术先进性一般，质量较稳定，价格实在。志高空调曾多年销量一直默默无闻的低调冷淡；近两年适销对路，找准了中低端市场的定位，在中国空调市场销量突飞猛进。

7 三菱电机，三菱重工。老牌日本空调品牌，技术在与东芝，大金一样全球领先。三菱电机更偏重家用系列，三菱重工更偏重于商用和中央空调。三菱重工海尔在青岛成立合资公司，在青岛海尔工业园基地，生产“三菱重工海尔”品牌高端定位大型空调。

两个三菱品牌，同样定位中高端市场，商用和家用空调产品齐全，但近年在中国市场销量份额逐渐萎缩。同样有外资品牌的通病，售后服务低于中国内地品牌。

压缩机并不是很高技术含量产品；压缩机能不能自己生产，不是选择家用空调的决定因素。大多数外资品牌有自己的压缩机生产线，但为降低成本，空调和冰箱一样集中使用其他品牌厂和中国制造压缩机。中国压缩机都生产不出来属于误解；连西门子，伊莱克斯等外资知名白色家电，部分家用产品还在使用中国国产压缩机。再次建议不懂行的朋友不要随意回答提问。

空调品牌选国产已经足够型号可选，外资家电品牌很多实际都是中国品牌的公司代工制造。中国的白色家电在全球销量现在都是领先的，就是在家电王国的日本，中国的白色家电依然出口量靠前。几年前的统计数据：全球每10台空调中，实际有8台是中国企业生产（包含代工生产）。

原创回答 希望尊重劳动成果。

电商类策划方案合集（107份案例）

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10年之内小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的劲敌吗？

此电商类合集，共搜集整理了107份案例，包含以下四类：

1.电商策划方案：48份。

2.618电商节策划方案：13份。

3.唯品会专题方案：9份。

4.家电品牌策划方案：37份。

具体如下：

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容声，海尔，西门子，美的，新飞等冰箱他们都各有什么优缺点

万丈高楼平地起，不倒全部凭根基。靠贴牌及性价比、想占领传统家电市场是完成不可能的，没有自主研发能力的任何电子产品只能红极一时，品牌加技术的产品，才能立于不败之地！

够呛，如果还这么张扬的话。

三年之内，小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的最大对手，有以下几个理由。

一、生态链战略优势

很多人说小米才干了几年？格力，美的，海尔可是老牌玩家？成为劲敌？做梦吧。对不起， 科技 这个行当，真不是这么排资论辈的，鲢鱼效应，破坏式颠覆常常更具杀伤力。

“小米没有核心技术，还太年轻”，当年小米做手机的时候，很多人也是这么说的，后来小米做电视，很多人还是这么说，结果，啪被打脸。

小米电视，小米水壶，小米电饭煲，小米空调……，这一系列的生态链产品，有一些虽然并不是小米亲自操刀，但是反而成为了小米最大的优势，通过收购也好，战略投资也好，小米通过资本运作整合了全球最优质的优势，包括团队、资本、核心关键技术、供应链。 这样保证可以做好每一个产品，从而形成更强的竞争力。

大家可以去深挖一下每一个生态链产品企业的 历史 背景，个个都是在这个领域里，非常出色且领先的，通过生态链战略，发展速度之快，让格力，美的，海尔等传统家电企业谁都不敢掉以轻心。

二、AIOT战略

物联网智能化，毫无疑问是当下传统大家电的发展方向，而手机是整个物联网设备的控制中心。格力、美的、海尔虽然在传统制造方面占据一些优势，但是在设备智能化，物联网云平台服务上，完全不是小米对手。

小米已经成为世界上第二大智能家居设备厂商，在大家电方面，电视，空调，冰箱，电热壶……只要小米涉足的领域，几乎都让竞争对手难过。

随着5rG时代的加速到来，小米AIOT战略的加速布局和推进，全面进入家电市场，已是必然趋势，小米成为格力、美的、海尔的劲敌已是板上钉钉，当然以小米的调性，也不排除强强联手，达成合作可能。

小米的情况：短板是没有研发、没有自己的制造。产品竞争力比美的还差，卖产品就全靠“忽悠”，也只有低端产品。小米的长处是“营销”、产品“噱头”；蒙了一些人，什么“互联网产品”，就是最简单又不实用的语音控制“开关机”；真正互联网家电是指产品自身与生态产品、生态方的互通互连；比如卡萨帝冰箱不仅具有全空间保鲜技术、细胞级养鲜功能，更高端的冰箱具有鉴别食材的新鲜度、指导做菜、知道做哪道菜缺的食材、会自动与最近的合作超市联系，送来所需食材......这些未来非常实用的功能，小米没有研发，短时间内做不出来的。

当然，不是说小米就一定不会成为海尔、格力、美的的对手。小米如果 健康 发展下去，真会成为格力、美的的对手，原因是：都知道格力董**有点“偏航”，且偏航的活没有一件是成功的；董**甚至上一些“综艺节目”，企业靠炒作吸引眼球，近几年业绩徘徊不前，已经颓势明显，能够维持十年时间都需要“保佑”。美的最大缺陷一直是产品没有竞争力，也就空调产品可以与海尔、格力相差不多；其他产品不要说与海尔品牌比，就是与一般小品牌比都没有优势；美的同样是营销高手，与小米有的一博。海尔产品竞争力是家电品牌中最强大的，只要稳步发展，10年内小米难以成为对手。

你好，我是阿辉，我想告诉大家，海尔、海信、TCL和创维等传统家电企业的电视很棒，它们不可能在电视的“品质”上输给小米。小米取得的销量优势，靠的不是电视的品质。相反，小米正是利用了电视这种老化产品的同质化、成熟度和稳定性，用降维打击的方法，通过维度变化而取得竞争优势。

我们经常看美国科幻大片，地面最强的美国军队，常常被外星人打得落花流水，因为对手跟我们不在一个维度上，我们的重型武器打到他们身上就像是挠痒痒。小米电视，正是用的这种降维打击的思维，取得对传统电视优势的。小米电视在品质和性能上跟传统电视没太大区别。但是小米品牌，通过多年努力，建立了互联网思维、新鲜 时尚 、性价比等品牌特质，同时开辟与传统家电不同的零售渠道，配合内容和智能服务体系，这样就避开了与传统家电同台竞争的市场平台，从一个更高的维度，实现了对传统电视的降维打击。

我觉得要不了10年，估计最多3年，传统家电企业再不做创新，即使小米没成功，也会有大米出现的。不过以目前的情况来看，小米未来会成为所有家电行业一个绕不过去的强劲对手。

一、小米的家电现状

2019年全年，小米电视的销售量突破千万，成为国内首个年销售破千万的电视品牌。虽然后来有竞争对手来撬小米电视的老底，说配件怎么怎么差，但是后续的销量基本没有受到影响。

除了电视以外，小米的电饭煲、扫地机器人、电扇、冰箱、电灯、空气净化器都卖的非常不错。但是空调还没有达到挑战格力和美的的地步。这是因为空调是一个比较依赖渠道的行业，空调的安装比较复杂，小米没有这样一个团队，只能依赖终端的卖场。

但是目前传统空调企业基本把持着终端渠道，所以小米想要把空调卖好的话，还得要点时间。

二、为什么小米能颠覆

这主要有两点，一是性价比高，其次是智能化和互联网化。这两者又是有关联的，为什么小米敢把产品卖的这么便宜，因为小米就没有打算从硬件赚多少钱。从小米的财报可以看出来，小米的利润有一大半来自于互联网服务，也就是附加在这些硬件上的互联网属性。比如电视的开机广告，APP广告，给其他引流费用，购买会员，购买**等。

再就是智能化，这是将来里面最大的趋势，所以硬件产品都会被智能化改造，目前小米的家电相互之间都可以进行通讯连接，你可以用小米音响控制所有小米家电，可以用手机当遥控器，可以给电灯设置智能化的亮灯和颜色，可以设置每个小米家电的功能。

这是传统企业不愿意，也没有办法做的。因为没有人愿意买个电视下个APP，买个空调下个APP，你买上小米的家电，一个就可以全部控制了，甚至用音响都可以控制他们的开关，这就是小米所具备的优势。

你好，很高兴可以被邀请来回答问题。

那么10年之内，小米会不会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的劲敌呢？

我感觉需要从两个维度来回答这个问题。

维度一：销量方面

在近几年，像小米电视，小米空调等家电销量迅速增长。凭借着小米最擅长的营销手段，再加上小米构建的小米生态家体系，让小米家电的销量日益暴增。

而传统家电制造销量则比较惨淡一些，他们并没有打造什么生态家系统，也不会利用网络进行刻意的营销，就算营销的话，也并没有小米营销的好。顶多算是在618等电商节日，打打广告，降降价什么的。

所以在这个销量维度来看，不用过多长时间，小米就肯定会霸占家电行业成为销量的一个。

在这个时代谁会营销，谁的销量就会多，谁的效益就会高，所以小米很成功。并且在销量方面也引起了传统家电行业的注意，也可以说现在小米就是他们的劲敌。

维度二：核心技术

像格力，美的，海尔这些传统家电企业成立的时间也不算短了，他们或多或少在家电领域都有自己的造诣。

他们也都积累了一些自己的核心技术，例如格力的话在空调芯片等方面都是使用自己研发的技术，还有前一段时间格力研发的净化器，引起了广泛的热议，这个净化器就是格力自己研发的核心技术。

在一些用户体验方面，产品优化方面，相信这些传统的家电企业比小米做的要好的多。

因为这些企业已经是很长时间了，他们已经了解了这个行业发展的状况，用户的体验和需求等。

相比小米是一家互联网公司，从最初的手机才慢慢发展的其他家电制造，所以在核心技术并不一定有多少和对行业的了解并不一定很透彻。

所以说在这一方面小米是完败于传统的家电制造业，并且像核心技术这东西不是一时半会儿就可以追上的。

所以如果在10年内的话，小米加大研发，而其他的传统家电企业也会加大研发，所以10年能否成为他们的劲敌，谁也说不定。

总结一下：

在营销和销量方面，小米确实已经是传统家电企业的劲敌；而在核心技术方面，小米还有很长的一段路要走。

会成为劲敌，但他们不是同一纬度的竞争者。

海尔、格力、美的是传统家电制造企业，而小米是互联网企业。可以这么理解，海尔、格力、美的等企业的核心是制造是工厂，而小米企业的核心是用户。互联网企业看重的是如何与用户建立起良好的关系，并在此关系上进行交互，从而为用户创造更多的价值，并实现自己企业的价值。而海尔、格力、美的等企业则看重的是我的产品能力，我的产品有多优秀。所以，他们从根本上来讲不是同一纬度的竞争者。

但是，我们也欣喜的看到一些传统企业，如何海尔集团，一直沿着时代的脉搏在改革。他们也越来越愿意靠近用户，并与用户交互。如果他们一旦觉醒，一旦认识到用户交互的重要性，那么他们可能分分钟就可以把小米干掉。所以，从这个意义上来讲，他们会是小米的劲敌。

对于消费品企业，特别是对于家电企业而言，未来的竞争不仅仅是产品的竞争，而是对用户的竞争，谁愿意与用户交互，谁能够占有用户的时间，谁离用户越近谁就会越来越有竞争力。

小米这种互联网公司是没有核心竞争力的，全靠贴牌，压缩成本打价格战。最大的本事就是营销能力，全靠一张嘴去忽悠人。短期内能够取得好成绩，但是后劲不足，能够在市场上占有一部分份额，但是最终不可能成为市场的领导者。不看好成为传统家电企业的劲敌。

老张来回答这个问题啊，虽然老张不是专业的 财经 科班出身的，但是个人感觉小米的发展速度的确非常的快，而且小米的是雷军掌舵，雷军本人，在很早也就上个世纪八九十年代就已经从事这个互联网的这种领域啊！

雷军本人就非常的有个人魅力，再加上自己作为天使投资人啊，他投资的基金包括投资的公司都还是非常有成就的

同时，小米的发展速度是非常快的，记得几年前他和董明珠的十亿对赌，其实也是非常有意思的，小米的发展时间比较短，虽然外界呢，有传言说小米没有自己的核心创新能力，没有自己的核心团队，没有这个真正属于自己的技术专利，但是小米的快速发展是有目共睹的，大家都能看得到

所以嗯相信小米在未来几年一定会成为非常有竞争实力的公司品牌，当然，美的也好，格力也好，都是非常有实力，同时拥有整个的生产产业链都是非常齐全的，小米要超过格力，美的还是需要很大的嗯，努力啊！

老张希望全部的中国品牌公司都能发展的越来越好

希望我的回答能够给你带来一点点的帮助啊！

统帅是海尔的子品牌，它的家电和海尔的比有什么不一样呢？

海尔、美的是目前国产品牌里最好的两个。其中海尔的卡萨帝，美的的凡蒂罗属于各自旗下的高端品牌。性价比最高。

荣声、新飞算是国内第二或第三集团的产品，同类产品还有美菱，荣事达。优点是价钱十分便宜，缺点是所选用的压缩机都是些成本较低的低端产品。

西门子多数都是贴牌产品，价格较高。很可能一条生产线下来，这台冰箱叫西门子，另外一台叫美菱。性价比不高。

海尔统帅和海尔区别引起了不少人的关注，对于那些外行人士来说，只有找到了二者之间的区别，那么才可以根据自己的选择找到最适合我们的品牌，那么想要了解海尔统帅和海尔区别，我们还是要进行一个比较具体的分析，接下来，我们就可以从下面的几点来分辨一下海尔统帅和海尔怎么区别。

海尔统帅与海尔之间存在着包含关系

众所周知，海尔品牌的产品已经遍布全国，甚至还有很多外国人士选择了这样的品牌，之所以会取得这么大的成就，正是因为颇高的质量引起了人们的关注，而海尔统帅就是海尔旗下的一个产品品牌，二者之间是隶属关系，不少人都表示，既然海尔统帅仅仅是海尔旗下的一部分，那么它的质量如何呢，海尔统帅和海尔区别有哪些呢？其实这一点是肯定的，虽然它只是海尔三大品牌中的一个，但是整个生产过程却不会出现任何问题，用的技术与原料与总品牌没有什么差异，它只是针对于不同的人群所指定的而已，所以人们可以放心购买。

海尔统帅与海尔针对的人群不同

海尔统帅和海尔怎么区别？虽然在海尔的带领之下，海尔统帅也已经取得了较大的进步，不管是产品的质量还是外观，都已经博得了很多人的肯定与支持，不过，他们二者针对的人群还是不一样的，海尔已经有了多年的经营历史，所以它所生产出来的产品一般都是比较高端，比较有价值的，而他们自身的价格也相对较高，而海尔统帅经营时间比较短，主要还是针对那些经济一般的人们生产制造的，所以，这两个不同的消费人群都可以根据自己的经济状况来选择适合自己的海尔品牌。

1.海尔统帅与海尔的经销手段不同

海尔统帅和海尔怎么区别？我们发现，现在很多市面上都比较流行海尔，其实，这一品牌经常会被人们应用于大型商场或者高端购物中心，而海尔统帅则不然，它一般被应用于家电下乡活动中，所以这其实是一个比较实惠比较划算的品牌。这也是区别它们的一大体现。

2.海尔与海尔统帅设计的基本理念存在着一定的差异

随着对这两类产品的长时间了解，我们发现，海尔生产出来的产品在外观上一般都没有什么另类之处，所有的产品都用了大致相同的设计理念和创作类型，而海尔统帅在个性制作方面还是占据着一定的优势的，所以很多年轻人都比较喜欢海尔统帅，而那些寻求庄重风格产品的消费者们比较欣赏海尔产品，所以我们还是应该根据自己的爱好来进行选择。

扩展资料

海尔是全球大型家电品牌，提供冰箱、洗衣机、空调等智能家电全套解决方案；海尔智慧家庭利用物联网、人工智能、大数据，通过U+开放物联平台及场景商务结合，实现最佳的智慧生活体验。

海尔集团创业于年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。?

2017天猫双十一“亿元俱乐部”榜单显示，海尔位列第三名。?

2018 年6月20日，世界品牌实验室(World Brand Lab)在北京发布了2018年《中国500最具价值品牌》分析报告。海尔(3502.78亿元)居第三位。

2018年7月，青岛海尔在"2018年《财富》世界500强"中排行第499位。