冷却塔填料技术参数_冷却塔填料一立方价格

1.新安装的无缝冷却塔不制冷的原因

2.Hastelloy C22是什么材料

3.什么是多面空心球？

4.流量50吨/小时的冷却塔多少钱

5.北京义通美达节能环保科技有限公司怎么样？

6.冷却塔的原理

闭式冷却塔是一种用于工业制冷和空调系统中的设备，其主要作用是将热水通过冷却塔进行散热，从而降低水的温度，以保证系统正常运行。闭式冷却塔与开式冷却塔不同，其内部的水流不会与外界空气接触，因此可以避免水的污染和蒸发损失。

闭式冷却塔的工作原理如下：

1. 冷却塔内部有一台水泵，将热水从系统中抽出，并通过管道输送到冷却塔顶部的喷头处。

2. 喷头将热水均匀地喷洒在内部的填料上，填料通常用塑料制成，可以增加水与空气的接触面积，从而促进热量的散发。

3. 冷却塔内部有一台风扇，通过风扇的作用，将外部空气吸入冷却塔内部，并与热水进行热量交换，从而将热量带走。

4. 冷却后的水通过下部的水箱回流到系统中，循环使用。

5. 为了防止水的污染和腐蚀，闭式冷却塔通常还配备有水处理设备，如过滤器、软化器、杀菌器等。

需要注意的是，在闭式冷却塔的使用过程中，由于水的循环使用，容易产生水垢和微生物滋生，因此需要对水进行定期检测和处理，以保证系统的正常运行和水的质量。同时，还需要定期清洗和维护冷却塔内部的填料和水箱，以保证其散热效率和使用寿命。

新安装的无缝冷却塔不制冷的原因

管理部工作范文5篇

　时间过得真快，总在不经意间流逝，很快就要开展新的工作了，让我们对今后的工作做个吧。到底怎么拟定才合适呢？以下是我为大家收集的管理部工作5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

管理部工作 篇1

　在物业公司“持续改善经营状况，持续提升服务品质”的“双提升”指导思想引领下，运营管理部以公司行政管理制度和质量管理体系文件为准绳，以服务、协调、监督、指导为宗旨，充分贯彻，严格落实，确保公司各项经营和管理目标的实现。为此，根据公司实际情况，制定运营管理部20xx年度管理。

　20xx年，运营管理部主要从管理、质量管理体系管控、品质管理、培训管理、投诉处理、法律事务管理6个方面对一年来的工作目标进行全面规划和描述。

　一、管理

　管理是确保公司经营指标和管理指标按时完成的重要手段，为此，运营管理部在20xx年加强管理职能。

　1、经营指标管理。结合财务管理部，加强公司各部门预决算管理，确保经营情况始终处于可控制状态，每月初整合、反馈于相关责任人。

　2、管理指标管理。以管理为突破口，确定工作内容、目标、责任人及完成时间，加强绩效管理，对未完成工作者，给予责任人确定具体的完成时间，并给予相应的经济处罚和行政处罚。

　3、健全绩效管理体系。配合人力部，完善绩效管理体系，使目标、指标和成绩与薪资紧密挂钩，定期考核，严格执行、落实。并根据公司实际情况，建立起外奖励制度，激发员工的工作积极性，增加经营收入。

　二、质量管理体系管控

　在质量管理体系上，通过对质量管理体系的整合，建立起符合康居物业原则的服务标准，使物业高品质服务贯穿于每个小区，使每个小区的物业管理在原有的基础上大幅度提升，促进富美地产的快速发展。同时，随着公司业务范围的不断拓展，结合相关部门制定相应的商业物业的服务标准及要求，用以满足工作的需要。

　具体措施：

　（1）强化执行质量管理体系文件，定期考核，规范公司各岗位工作流程及标准，持续提高服务品质。

　（2）对体系以外的服务项目，如商业街等，制定服务标准及要求，拓展服务范围。

　三、品质管理

　1、整合公司质量管理体系，完善管理体系流程、标准，并进行试用、考核、修订，建立起更高的服务平台，提高服务品质。

　2、会同人力部，分类分岗位设置书面考题和现场考核项目进行体系考核，全面了解服务过程中存在的薄弱环节，限期要求责任部门整改，制定纠正预防措施。

　3、加强对各部门管理体系的考核和指导。运营管理部取一区域项目交叉考核另一区域项目的方式，每季度考核一遍，让每个项目既是考核者，又是被考核者，充分掌握体系规范及标准，确保服务质量标准的实现。

　4、以业主满意度为中心，调整工作方法，换位思考，开展精细化服务工程，不断修订体系文件，提高服务品质。

　四、培训管理

　1、建立培训考核机制，确保各岗位培训达到既定的目标。

　2、拓宽培训内容：充分利用康居物业自身的，拓宽培训思路，及时与地产相关部门沟通，利用富美地产多年的实践积累，结合培训需求，请各专业人士对欠缺部分通过现身案例说法、专业知识讲解和现场操作等充实培训内容。

　3、培训绩效实行量化管理。对各项培训进行不同形式的考核，并评估培训绩效，保证培训效果。并且要做到多方协作，形成顺畅高效的协调机制和培训体系。

　4、整合培训理念：1）整合各种有效的培训手段、培训技术和培训工具；2）整合物业内部和外部可以利用的，使之服务于培训；3）通过整合，使培训成为传播的工具，把培训理念最大化。

　5、加强与外部的联系，牵头做好外培和晋升培训。针对性的与专业培训机构合作，开发相关的培训课程，借助名家名师的培训拓展员工的思路和眼界，提升整体竞争意识。

　6、针对各岗位的工作特点，分类建立详实的资料库，形成一整套康居物业的培训资料。

　五、投诉处理

　1、结合长垣县实际情况，深入项目，了解业主投诉原因，掌握业主投诉心理，在维护公司利益的原则上处理业主投诉。

　2、针对长垣县业主对物业管理认知度较低，投诉问题相对集中、甚至有些业主不讲理的问题上，制定有效的投诉处理预案，提高业主

　投诉处理效率。

　3、加强物业管理法律法规的宣传。充分利用公司现有和各小区宣传栏，制作物业管理法律法规专栏，加大物业管理宣传，提高业主对物业管理的认知和接受能力。

　4、建立快速反应机制。针对业主的一些重大投诉，建立快速反应机制，成立重大处置小组，妥善处理各项目紧急。

　六、法律事务管理

　根据物业管理行业配套法律、法规颁布实施情况和业主普遍缺乏物业管理法律认识等现状，20xx年重点在：

　1、配合服务中心、分公司，运用法律知识，协助解决客户投诉纠纷，总结经验教训，通过法律途径，对违约客户进行起诉，追讨欠费等，双月汇总并公布。

　2、配合人力部，作好员工法律知识培训工作，规避风险，提高工作效率。

　3、依据《合同法》的相关规定，对公司文件及合同进行审核。 总之，20xx年度运营管理部人员积极开展学习意识、创新意识、开源节流意识、换位思考意识、深入一线服务意识和团队协作意识，增强公司凝聚力，全面提高员工的职业素养和文化修养，促进公司快速发展。

　七、月度管理：略

管理部工作 篇2

　光阴荏苒，时光流逝，继往开来的20xx年即将过去。工程管理部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。

　 一、工作目标和任务完成情况

　1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合上年度的工作，全面对各系统开展了预防维修，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、给、排水水、系统按、有步骤地进行了维修保养。

　一）在给、排水系统中，对软化水水质找到相关单位进行了水池清洗和水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准。对负5 化粪池排水系统进行了部分改造，排除给、排水系统故障多起，基本保障了系统运行。

　二）在配电系统中，在改善负3设备房环境上，加装了中央空调，覆盖了7台变压器室、低压配电房、中央空调配电房，环境温度得到了明显改善；统一规范了配电设备的标示；对低压配电房、空调配电房电容柜进行了维修，大大的提高了配电线路电压质量；分别对配电系统17台（3200A-4000A）主开关进行了维护保养；消除了开关潜在隐患；对大厦14条密集型母线槽实行每天巡查制，发现3处严重发热现象，及时组织人员进行抢修；处理系统线路故障跳闸多起，确保了大厦正常运行。

　三）在中央空调系统中，配合完成6号变压器退出，作为21-23楼低压电源，制定中央空调新的开关运行管理模式。维修了2#、4#冷却塔底盘、部分钢结构；更换了4号塔散热风扇电机，维修并试运行了2#冷却水泵电机；坚持每周的控制箱、线路检查，机房设备的保养检查；定期对空调冷却泵、冷冻泵进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。空调水处理更换药剂后，按照水处理公司的加药流程，严格控制药剂含量，精确排污，既节约用水，又保证空调水指标在安全范围内。

　2、日常维修：20xx年度11月25日止，共接报完成 800余项维修工作，其中有大厦公共区域维修，还有总公司、后勤基地、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。

　3、规章制度：工程管理部在原有基础上，建立健全各项规章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程管理部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、电梯机房及空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了行政班

　4、能源统计及节能降耗：工程管理部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。适时完成了大厦公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节等。

　5、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了大厦客、货梯，扶梯共计62台年检工作，完成7#、8#、10#电梯控制屏迁移工作，及时配合处理电梯各种突发故障；完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。

　 二、楼层开发

　按照公司布署，工程管理部各班组紧密配合,共同努力,全面配合21-23楼开发，包括临时用电管理，21-23楼楼层强电施工监管，完成对新开发的楼层配电系统、中央空调系统的设备接管工作。实施对各设备实施管理工作。

　 三、存在问题、改进措施

　一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

　1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到

　2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对单位监督检查工作做得不够细致。

　3、纪录单写的不是很规范，字迹不够工整，

　4、个别工作进度均比拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高，与购部门沟通有待提高。

　5）和各部门工作衔接还不是很完美

　 四、20xx年工作重点设想;

　针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx维修工作初步设想主要围绕“，完善，规范，落实”。等几个方面开展

　一）：主要对20xx年的工作做一个全年工作，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据大厦实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。20xx年具体如下：

　1、按照年度保养对设备设施进行保养

　2、对生活用水管道、低压配电柜（1250-2500A）负荷开关、化粪池进行检查及保养；

　3、对高压设备，高压配电柜，变压器进行检测、保养。

　4、对大厦中区供水系统进行设备改造。

　5、继续完成对大厦各管道进行防腐工作。

　6、对中央空调系统冷却塔填料更换。

　7、完善设备房墙面、地面装饰。

　8、及时完成公司交办的各项工作。

　二）完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看各经营公司服务的满意程度

　三）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包括对单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录

　四）落实;对工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处

　从1996年开始到20xx年底大厦运转已有近16个年头，各种设备已过了保修期。根据物业管理的经验，大厦设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20xx年工程部将在20xx年的基础上制定出更加详细的维护保养加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让大厦的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外委单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水，为“加快建设节约型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信20xx年物业工程部一定会积极配合公司为保证大厦的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力！

　以上就是我部20xx年工作总结及20xx年工作，有不足之处还请领导和同事们批评指正！

管理部工作 篇3

　 一、学期总体规划

　1.情况分析,我们自管会综合管理部的主要职能是负责我们自管会的相关活动策划，活动组织

　2.由于成立时间较短，我们综合管理部对于活动的策划以及组织的经验较少，且我们的工作规范性不足。

　3.我们综合管理部需要与其他自管会部门一起努力才能发挥好我们的职能，更好的组织和展开活动。

　 二、常规工作（此部分对本部门本职工作的具体规划与实施）

　1、我们部门本学期的常规工作：

　a)参与大院自管会及分院团委下达的活动

　b)十一月的宿舍文化巡礼节，期间一个月的活动时间

　c)雅舍评比活动

　d)配合其他部门开展的活动

　2、工作任务：

　a)本学期自管会活动的策划和组织

　b)借鉴其他学院自管会开展和组织活动的经验，查找不足，更好地服务我们的职能。

　c)开展与其他部门的交流

　d)规范我们的工作，给后来者提供借鉴和参考。

　3、工作要求

　a)全心全意为同学服务的思想

　b)认真务实的工作态度

　c)与其他部门交流合作好

　d)多总结，多规范我们的工作

　 三、特色工作（对本学期本部门所要举办活动的规划）

　十一月的宿舍文化巡礼节，期间一个月的活动时间，活动时间长、跨度大、任务艰巨，这便需要我们部门协调好于其他部门的工作关系，更好的履行自己的职能，团结好本部门。

　因此我们部门要做好工作安排，把工作分配好，做的每个成员都能做好自己的工作，进而完成我们部门的'任务。

　除此以外，因为活动时间长、跨度大、任务艰巨，所以我们要与其他部门协调好，合作发挥各自部门的长处，团结一致把工作办好。

　最后布置好常规工作，抓住工作的细节。

　 四、对各项工作实施的战略

　对于本学期的工作，我们应该本着全心全意为同学服务的思想做好我们的工作，以认真务实的工作态度策划和组织活动，与其他部门合作以便更好的实现我们的职能。

　对于各项工作详细安排：

　1、十一月份运动会，参与其中，协调好于学生会其他部门的关系，协助学生会把工作做好。

　2、十一月份宿舍文化巡礼节，精细策划好其中的活动内容，想出新颖的项目，以争取到大院的活动安排，活动期间做好活动的组织工作。

　3、雅舍评比及其他常规活动，做好本职工作，不忘细节，争取把每一个活动办好。

管理部工作 篇4

　1。认真贯彻执行集团倡导的ISO9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量。

　这对于物业管理公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。

　2。整顿干部队伍。

　物业管理公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

　3。合理规划部门。

　公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

　4。积极推动“拨改付”。

　“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。

　方说一个“零修”的问题，“零修”的定义是什么，维修范围多大？界限怎么分？现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要积极推进“拨改付”，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。

　5。进行定编、定岗、减员增效。

　考虑到物业管理公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。

　6。有、有步骤地进行干部、员工的培训。

　在上一个星期之前，我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。

　基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。

　7。调动全公司员工积极性，多渠道进行创收。

　在后勤集团所有公司当中，论创收能力，我们公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，“能创收一元钱，就决不创收一毛钱”，尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有：

　（1）开展家政业务。物业管理公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。

　（2）办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。

　（3）花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。

　（4）承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接，另外是受客观原因的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。

　（5）增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前，物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机；另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机，提供有偿饮水。这样，不仅方便学生日常生活，还能为公司创收。除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为学生服务方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收。

管理部工作 篇5

　转眼间，xx年的工作就要结束了，在一年的工作中，我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利，总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务，因此在以后的工作中，还是要继续坚持今年的工作作风，继续的努力将下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作总结，也是为了明年的工作打好基础。联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将一年工作总结如下：

　 一、各项信贷指标完成情况

　1、有效地控制了各项规模，截止到xx年末各项余额××万元，比年初增加×× 万元，增长××%，同比多增××万元，完成全年各项增量任务×× 万元的××%。其中：农业余额××万元，比年初增加××万元，增长××%，同比多增××万元，占比××%;农村工商业余额××万元，比年初增加× ×万元，同比多增××万元，占比××%;其他余额××万元，比年初下降××万元，同比少增××万元，占比××%。2、利息收入稳步增长。xx年末利息收入实现××万元，同比增加 ××万元，完成全年收息任务××万元的××%。

　 二、信贷工作开展情况

　1、以信贷支农为重点，坚持为农服务方向。

　我们根据本地区实际情况，充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用，把管理和服务的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上，05 年××市遭受历史罕见的禽流感灾害，全市养殖户损失惨重。为了恢复禽业生产我们投入了大量资金，截止到xx年末我们投放禽业××万元，其中：支持建设省级高标准化养殖小区××个，已投放××万元;今年全县新扩建高温暖棚××万余亩，仅青堆子镇就增加××亩，其中××亩连片高温棚××个，每亩棚总投资约 ××万元，信用社对每栋大棚投放1万元，共投放××多万元。我们实行定时、定点、定贷服务制度，方便于农民。全辖××个信用社有信贷员× ×人，每个信贷员至少包××个村，农民在农忙季节时常为找不到信贷员而着急，为了保证及时地发放到农民手中，他们根据农民的意愿建立了定时、定点、定贷服务制度，在信贷服务上，转变工作思路，多渠道、多形式地开展投放工作，热心为农户服务。全年累计投放农业 ××万元，重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的发展，使全市棚菜种植面积发展到××万亩，水果鲜储量达到××亿公斤，猪、牛、羊禽类的出栏量分别达到 ××万头、××万头、××万只、××万只，有力地促进了农业产业化调整的步伐，对县域经济发展、农民增收、农村稳定做出了应有的贡献，加快了××市“富民强市，提档升位”的步伐。

　2、支持春耕生产情况

　年初，为掌握今年投放第一手资料，我们从本地区实际情况出发，按照××市在农业上的部署和安排，以及××市各乡镇春耕生产、产业结构调整、建立高标准养殖小区等项目所需资金情况，对×市各乡镇农业生产资金需求情况进行了详细调查，调查结果：20xx年我市春耕生产资金需金量在××万元左右。其中：

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Hastelloy C22是什么材料

冷却塔出现状况，是有很多因素导致的。冷却塔在使用的过程中，一定要保证每个地方喷淋出来的水都是均匀的。如果不均匀，冷却塔的喷头部分就会出现堵塞情况，或者是喷头坏掉了，这个时候就会导致布水不均匀。一般情况下，出现布水不均匀，都是很容易观察到的。

横流式冷却塔，一般用重力池式布水。有些在播水盆底部装有喷头，而有些则只钻了一些小孔。横流式冷却塔的喷头内径较小，一般都在20mm以下，因此极容易堵塞。另外检查分水器，要保证播水盆内每个地方的水面高度都一样，如果发现有的地方没有水，有的地方水很深，这就会导致布水不均匀了。

无论是横流塔还是逆流塔，布水不均匀绝对会影响冷却塔散热。其实这很容易理解，比如一台100立方的冷却塔，填料的换热面积1800平方，但如果布水不均匀，有些填料就没有发挥作用，100立方的水只流过1000平方的换热面积，这样的冷却塔冷效一定不足

什么是多面空心球？

Hastelloy C22合金是一种Ni-Cr-Mo合金，它对点蚀、缝隙腐蚀、晶间腐蚀和应力腐蚀断裂均有极强的抵抗力。Ni、Cr、Mo和W的共同作用，使哈氏C-22合金在较大的氧化和还原性环境范围内具有优异的耐蚀性能。

Hastelloy C22合金在大多数苛刻的环境中有突出的耐蚀性能，它对焊接操作或锻造操作中晶间碳化物的析出和多元相的产生有抵抗性能。

Hastelloy C22合金被广泛地应用于烟气脱硫系统、纸浆和造纸工业中的漂白系统、垃圾焚化炉、化工厂、制药厂和放射性垃圾储存等工业领域。

Hastelloy C22合金强度高，并且有良好的延展性、焊接性和成形性能，因此在ASME和ASTM标准中都有一致的详细叙述。其材料产品形式有板材、带材、管材、棒材和锻件等。

ASME和ASTM有关哈氏C-22合金材料的标准

产品形式说明

ASTMASME

板材、带材B575SB575

管材（有缝）B619SB619

B626SB626

管材（无缝）B622SB622

化学成分

化学元素UNS标准范围（重量百分比）

C0.015max

S0.02?max

Si0.08?max

Cr20.0～22.5

Mo12.5～14.5

V0.35?max

Co2.50?max

W2.50～3.50

Fe2.00～6.00

Ni余量

物理性能

具有典型化学成分的C-22合金退火状态下的物理性能。

项目数值单位

22℃时的密度8.62g/cm3

熔化温度范围1354-1388℃

53℃时的热传导系数9.4W/m-K

20-217℃的热膨胀系数12.44μm/m/℃

22℃时的比热422J/kg-℃

22℃时的弹性模量207GPa

焊接性能

Hastelloy C22合金的焊接性能非常好，它可以很容易地以钨极气体保护焊、金属极气体保护焊、埋弧焊等方法焊接，填料金属要求有与之相匹配的化学成分。

机械性能

Hastelloy C22合金具有良好的热加工性能。其退火状态室温下的机械性能如下表所示，测试板材厚度范围4.76mm到50.8mm.

项目典型板材ASTM?B575

屈服强度（0.2%变形）345MPa310*MPa

抗拉强度724MPa690*MPa

延伸率%（51mm）67%45%

硬度87HRB100**HRB

*最小?**最大

流量50吨/小时的冷却塔多少钱

什么是多面空心球？多面空心球适用于水处理，主要填充于冷却塔，净化塔中氧气，氯气，二氧化碳等气体的去除。外观球形，各种规格，一般是12个花瓣一个半球。

多面空心球多用聚丙烯（PVC）塑料制成球状，由两个半球合成一个球形，每个半球上开有12个半扇形叶片，两个半球的扇形叶片相互错开。该填料特点是比表面积大，空隙率较高。但是由于叶片数偏多，彼此间有遮蔽效应，不利于液体分布和润湿；液体大多在球体空心柱聚集，阻碍气体畅通，因此阻力较大。此种填料多用于水处理工程。

多面空心球性能:

气速高，叶片多，阻力小；比表面积大，可以充分解决气液交换；具有阻力小，操作弹性大等优点。

多面空心球结构:

盛世多面空心球由两个半球合成一个球形，每个半球上开有12个半扇形叶片，两个半球的扇形叶片相互错开，多面空心球的中部沿整个周长有一道加固环，在环的上下各有十二片球瓣。上下球瓣互相交错，沿中心轴呈放射形布置。

多面空心球特性:

1、气速高，叶片多，阻力小；

2、比表面积大，可以充分解决气液交换；

3、多面空心球具有生产能力大，阻力小，操作弹性大等特点。

4、重量轻、强度高、自由空间大、耐高温、耐腐蚀、表面亲水性能好、风阻小、电耗少、比表面积大且适应多种溶剂的处理装置。

多面空心球主要应用:

广泛应用于除氯气、除氧气、除二氧化碳吸收塔、废气净化塔、酸雾净化塔等环保设备中。

多面空心球广泛应用于除氯气、除氧气、除二氧化碳气等环保设备中。多面空心球是水处理设备中广泛用的一种新型高效塔器填料，适用于多种水处理设备中装填。多面空心球广泛用于国内电力、化工、造纸、环保等到行业在脱碳、脱碳酸、油水分离、海水淡化、纯水、废水、废气处理等装置中使用。塑料多面空心球填料是由二个半球合成一个球形，每个半球由若干个半扇形叶片组成，由两个半球的扇形叶片又相互错开排列。塑料多面空心球填料的优点是填料的比表面积较大，如Dg50的多面球形填料，其比表面积可达200m2/m3以上。塑料多面空心球填料用于污水处理，发电厂水处理脱CO2设备、脱硫、净化塔及接触反应塔等装置。?除碳器用空心球多面空心球空心球、多面空心球由两个半球合成一个球形，每个半球由若干个半扇形叶片组成，上下叶片相互错开排列。比其他球形填料的比表面积大。除碳器用空心球、用于污水处理，发电厂脱CO2、脱硫及净水塔内填料。除碳器用空心球多面空心球空心球、是水处理设备中广泛用的一种新型高效塔器填料。经国内电力、化工、造纸、环保等行业在脱碳、脱碳酸、油水分离、海水淡化、纯水、废水处理等装置中使用。除碳器用空心球、广泛用于工业尾气净化，污水处理，催化剂载体，电镀，热电，环保，烟气脱硫，除尘，废气回收，酸雾净化等。?

多面空心球填料性能指标：

规格（mm）

比表面积平方/立方

孔隙率

堆积系数个/立方

堆积重量Kg/立方

25

500

500

85000

210

38

300

0.86

28500

100

50

200

0.90

11500

95

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北京义通美达节能环保科技有限公司怎么样？

冬天把35度水冷却到28度以下，利用我公司的射流复式专利技术，完全可以达到。我们使用的无填料整流防堵技术，不会产生太多的杂质。该塔维护方便。50T/h射流复式节能冷却塔出厂价16000元。江苏省海门市宝要冷却塔厂051382603315.QQ604201043

冷却塔的原理

简介：北京义通美达节能环保科技有限公司为山东大学能源与动力工程学院冷却塔研究中心的产业化平台，是国内为数不多的聚焦自然通风式冷却塔节能服务的专业化公司。公司长期致力于新型节能技术的研究、新型节能产品的开发及生产，拥有小间距高效填料、填料布置优化、导风整流技术等数项专利，并以此为依托实施冷却塔节能改造及新建工程。?这些节能技术及产品的应用，是依据冷却塔内空气流场、淋水填料阻力特性、气象水文环境条件等建模计算而来，具有很强的针对性和很好的节能效果。一般而言，同等填料体积下，应用我公司小间距高效填料、填料布局优化、导风整流技术、离心式喷溅装置中的一项，即可取得幅高（出塔水温）多降低0.5-2.5℃的效果，综合运用效果更为显著。?公司拥有冷却塔塔芯材料全系列产品的生产能力。设有注塑、挤塑、玻璃钢、填料压延4个生产车间，其中挤塑车间用于生产淋水平片、PVC除水器、配水管等。注塑车间用于生产除水器配件、喷溅装置等。压延车间用于压制成型淋水填料及切边。玻璃钢车间用于生产玻璃钢托架、扶手等。公司年生产能力可满足20座9000m2自然通风冷却塔全套塔芯材料的需用量。公司还配备有专业的安装工程施工队，可为用户提供全方位的优质服务。公司拥有的专利及专有技术有：GXT-26型高效淋水填料、非等高淋水填料的布置优化、不同片距淋水填料的布置优化、导风整流系统优化、旋喷型喷溅装置等。一般而言，运用上述专利技术中的一项，即可取得幅高（出塔水温）多降低0.5～2℃的效果，综合运用效果更为显著。?GXT-26型高效淋水填料参数说明：?长度：1000±10高度：500（750）±5波高：25±1片距：26±1波距：50±1　组装块尺寸：（长×宽×高）：1000×500×500（750）±10?冷却塔塔芯材料中，淋水填料是冷却塔内进行气～水交换的主要部件，是提高冷却塔冷却效率的关键，对冷却塔冷却能力的影响最为重大，一般而言，淋水填料：雨区：喷溅装置对冷却能力的影响占别为70%：20%：10%。?从热力性能和阻力性能上，我司专利的GXT-26型淋水填料优于目前市场上通行的常规填料，其特点主要有：?（1）片距及冷却面积不同?目前，常用的淋水填料大都参照国家标准，大部分片距为30mm、33mm。我司联合国内知名热工研究院开发的淋水填料片距为26mm，片距较国家标准小。相同体积的淋水填料组装块，片距26mm的冷却面积比片距30mm、33mm的分别大12%或23.4%。?淋水填料片距?每立方组装块对应的填料片数每立方冷却面积?33mm?60片?155.4㎡?30mm?66片?171.2㎡26mm?74片?191.7㎡?（2）波形结构不同?常用的淋水填料波形结构有S波、双斜波、斜折波等，不同波形结构的淋水填料，其冷却系数、通风阻力也是不同的。?我司GXT-26型淋水填料的波形结构为优化新斜波，与国外专业厂家（如德国GEA公司）的高效斜波淋水填料类似。?（3）热力特性及通风阻力不同?经西安热工研究院的第三方试验表明：在自然通风冷却塔常用气水比范围内，我司GXT-26型淋水填料的热力特性可比常规间距斜折波提高21%~28%，通风阻力为常规间距斜折波阻力的83%~99%。在5000m2自然通风冷却塔，用GXT-26型淋水填料的出塔水温可比用常规间距斜折波淋水填料时的出塔水温降低约0.8-1℃。不同波间距淋水填料的布置优化旧塔改造中，会遇到喷溅装置到填料层高度严重不足的情况，在此条件下，就限制了非等高布置优化的空间。设原先填料层高1米，喷溅装置到填料层的高度为0.5米，由于喷溅装置最优喷洒高度的限制，不能再加高填料层，即不能进行填料体积的增容及非等高布置优化。此时，与非等高布置优化的节能原理类似，可用另一种方案，一样可达到提高冷却塔整体冷却性能的效果。即保持原先体积不变，针对塔内不同区域的空气流场特点，划分内围、中围、三个区域，三个区域分别布置不同片距的淋水填料。输入不同片距填料的冷却系数、容积散质系数及阻力系数，经模型迭加计算，可得出塔内三个区域最优半径的划分。一般而言，内围布置的淋水填料片距最大；布置的淋水填料片距最小；中围布置的淋水填料片距介于以上两者之间。?

法定代表人：单丹

成立时间：2011-12-27

注册资本：3000万人民币

工商注册号：110105014526336

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址：北京市门头沟区石龙经济开发区永安路20号3号楼A-4380室

圆形和方形冷却塔其实制冷原理是一样的，不同的是风流向不同，处理量不同，价格不同，方形冷却塔适用范围稍广一些。圆塔造价相对便宜一些，多台并联也可以，但是占用面积相对大些。方塔造价高点，多台并联方便，尺寸如果想做小点，需要适当增加高度，噪音相对低点。单台每小时流量不超过200立方的，腾嘉冷却塔建议用圆塔。