lg家电市场份额_lg电视在中国市场

1.LG旗下手机为什么销量一般？

2.洗衣机排名

3.冰柜哪个牌子好 最新十大排名

4.LG中国否认了公司改名为“新爱尔集”？

5.家电行业现状分析

1、智能家电占据智能家居最大比重

智能家电是智能家居设备的一个重要细分产品，根据IDC的2020年度第三、四季度智能家居市场报告数据测算，2020年第四季度，智能家电市场出货量在中国智能家居设备市场中的占比约35%以上，是智能家居市场出货量占比最大的细分产品。

注：占比根据2020年第四季度数据计算。

2、智能大家电市场发展较为成熟

?——彩电及空调智能化产品需求旺盛

从整体市场需求情况来看，根据奥维云网(AVC)统计数据显示，2020年中国智能家电设备市场零售量整体呈现增长，其中，智能电视的零售额最大为3306万台;智能空调的零售量紧跟其后为3303万台;热水器、厨电和厨小电的零售量增长较快;而智能洗衣机和智能净化器的零售量同比下降。

?——彩电和空调智能化渗透率均超60%

从智能家电普及程度来看，得益于联网设备从PC、平板等智能计算设备向传统家电拓展，我国各类型家电智能化渗透率逐年提高。根据奥维云网《中国智能家居产业发展报告》，2019年智能电视零售量渗透率首次超过智能空调，2020年空调智能化渗透率达64.3%，仅次于彩电。

注：智能化渗透率为智能家电在该家电品类中的零售量占比。

——传统家电厂商深受用户信赖

从智能家电设备供应格局情况来看，中国传统家电厂商在智能家电领域具备显著竞争优势，无论是线上渠道还是线下渠道，美的、格力、海尔三家企业均占据较高的市场份额。2020年，中国智能家电线上市场中，前五大品牌依次为美的、格力、海尔、奥克斯和海信，分别占据36.7%、27.4%、11.7%、11.6%和2.8%的市场份额;线下渠道格力为市场份额最大的品牌，占比达36.6%，美的以35.3%的市场占比紧随其后。

3、智能小家电为未来主要增长点

从未来发展前景来看，IDC预测数据显示，2021年中国智能家电设备出货量增长率预计在33%左右，2020-2025年出货量复合增长率预计在22%左右，而2021年中国智能电视销售额的增长率将放缓至4.1%，中国智能家电设备未来出货量的增长主要是基于智能小家电领域的市场需求增加。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国智能家电行业市场调研与投资预测分析报告》

LG旗下手机为什么销量一般？

　LG新蓝海革命

朦胧的夜晚，伴随着激昂而又整齐划一的口号，七八个穿着红色马甲的年轻人在荒郊的土路上一路飞奔，他们身后，尘土飞扬……

看到这样的场景，你会想到什么？

其实这是一项叫做“42公里夜行军”的训练项目。飞奔着的是LG电子（中国）有限公司（以下简称LG）的员工，他们正在集体进行“革新”训练。

在中国的13年中，LG几乎一直都在红海中进行血腥拼杀。

自1993年进入中国以来，LG就一直把中国市场作为其全球的战略市场予以看待，并一直不遗余力地推进本土化进程——通过大规模投资建厂，提高产品部件本地化以降低生产成本——时至今日，LG在惠州、天津等地拥有13个生产法人，基本实现了产品生产的本土化。

与生产的本土化相对应，LG的营销战略与营销模式的本土化迹象也很明显。

“与一般跨国企业刚进入中国时，注重品牌与高端不同的是，LG的中国攻略则更多的是以价格攻略为主，通过大规模的投资建厂，提高产品部件的本地化率来降低生产成本，并以此使LG的产品价格紧贴国产品牌。一般说来，LG彩电价格比国产品牌高10%左右，比海外品牌则便宜得多；LG洗衣机比国产品牌高20%左右，但比国内生产的日本品牌要低10%；LG微波炉和空调的价格与国产品牌差不多甚至还更便宜一点。”一不愿意透露姓名的家电分析师说。

对比本土品牌，LG所具备的技术实力以及品牌知名度无疑使其在竞争中获得了很高的市场份额。显示器、空调、彩电、CDMA手机、微波炉等，在外资品牌市场占有率排名中，都名列前茅。

“特别是过去两三年，随着本土化战略的不断推进，LG的发展越来越抢眼”，科龙集团企业策划部高级策划陈胜乔向《当代经理人》表示。

然而，LG虽然从本土化策略中获得了极大的成功， 其产品在中国大行其道。

但由于长期依靠价格策略，使得LG品牌知名度虽然很高，但始终无法形成品牌合力——品牌美誉度一直停滞不前。

与西门子、三星、索尼等跨国企业相比，LG在中国的相对中、低端形象，显然不能被致力于在全球塑造“一等LG”的管理层所接受。

更为主要的是，正如韩国籍著名管理学家钱·金教授所言，由于过于依靠价格这一基于竞争的红海策略，在行业已知的规则下进行竞争，困守“市场份额”的LG和绝大部分家电企业一样，销量和利润越来越不成比例增长，边际利润越来越低。随着家电业产能的不断增大，在冰箱、空调、彩电、微波炉等领域，都无一幸免地出现了供大于求的局面。如此，使得家电业的价格战越打越残酷，尤其在中低端市场，由于消费者对品牌的认知度不高，价格的作用就越发重要。产品价格不断下滑的同时，原材料成本却直线上升。

　有数据显示，2005年中国家电制造企业的整体利润率只有0.61%。陈胜乔表示：“家电业越来越惨烈的价格战，使得家电行业几乎90%的企业都处于崩溃的边缘。”

LG所在的领域，无论是电视、手机还是冰箱等，“全球范围内都已是一个过度竞争的行业，降低成本以及随之而来的价格战已走到悬崖边，”禹南均表示。

“蓝海战略”思潮的横空出世，让LG不禁眼前一亮：摆脱“红海”竞争，迈向高端。

禹南均对《当代经理人》说，为了在中国全面展开“蓝海战略”，将在中国通过实施专业化、集中化战略，全面推进事业模式的差别化。他认为，这是确保LG在中国树立高端品牌形象和确保市场竞争力的重要措施。

我们所谓的设计，不是指单一的产品外形的设计，它还包括广告的设计、包装的设计、产品内涵的设计、营销的设计、服务的设计等。也就是，把针对顾客的LG的经营哲学和企业精神转换为视觉化的设计。”

洗衣机排名

LG公司是韩国知名电器品牌。对于国内普通消费者最了解的第一位便是家用电器，比如LG的电视机，OLED TV、UHD 4K等也都是出于世界领先的电器产品；冰箱、洗衣机、显示器、电脑还有手机。

一般大家家庭装修的一个大项目便是家用电器的购买，走进卖场也好或者是在线购物对于外国品牌大家往往对于LG的购买欲望不高，至少和索尼、三星比起来LG销量远远不及。近几年随着国产制造和设计领域的进步，国产品牌的口碑也是越来越好，大家也越来越热衷于购买国产品牌的电子产品。LG作为一个大的厂商总感觉在国内的市场里面处于很尴尬的局面。

而今天想聊聊LG的手机业务。说道手机还是要提一下日韩的两位大哥三星和索尼。

三星手机销量一直不错，在爆炸事件出来后，感觉这是三星企业最大的危机了，note7事件并没有击倒三星，之后三星s8上市收到了良好的反响，全球出货量很高，但国内销售惨不忍睹。国内手机厂商也是抓住的最好的时机，抢占三星原有的市场份额。

而LG不管是在韩国市场或者是海外市场为什么没有借助这次三星摔倒的时机进行超车呢？在来说说邻国索尼手机在中国市场反响基本和LG差不多，感觉索尼大法早已经放弃手机业务了，因为自己家的TV业务和无反相机业务还是不错的。这在和LG一比LG就显得比较惨了。总之LG的品牌影响力在中国市场是作用不大的。

LG G5可换电池模块设计

当初LG推出G5系列的时候还是比较惊艳的，那个时候其他厂商都追随苹果不发，生产的手机的电池都是和苹果一样一体化，无法更换电池。而LG G5则提出模块化，可更换电池，还可以更换配件比如增强手机摄影模块，增强音乐音质模块，外形设计也是不错。然而并没有什么人计划去购买G5。作为2017年第一批全面屏手机的G6的仓促发布也是十分失败，并没有尝到甜头，在国内也没什么宣传。国产手机小米、华为、OPPO、VIVO几家早已牢牢的占领的中国的市场。感觉LG也同所以一样是不是想要放弃中国的手机市场了呢？因为LG现在最大的业务是家用电器和生活化学。

LG手机在中国不受欢迎有以下原：

LG手机是属于LG电子这一分公司的，之所以在中国不受待见，是因为LG的家电/电视等产品销量远比手机要好，而且他们在我们国家的定位主要是家电产品，所以，他们家的手机宣传就很少了。

在营销宣方面不敌竞争对手。虽然LG电子在不断的创新，不断的改善，但是，三星、苹果、小米、华为、OV这些热门的手机厂家各种宣传，包装甚至炒作，请国人热衷的流量明星代言。现在看电视，报纸，杂志，真的很难发现LG手机的广告，家电广告也很少出现。反倒苹果三星的广告一大堆。

售后服务。手机使用肯定会有损坏，那就需要去售后维修，LG售后维修点少之又少。其实这是一个相互关联的问题，如果销量好自然也会增加售后服务的数量和质量。

中国的智能手机进入了爆发式的增长，各大品牌也依托人口红利，不断提高销量。同时，市场的繁荣，使得手机厂商的创新能力得到了刺激。这一现象一直延续到今天。到今年的第二季度，LG手机全球出货量1330万台，市场份额只占3.6%，排名全球第7，,全球出货量和市场份额已经被国产品牌华为、OPPO、VIVO、小米远远甩开。

LG 与HTC 一样，在实力领先的基础上，却因为产品策略的失败，导致滑铁卢。而产品策略的失败，反映的是 LG 对市场需求的茫然。智能手机爆发的这几年，如果产品具有符合市场需求的强大亮点，那么，无疑会占据优势，形成销量，从而成为赢家。当创新实力无法超越苹果三星时，能够做到跟随、不出错，且根据自身的实力尽可能的创新，这样的品牌，也足以在市场中占据一席之地。中国厂商正是看透了如此道理，才逐渐在市场上站稳脚跟。事实上，但看这几年各品牌拿出的旗舰产品，LG 失败的原因已经足够明显了。作为昔日的领先品牌，在产品上能够与竞争对手甚至是后来者，产生如此之大的差距，让人费解的同时，也让人理解了，LG 衰落的必然性。

现在去LG官网上看竟然还是G5的广告呢

2018年已经来临，留给 LG 的时间不多了。而就在刚刚结束的 CES 2018展会上LG发表声明后，要求该公司负责研发 LG G7手机的团队停止相关研发工作，并重新设计 G7。如果 LG 不能在短期内，用足够强大的产品扭亏为盈，重新进入大众的视野，那么，或许在不久的将来，它会真的从手机市场上消失。

至于推倒重做的 G7将于什么时候发布，该匿名员工称，LG 可能将于下个月农历新年前后才能确定发布时间。LG G7可能会在今年4 月份发布。

如果真是那样的话，那么要在短短3 个月的时间内，让 LG G7回炉重造显然是一件困难重重的事…到那时候，LG 与手机的唯一关联，或许只是作为屏幕供应商的存在了吧。

纵观现在国内消费者为什么会购买苹果、三星、华为、小米和OV两家的产品？主要还是手机厂商给予消费者足够信心去购买。我个人还是很想购买LG手机的，但目前LG并没有给我足够的信心去购买。只能期待新作了。

冰柜哪个牌子好 最新十大排名

洗衣机排名：海尔、美的、松下、LG、博世。

一、海尔

海尔是全球份额最大的白电品牌，多年来积极推进全球化，洗衣机市场占有率连续九年全球第一。海尔旗下还拥卡萨帝、统帅、AQUA等子品牌，是当之无愧的国内洗衣机龙头品牌。

二、美的

美的是中国市值最高的家电企业，多年来稳步发展让美的成为A股市场上的白马，收购了德国库卡机器人、德国AEG、东芝家电等多家明星公司，美的已经是全球第三大洗衣机制造商。

三、松下

松下是颇受中国消费者欢迎的老牌家电品牌，连续多年荣获国内家电行业最高荣誉“艾普兰奖”，而在日本本土市场，松下洗衣机市场占有率也长年保持在第二位，松下旗舰产品的设计和技术往往代表了行业的领先水准。

四、LG

LG洗衣机也许在国内名气不大，但在欧美市场，LG洗衣机无论份额还是口碑都数一数二，在美国《消费者报告》的测评中，综合评分前十名的机型有九款来自LG。

五、博世

博世集团起源于1886年，旗下博世家电隶属于和西门子联合组建的博西家电。博西家电是欧洲第一、世界第三大家电产品制造商。2014年博世收购了西门子在博西家电中的50％股份，自此博西家电变成博世集团全资子公司。

以上内容参考：百度百科-海尔

LG中国否认了公司改名为“新爱尔集”？

冰柜十大排名分别是海尔、西门子、LG、松下格力、美菱、康佳、海信、三星、创维。对于冰柜的品牌好坏，主要取决于产品质量、性能、耐用性和售后服务等方面。接下来就前三名品牌简单介绍一下。（以上信息仅供参考）

1.海尔：作为知名家电品牌，海尔在冰柜领域有着良好的口碑和市场份额，其产品质量和性能一直深受消费者认可。

2.西门子：西门子作为德国的家电品牌，在高端冰柜市场上表现出色。其产品注重创新技术和设计，提供优质的冷藏解决方案。

3.LG：LG作为韩国家电品牌，在冰柜领域有着较高的知名度和市场占有率。其产品以智能化、节能环保和耐用性为特点。

选购冰柜应该注意四点

1.容量与尺寸：根据自己的需求和家庭规模选择合适的容量和尺寸。考虑到您的冷藏需求量，选择适中的容量，以充分利用空间并避免浪费能源。同时，确保冰柜的尺寸适合您的家庭或办公室的空间布局。

2.能效等级：能效等级是评价冰柜节能性能的重要指标。购买时请注意查看冰柜的能效等级，一般为A~G等级，其中A级为最高能效，能够有效地降低能耗并节省能源开支。

3.温度控制和特殊功能：确保冰柜具备可调节温度的功能，能够满足您对不同食材的冷藏和冷冻需求。另外，一些高级型号的冰柜还具备智能控制、快速冷冻、除霜自动化等特殊功能，您可以根据个人需求选择是否需要这些功能。

4.品牌和售后服务：选择知名品牌的冰柜能够提供更好的品质保证和售后服务。在购买前，可以通过比较不同品牌的用户评价、口碑和售后服务政策，选择一家信誉良好的品牌。

总之，在选购冰柜时需要根据自己的需求和预算，综合考虑容量、能效等级、功能以及品牌和售后服务等因素，以确保购买到适合的产品。

以上内容参考：百度百科—海尔、百度百科—西门子

家电行业现状分析

近日媒体报道，由于中国家电市场竞争激烈，LG计划针对中国市场进行一系列调整。其中包括LG电子（中国）有限公司将更名“新爱尔集电子中国”（New LGE China）。有媒体就此事询问了LG电子，对方负责人称此消息并不属实，连配图LOGO都用错了。

此前报道还称“爱尔集”商标正在申请过程中，同时负责中国市场的LG电子北京总部职能削减，LG电子（中国）也将重组为五大分公司，彼此架构平行，均直接向韩国总部报告。

来自IDG、奥维云网等多家数据机构资料显示，LG旗下手机、电视、白色电器等产品在中国的市场份额均为十名开外。

LG中国否认改名，重组五大分公司国外公司在中国本土不好混，这似乎成了一种定律，主要原因还是市场国情不同，外企往往很难适应国内节奏，尤其是难以长期维持良好局面，稍有不慎就会摔跟头?

韩国LG集团于1947年成立于韩国首尔，位于首尔市永登浦区汝矣岛洞20号。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。

在家电消费渐趋饱和的大背景下，新冠肺炎疫情加大了对家电市场的冲击。进入“十四五”，家电行业将全面面临传统家电产品消费量增长缓慢的压力。同时，居民收入水平提高、城镇化快速发展仍是主要趋势。人们对美好生活的向往，对高品质、健康化、智能化、绿色化等消费升级需求，将助推家电产品结构升级。

家电消费渐趋饱和，疫情加大了对家电市场的冲击

2020年，我国家电市场零售额规模为8333亿元，同比下降6.5%，跌幅高于我国社会消费品平均水平2.6个百分点。这是继2019年以来，我国家电市场持续下挫的第二年，降幅比2019年扩大2.68个百分点。在家电消费渐趋饱和的大背景下，新冠肺炎疫情加大了对家电市场的冲击。

2020年，在一季度行业运行形势严峻情况下，家电行业企业营业收入自2020年4月以来持续好转，基本弥补了第一季度的损失。2020年后半年，中国家电行业稳步恢复，据工信部消费品工业司数据，2020年全国家用电器行业营业收入为14811.3亿元，同比下降1.1%

疫情加速各类家电零售向线上转移

疫情改变了传统的消费模式，流量向线上进一步集中，家电企业纷纷加大拓展线上渠道。在家电线下需求缓慢恢复的背景下，龙头企业更为积极主动的拥抱线上渠道，2020年家电产品消费也整体由线下零售向线上转移。

从各类家电产品来看，2020年彩电、冰箱、洗衣机等线上零售占比已超过60%，小家电对线上渠道依赖程度更高，从具体的品类来看，吸尘器、净化器电饭煲等众多小家电对线上渠道依赖程度已经超过了线下渠道。其中吸尘器线上零售量已占总零售量的90%以上。这说明家电市场已经适应疫情并孵化出新的供需结构。

消费刺激政策逐步出台，促进家电需求进一步复苏

在消费刺激政策带动下，市场将逐渐得到修复。除2021年1月商务部提到的促进汽车、家具、家电等重点商品消费的政策措施之外，2021年4月，广东也开始重启“家电下乡”，将安排5.8亿元支持此次行动，以企业和政府补贴各5%的力度，推动农村消费提质升级。从消费支持力度上来看，虽然不及2009年，但整体对消费信心的恢复是有明显的促进作用。国内家电零售端市场也有望在政策的引导下，逐渐被激活。截至目前我国家电行业相关政策及规划如下;

2021年5月，家电协会发布《中国家用电器工业“十四五”发展指导意见》，提出中国家电工业需要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持创新驱动发展，推进效率、质量和品牌升级，全面提升中国家电工业的全球竞争力。“十四五”期间，家电行业总体发展目标如下：

疫情对市场的改变不只是消费的缩减，还有对商业和产品形态的变化。在家电市场，产品结构调整呈现加速趋势，体现出对丰富功能产品、细分功能产品、高端产品的热情，消费升级与家电业转型同步加速。

随着收入提升，家电产品结构调整加速，消费者需求的多样化使家电行业重新审视产品与需求、销售与利润之间的关系，以推出适应当下消费者多样化需求的产品。

—— 更多数据请参考前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》