上海苏宁电器格力空调维修_苏宁格力售后

1.苏宁电器为什么没有格力空调呢？

2.格力空调品牌研究分析

3.格力和苏宁闹矛盾的根本原因是什么，谁能分析下？

4.格力电器,美的电器,青岛海尔,苏宁电器各自以生产什么为主?

问题一：海尔和美的的空调哪个好？ 本人在苏宁电器装了3年的空调， 我个人认为还是买美的或格力的， 美的质量跟格力差不了多少，然后就是性价比志高的， 海尔除了冰箱洗衣机做的可以其他的都是垃圾， 尤其是空调， 垃圾中的垃圾!!! 他唯一的优点就是服务好，但服务好有个P用，从电话预约到修好（有的修N次）至少耽误你半天或更长时间，除非你有大把时间跟他耗 ，还有千万不要买 换新风 的，骗人的，还不如装个排气扇，

问题二：美的格力海尔空调哪个好 空调基本上是一分价格一分货的。格力空调价格普遍最高，但是质量过硬；美的空调就质量而言，和格力空调差不多，只是外机机箱过于轻薄，运行时有点噪音；海尔在空调方面做得不如格力美的，在国产空调方面属于二线品牌，还有海尔空调的外机过小，夏天经过太阳暴晒，加上散热不通畅，经常容易引起压缩机过热保护，一般这个价位我们不会推荐用户买海尔，同价位志高是个很好的选择。

问题三：美的空调和海尔空调哪个好 这个我知道，我家隔壁用的就是海尔空调，总是听到邻居家的抱怨：不管开到多少度都不冷的，而且还检查不出什么原因，见着海尔维修师傅的身影就知道他家的空调又 *** 了，据说，海尔的服务是好，一打电话就会有人上门，服务，没错。但是，海尔的产品也真爱出毛病啊，那么，我们是不是可以理解为：质量不足售后补。质量不过关，返修率特高，能选别的，尽量选别的牌子，听说美的空调质量不错喔。

问题四：海信空调，美的空调，格力空调，海尔空调哪个好？ 国产品牌的质量都差不多，不管主打的是什么；我在这四家中的一家工作过三年，工厂也代工过国外品牌，我的总结就是：国外品牌的质量好过国产品牌，国产品牌的质量好过杂牌；

所以我建议你就从这四家中挑个最好看的，或者性价比最高的，总之不必介意品牌。

ps：美的的主打可不是冰箱，美的最赚钱的是空调，销量最大的是电风扇

问题五：想买空调，海尔、格力和美的哪个比较好一些？ 感谢您对美的空调的关注与支持！

美的、格力、海尔都是国内知名品牌，从变频技术上来说，美的是处于领先位置的，1992年美的就投入了变频空调的技术研究。1996年成功发布了中国第一台交流变频空调。2008年，推出5大系列10多款180度正弦波直流变频空调，奠定了美的变频王者的地位。2012年8月，美的全直流变频空调成为行业冠军品牌。2012年12月，美的全直流变频ECO节能技术通过“国际领先”专家鉴定，开创“一晚1度电”节能新时代。推荐您购买我们“一晚一度电”系列的空调，节能省电，0.1HZ精控科技，简约柔美弧形外观，强劲制冷热。

如仍有疑问、欢迎向美的企业知道提问；在此祝您工作顺利、生活愉快！

问题六：海尔和美的的空调哪个好?_百度知道 海 尔 的 空 调 好 一 点 吧 ， 美 的 毕 竟 年 头 短 一 些 ， 感 觉 还 是 海 尔 这 种 年 头 多 的 企 业 更 信 得 过 一 点 ， 用 过 很 多 海 尔 的 电 器 ， 知 根 知 底 。 而 且 说 真 的 ， 像 海 尔 这 种 大 企 业 ， 这 么 多 年 也 没 听 说 过 有 店 大 欺 客 的 事 ， 客 服 和 售 后 也 很 棒 ， 听 良 心 的 ， 所 以 一 直 也 挺 支 持 海 尔 的 电 器 的 。

问题七：美的空调和海尔空调哪个好？ 个人看法是美的

问题八：美的空调和海尔空调哪个空调技术较好？ 空调技术基本讲的应该就是变频技术了，就变频技术来说的话，美的一直都是位居前列的。2008年，推出5大系列10多款180度正弦波直流变频空调，奠定了美的变频王者的地位。现在过去八年了，还是那么强大，特别是它的 一晚一度电系列空调，也是技术的进化的结果。

问题九：美的和海尔哪个空调做得好 美的

问题十：海尔空调和美的的比那个好一点 感谢您对美的空调的关注与支持！

美的、海尔都是国内知名品牌，从变频技术上来说，美的是处于领先位置的，1992年美的就投入了变频空调的技术研究。1996年成功发布了中国第一台交流变频空调。2008年，推出5大系列10多款180度正弦波直流变频空调，奠定了美的变频王者的地位。2012年8月，美的全直流变频空调成为行业冠军品牌。2012年12月，美的全直流变频ECO节能技术通过“国际领先”专家鉴定，开创“一晚1度电”节能新时代。推荐您购买我们“一晚一度电”系列的空调，节能省电，0.1HZ精控科技，简约柔美弧形外观，强劲制冷热。

如仍有疑问、欢迎向美的企业知道提问；在此祝您工作顺利、生活愉快！

苏宁电器为什么没有格力空调呢？

格力空调网上专卖店一：格力空调官方网站，

任何品牌的官方网站都是最值得消费者信赖的，格力空调也一样，要购买还是到格力空调官网上购买，格力空调现在在很多城市设有分站，消费者都可以在自己所属城市的格力空调官网购买空调，不过一定要注意格力空调官方网站网址是否正确，以免被一些钓鱼网址欺骗。格力空调网上专卖店二：京东商城，

京东商城是目前中国最大的综合网络零售商，京东商城上有格力空调销售专区，专区里的空调都是正品，而且京东商城提供货到付款，无条件退款等服务，让消费者买的放心，在中国电子商务行业也树立了诚信经营的标杆。

格力空调网上专卖店三：国美电器网上商城，

国美电器网上商城是中国领先、专业的家电及消费电子商品网上商城。在家电网购商城中占有很高的威望，是全球知名家电及消费电子商品在网购平台上的新品首发平台，是中国最大、最好、最专业的家电及消费电子网购商城。

格力空调网上专卖店四：苏宁电器网上商城，

苏宁电器网上商城是新兴的B2C网上商城，旗下的苏宁易购是新一代B2C综合网上购物平台覆盖了传统的家电、3C电器、日用百货等品类，致力于把苏宁易购打造成为中国最大的3C家电B2C网站。如果想在网上买格力空调，那么以上为介绍的格力空调网上专卖店就是当下最权威、最安全可靠的格力空调网上专卖店，如果想买的放心就到以上的格力空调网上专卖店购买格力空调，其他地方的质量不能保证。

格力空调品牌研究分析

这是一个时事话题。我在格力厂家工作，格力没有入住苏宁原因就是取费没有谈妥，并不像楼上说的种种原因。格力已经入住国美、大中、京东、库巴等店铺。目前还在是否入住苏宁进行协商，希望能达成一致吧

格力和苏宁闹矛盾的根本原因是什么，谁能分析下？

格力空调品牌研究分析

　引导语：在当前的商业环境中，品牌建设打造的重要性被越来越多的企业开始认识和洞察。下面是我为你带来的格力空调品牌研究分析，希望对你有所帮助。

　一、摘要

　经营现状的改变，现在是品牌淘汰杂牌，品牌必将主导商场的核心竞争的状态加剧，一些企业通过多年的经营积累，具备一定的经营实力后终于明白打造企业自己的品牌是企业的必由之路。商品品牌作为知识产权的重要部分，成为企业核心竞争力的核心，因而大力实施商标品牌战略，使自身在行业品牌系统中占据领导地位，成为提升企业核心竞争力的有效途径。本文将以格力空调品牌案例入手，从品牌识别，品牌形象两个角度重点分析格力品牌存在的问题，并针对这些问题提出解决措施。

　二、格力空调品牌介绍

　成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的?格力?空调，是中国空调业唯一的?世界名牌?产品，业务遍及全球100多个国家和地区。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。

　三、格力空调品牌识别分析

　品牌识别是作为品牌的一种 本质属性而存在，是品牌战略者们希望创造和保持的能够引起人们对品牌美好印象的联想物。品牌识别是品牌的一部分，强调品牌识别具有引发消费者对品牌产生积极联想的作用。格力空调作为空调领域的领跑者，一提到它我们就会联想到?世界名牌? 、?格力掌握核心科技?、?好空调，格力造?等广告语，他们会给我们高品质好服务的感受。下面我们从以下几个角度分析识别格力空调。

　(一)、产品。

　每个企业都知道质量是品牌的生命，品质识别是品牌识别的基础，是品牌参与市场竞争的前提。

　第一、坚持质量第一的方针。格力空调的企业文化浓厚，他的经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者，他们具备有相应的制度和组织机构来监督执行该方针。

　第二、树立品牌的全面质量观。格力空调不仅有高的产品质量，而且还有很高的服务质量。格力很重视产品的售后服务，他们认为：顾客的每一件小事都是格力的大事。这让每一位顾客都感受到很强的重视感，让顾客买的放心，用的舒心。

　第三、追求产品品质持之以恒。格力电器坚持?科技救企业质量兴企业?的发展思路，以?成就格力百年世界品牌?为目标，不断提升产品服务质量充分满足消费者的各种需求。

　第四、彰显消费者身份、地位的产品。格力空调一直致力于世界名牌的打造，其高品质和高价格，给人以高消费品的心态。这给使用格力空调的消费者一种成就感和荣耀感，从而满足了消费的心里需求。

　(二)、企业。

　企业是生养品牌的父母，它给了品牌最初的品性、文化、期望。格力空调的历任领导都给格力注入了新的生命力，他们代表了格力不同时期的企业形象。1991-1993年，格力在朱洪江的带领下，发奋图强、顽强拼搏的精神，克服重重困难，研发了一系列的适销对路的产品，抢占市场先机，初步树立了品牌形象，那时的格力是奋斗的格力。1994年到现在，董明珠开始接管格力，提出了提出了?出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平?的质量方针，实施了?精品战略?建立和完善质量管理体系，出台了?总经理十二条禁令?，推行?零缺陷工程?。 凭借不断创新的营销模式，1995年格力空调的产销量一举跃居月全国同行第一。 这时的格力是创新发展中格力，董明珠代表了格力的现代化的科学技术，创新的管理模式，一流的管理制度，高品质高服务的世界名牌形象。

　(三)、品牌就是人。

　品牌的拟人化，即把品牌看着实一个人，可以使品牌认同更丰富、更有趣。格力空调就像20-30岁的年轻小伙子，性格外向，积极乐观，勇于尝试，善于挑战。

　第一、品牌个性。

　格力的.品牌个性尺度：高档的、可信赖的、高享受的、进取的、创新的。它用企业文化塑造品牌的个性。

　第二、品牌与消费者的关系。

　强势品牌的一个突出特征就是与消费者建立了信任、友好、亲切的关系，这些品牌已成为消费者的生活中的朋友。格力空调优质的售后服务，使顾客感受到亲切感和家的归宿感，代表了格力优异的功能和产品属性。

　(四)、符号。

　品牌符号包括名称、标志、标准色、象征物和包装等，一个成功的标志符号是品牌个性的浓缩。

　第一、品牌标志，标准色，包装。 格力的标志有绿色环保的意思。格力空调发明R290新型环保冷媒技术，坚持走绿色环保技术。

　第二、品牌名称的作用。

　?快乐?的英文就是GLEE，中文译音就是?格力?，格外有力，中文含义不错。但是，由于这个英文名称太好了，国外可能已经注册了，如果公司今后发展到国外，将来是个问题。为了避免在英语国家里与其他商标重复，格力参考日本SONY等商标的做法，改了一个字母，创造出一个读音和GLEE相似，但英文中肯定没有的词?GREE。这个词在英文中没有，而发音又与好几个词相近：GLEE(快乐)、GREAT(伟大)、GREEN(绿色) 。就这样，?GREE?包涵着?快乐、伟大、绿色?等涵义。格力从成立那天就开始追寻着，努力朝这些方向奋斗，才造就了今天的成功。可见，格力标志的是格力成功的向导。

　四、格力品牌形象分析

　(一)、品牌形象价值分析。

　格力空调具有名牌，高贵，高质量的特性，满足了消费者的心里需求，建立一批高忠诚度的顾客，保证了企业的高销售高利润。

　(二)、品牌形象构成分析。

　第一、产品形象是品牌形象的代表。

　格力空调的耐用性，安全性，可靠性，赢得顾客的喜爱，从而达到了强化品牌竞争力的目的。

　第二、服务形象是品牌竞争制胜的利器。

　格力空调?顾客的每一件小事都是格力的大事?的人性化服务理念，树立了高服务质量的形象。

　第三、品牌的文化形象是品牌的灵魂。

　?格力掌握核心科技?，?好空调，格力造?代表了格力的科技水平，国家免检产品向征格力的企业信用，董明珠开辟的新的销售和管理模式被赋予崇高荣誉。这些都象征着格力的品牌文化。

　(三)、品牌形象塑造分析。

　第一、在正确的原则指导下塑造品牌形象。

　格力一直致力于走名牌路线，在成立初期就制定了长期规划，并按照这些计划一步步实施，逐渐走向成功。

　第二、根据品牌形象定位确定品牌形象策略。

　定势策略是根据未来的市场变化趋势，根据消费者需求的变化趋势，确定品牌形象特色发展方向的策略。格力根据消费者对空调外观要求的提高，实施了多元化丰富化的战略，充分满足了消费者需求。

　五、格力在品牌系统中的角色

　我国每个行业的品牌成千上万，但哪一个品牌才能成为行业标志品牌?中国品牌研究院7月12日公布了145个中国行业标志品牌的名单，其中，珠海格力电器股份有限公司的?格力?品牌，以无可辩驳的行业龙头地位，从候选的三个空调行业品牌(格力、海尔、美的)中脱颖而出，成为中国空调行业标志品牌。 根据中国品牌研究院公布的行业标志品牌评定方法，只有获得中国驰名商标或中国名牌产品称号的品牌才有资格参加评定。如果一个行业有三个或以上符合资格的品牌，选择三个候选品牌;如果只有两个符合资格的，选择两个候选品牌;只有一个品牌符合资格的，该品牌自动当选为行业标志品牌;没有符合资格品牌的行业，则不评。中国品牌研究院根据候选品牌最近两年的销售额、销售利润、出口额、研发投入和广告投入等五项指标，按加权平均法计算出综合分数，然后选取得分最高的品牌为行业标志品牌。

　在中国空调行业中，格力连续自1995年起11年产销量、销售额、市场占有率均居行业第一位，2005年，格力家用空调的全球销量还突破了1000万台，跃居世界第一，成为空调业的?世界冠军?，在研发上，格力已经建成了全球规模最大、技术水平一流的专业空调研发中心，拥有200多个实验室和包括外国专家在内的1200多名研发人员，累计申请国内外专利近750项。因此，无论是从销售额、销售利润还是从出口额、研发投入等指标来衡量，格力在三个候选品牌中的得分均为最高，最终被确定为中国空调行业的标志品牌。

　六、格力品牌存在的问题

　(一)、急功近利，心浮气躁。

　广告夸大其词，品牌形象遭到质疑。在2009年，就有消费者发现厂家格力所宣传的?世界名牌?存在很大的问题：第一是格力将?中国世界名牌?简单宣传为?世界名牌?，误导消费者;第二，国家行政部门有无权利评?中国世界名牌?凭的是什么依据?第三，既然评比已经撤销，格力是否存在虚假宣传?

　(二)、自我满足，品牌个性转变。

　格力空调做大之后开始膨胀，从其宣传广告的浮夸可见端倪。早期格力坚持?好空调，格力造?而成就了一番霸主事业，随后格力品牌的个性已经从?积极进取?向?舍我其谁?过渡，也就是说，格力在成为行业老大之后，似乎患上了?大企业病?，摈弃了自己赖以发展壮大的?工业精神?。这点从格力放弃坚持了十几年所用的?好空调，格力造?，而改用?要节能，选格力?，?世界品牌，格力空调?等主导口号就已经明显看出格力品牌个性的转变。

　(三)、没有审时度势，失去行业敏感性战略判断。

　格力高层陶醉于自我的良好感觉里。这点从格力举棋不定错失?变频?先机就是明证。在行业升级换代之际，掌握好第一次机会至关重要，谁抓住了这个机会，谁就能掌握战略主动权。然而，格力面对变频升级大变局，却固执地认为低能效比的空调仍有生存空间，甚至一度宣称定频空调才符合中国的消费环境。随后的事实给了格力当头一棒?从2009年3月起，低能效比空调禁止销售。根据中怡康月度零售监测数据显示，2010年1至5月，美的在变频空调市场的零售量份额为31%，位居第一位。空调老大格力在变频领域只能屈居第二，零售量份额为23%。格力的战略误判成了行业的?反面教材?。

　(四)、结缘渠道，大压同行业竞争者。

　就像格力因为自大情结而失去对变频的误判一样，格力也因对渠道的过度自信而屡屡与大连锁?交火?。 6月23日，《安徽商报》等五大安徽本地媒体同时刊登了一份《关于格力空调终止与苏宁电器(安徽区域)合作的通知》，称：安徽格力空调与苏宁电器(安徽区域)因双方自身经营原因，现终止合作。与6年前与国美的叫板，如出一辙。

　除了渠道上的霸道外，格力对同行的打压也使得自己成为?行业公敌?。6月初，格力总裁董明珠炮轰同行，称?现在的无氟空调其实都有氟的?，引来业界一片哗然。遭到了海信、海尔、美的等同行一致反击，最后中国家电协会出面力挺?无氟变频?是主流。

　七、解决措施

　(一)、一切从实际出发，实事求是，树立正确的品牌形象。

　以顾客为中心，以满足消费者需求为目标，树立良好的品质和服务形象。不打虚假广告，不喊空头口号，脚踏实地做好每一件事。

　(二)、与时俱进，坚持创新。

　摒弃自我满足的态度，坚持科学发展观，通过科技创新提高自身实力，增强竞争力，提升品牌国际影响力。

　(三)、增强品牌亲和力 ，与其他品牌互利共赢。

　品牌的亲和力包括品牌与消费的亲和力，也包括自身品牌和其他品牌友好相处。这就要求企业既要满足消费者的需要，又不能诋毁损害其他品牌的利益。

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格力电器,美的电器,青岛海尔,苏宁电器各自以生产什么为主?

随着格力与苏宁互发“休书”,一场对渠道控制权的争夺战在空调行业再度上演。　6月23日,格力电器(000651)安徽经销商同时在5家媒体显要位置刊登声明,宣布终止与苏宁电器安徽区域合作。　　格力电器安徽经销商在声明中表示,安徽格力空调与苏宁电器(安徽区域)因双方自身经营原因,现终止合作,消费者如需购买格力空调,请前往格力专卖店和其他卖场。对于苏宁电器(安徽区域)已销售的所有格力空调,格力承诺确保用户的合法权益不受侵害,符合国家“三包法”规定的相关售后、维修、保养等工作,将由格力电器全省各客户服务中心全面接手。　　选择在销售旺季的关键节点分道扬镳,格力这一举动让业内震惊不已。据《中国证券报》报道,业内猜测,格力不惜花重金,在本地五大媒体重要版位同时宣布分手,估计双方关系已“恶化到公开撕破脸的地步”。　　而就在格力刊登声明的第二天,苏宁“还击”了。当天,苏宁电器在安徽各大媒体刊登大幅广告,宣布联手15大空调厂商提前启动空调旺季。耐人寻味的是,在这15家品牌厂商中,唯独缺少了空调行业老大格力电器。　　据苏宁电器合肥地区管理中心总经理倪争勇证实,终止合作一事属实,目前双方总部高层正就此事进行协商。　　苏宁电器品牌策划部经理闵涓清表示,由于苏宁与格力双方总部层面没有合作,这只是区域公司之间自己的合作行为,合作协议到期之后,双方区域公司觉得不适合,就没有继续,这是很正常的商业行为。　　格力电器市场部对此回应称,安徽销售公司如此做法可能是为了告之消费者有关售后的相关信息,以免引起消费者误解。“由于空调涉及到安装、售后等各个环节,之前合作时双方互有分工,现在终止合作了,也是想做个说明。”　　相较于格力目前对弈苏宁的态势,其与国美之间的关系,似乎已从6年前的公开决裂悄然向“分久必合”演变。国美有关负责人近日曾暗示,与格力已“冰释前嫌”,表示“对海尔、美的、格力三家的采购金额将达到45亿元”。　　中投证券研究员袁浩然认为,此次安徽格力与苏宁终止合作一事对格力影响有限。格力电器2009年年报显示,安徽新兴格力空调销售有限公司全年销售收入为23.54亿元,仅占格力电器全部销售收入的5.6%。在格力电器前5名客户中,安徽新兴格力销售公司排名第三,排名前两位的分别是河南诚信格力电器市场营销有限公司和江苏格力电器销售有限公司,年销售额分别为30亿元、25亿元,占公司总体销售额的7.2%、6%。　　而苏宁电器2009年年报也显示,公司前五名供应商品牌分别为海尔、三星、索尼、海信和美的,总计采购金额为146亿元,占苏宁电器年度采购的29%。可见,格力每年通过苏宁渠道的销售额并不多。　　“去年格力通过苏宁渠道的销售额可能不到1个亿。主要还是格力自己的专卖店占了大头,目前格力专卖店接近1万家。与安徽苏宁合作终止,应该对格力没有太大的影响。”格力内部人士称。　　分析人士指出,如果不是矛盾难以调和,双方不会如此高调分手。另外,此次格力与苏宁否会重演当年格力与国美“绝交”的故事,也将成为事件的焦点。

格力就是以生产空调为主,别的都非常的业余.

美的生产空调的时间也很长,但是生产小家电的时间也很长.但是质量都还好,但是美的的冰箱千万不要买,个人觉得很垃圾!!

海尔主要是以制冷起家的(冰箱,冰柜),像洗衣机,空调,热水器这样的虽然是后添加的品种,但是市场的份额也是很不错的,烟机灶具,小家电,电脑,电视就不怎么样了.

至于苏宁电器呢,是做家电销售的,不是生产电器的,你要是想买以上产品的话可以去苏宁电器去买,是全国连锁的,服务很好,而且搞活动的时候力度很大,价钱很便宜,还有赠品,你要是购买量大的话,还可以起找他们的督导讲价.不知道你是在哪个城市,但是一般有苏宁的地方就有国美电器,你也可以去那看看,两边比较一下讲讲价.价钱讲不下来还可以多要点赠品.