1.公司工作总结

2.顺德龙江医院的内科

3.西安智欣凌强工程有限公司怎么样?

4.顺德龙江医院的儿科

5.谈物业管理公司超前介入房地产规划设计?

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问题一:企业年度工作报告怎么写 2009年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.

一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模骸断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。

二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,

四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。

通过2009年的总结,我有几点感触同时也是2010年的一个:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求――逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图!...>>

问题二:公司年度总结怎么写 工作总结的写法

(一)基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

3.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

(二)写好总结需要注意的问题

1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改

问题三:企业员工个人年终总结怎么写? 光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要建材公司 新员工培训总结求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚爬,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见,就直接参与齿轮箱装配,所以,独立工作后,也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备,装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装,这些装配对装配人员的要求是非常严格的,尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸,因为刚从学校出来没有测量的经验,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了测量的窍门,加上平时多练习测量,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。

平时在装配过程中会遇到很多问题,遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案,在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西,在这一年的装配工作中也总结了不少经验,为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础,使我受益匪浅。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自......>>

问题四:工作总结怎么写? 说下简单写法:一段:一般都是概括性的话语。比方说来单位多久了,单位给你什么感觉,领导如何关心之类的。

二段:写下在这个阶段里的工作情况,学了什么,做了什么,完成了什么,什么地方做的好,什么地方做的不好,什么地方又存在着问题。如此云云。

三段:写下接下来的工作打算,可以是具体,也可以简单地表下决心。没时间写的话,可追问或者私信。

问题五:公司里的工作总结怎么写啊?要写什么内容呢? 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与是相辅相成的,要以为依据,制定总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期

问题六:新人入职报告怎么写 会计新入职报告 各位同仁大家好! 我自今年3月份到公司上班,现在已有7个月的郸间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是 *** 会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度,

2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。

4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。

三、存在的问题

一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

问题七:个人工作报告怎么写? 我给你个例子吧:

述职报告

从应聘至今,先后在外县管理科、法规科就职,主要是围绕收贷这个中心环节开展工作。

接管此项工作时,项目余额为4216万元,现余额为3100万元;外县个贷1003万元,现余额为142万元。

在项目现余额中,已收实物810万元;已起诉449万元;形成风险140万元;需 *** 落实资金还贷 1432万元;需借款单位自筹资金还贷的269万元。

一、紧紧依靠 *** ,取行政与法律手段并行的办法进行清贷。

几年来,在市 *** 主管领导的支持下,经市建设局等部门的大力协助,取在工程审批,开工、验收、办照等环节上的把关,对不按还款的单位进行制约,收到了一定的效率。

通过法律程序,先后对九个企业单位通过司法手段进行清收。现有4家企业已执行完毕,对5家企业正处于执行之中。

二、深入实际,积极清收。

几年来,对40多家借款单位,80多个个人不失时机地进行了反复清收。争取借款人积极还贷。在遇有困难时,努力争取中心领导的支持和指点,特别是争取市督办室 的支持。通过亲自督办,亲自清收,克山县房产处,龙江县房产处,龙江县哈拉海乡 *** 的得以尽快清收。

三、扎实工作,努力探索,早日清收。

对于清贷这项工作,谈不上愿与不愿干,能干与不能干。既然领导安排了就得干好。几年来,对工作是认真的,负责的。针对清收工作越来越困难的局面,没少想办法,但效果不理想。在今后的工作中,一定要多学习,多思考,争取市 *** 的大力支持,取多种手段和途径,早日清收

问题八:怎么做好行政工作?工作报告怎么写? 职位名称:行政助理 所属部门:行政部 直属上级:行政经理

行础助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、 对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节日慰问等

14、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

问题九:业务员工作报告怎么写 业务员工作报告格式

一、xx年 11 月 工作情况:

主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 12 个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、***x市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、***x区少年宫工程、***x省审计厅、***x省质量技术监督局办公大楼工程、***x烟草物流配送中心工程等等。成单 0 个,丢单 0 个。目前跟进项目数量,风管面积 20000 平方米,具体分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户。并去***x成功开发代理商1家,当月代理商就在***x跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些客户一但开工,(例如:***x丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目华考范文网如何改进和提高。

本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路

1、受***x客户邀请,去***x拜访***x

年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视***x周边市场。力争在***x年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

2、在***x市市政工程上做文章:在***x年必建项目上关于赤岗另零

如何改进和提高。

本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路

1、受***x客户邀请,去***x拜访***x年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视***x周边市场。力争在***x年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

2、在***x市市政工程上做文章:在***x年必建项目上关于赤岗另零领事管服务大楼和***x亚运水乡民俗主题项目上加大拜访次数,力争在年底前达到预定的效果,在***x年也能成交。

3、在***x区已建的项目如少年宫及巴蕾舞小剧团工程上确定其是否成在价值。

4、收集待建项目信息,不在于拜访的个数,在于拜访后能否成交的个数。

5、认真审视市场上的冒产品,找出其缺点,与明年在竟争项目有好的应对思路。

四、竞品情况(那些厂家什么产品通过什么渠道以什么方式什么价格在市场销售,销售情况怎样?对我们的影响情况,有应对的思路吗?)

本月只碰到一家:嵊州市宇通复合保温材料厂所生产的宇通复合风管。该公司提供丰田公司的风管主要是保温型,中央空调用。是在南沙丰田公司遇到,目前该华考范文网于能否吸收东西,争取利益最大化最为重要,公司希望业务员能拿高提成,业务员只有找到好的客户,才能与公司一起分享成功果实。故业务员就是先峰,公司是“望远镜”,公司永远成不了先峰,所以会焦急,能否成功工司都会付出,故业务员在市场上:“没有投入就没有收获”?

2、 另新人只是在进公司前几次才会停留在门口,谁会长期这样下去,除非是混日子。在后期中应对市场是交流与分享,站在同一战线,你可能做得很好,也很忙,最大的问题是:新手在......>>

问题十:公司年度工作总结的建议怎么写? 50分 主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。3、落款 署名与日期

公司工作总结

信阳市海阔环保科技有限公司是2014-03-27在河南省信阳市平桥区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于信阳市平桥产业集聚区龙江路以南,平东路以北。

信阳市海阔环保科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是914115030969314661,企业法人李钢,目前企业处于开业状态。

信阳市海阔环保科技有限公司的经营范围是:酒店用品批发零售;厨具设备安装制作、服务;机电安装、中央空调安装及服务咨询。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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顺德龙江医院的内科

 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是我为大家整理的公司工作总结4篇,希望能够帮助到大家。

公司工作总结 篇1

 XXXX年对于**来讲是起步之年,3月3日,师豪公司成立庆典隆重举行。在公司董事会的领导下,学校领导的关心和各部处领导的大力支持下,尤其是全公司员工的共同努力下,各方面都取得了可喜的进步,为企业的长远发展打下了良好的基础。在抗击“非典”、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中,都展示了师豪人的素质和风。

 师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时,在下述几方面取得了明显的成效:实现了积极而平稳的改制过渡;基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了现代企业的内部管理和运行机制;高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有了新的进展;重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提高,等等。

  一、经营业绩情况

 上半年,通过多层面讨论商议,经过认真测算研究,通过董事会审定,出台了师豪公司内部分配办法,制定了师豪公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展,签署了经营管理目标责任书。具体经营结果详见《师豪公司XX年度财务报告》。

  二、加强内部管理,努力做好师豪公司起步阶段的基础工作

 在这一年工作中,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,努力做好公司起步阶段的基础工作,以务实高效的态度,为公司的持续发展做好准备。

 在理顺公司与学校的关系上,贯彻《南京师范大学后勤改制方案》(宁师大〈XX〉6号文)的精神,以合同化管理为基础,强化服务意识,主动服从甲方的具体服务要求,服务质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上,对前三年(尤其是XX年)经营情况进行分析后,与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书,明确责权利的关系;对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主,给各位总经理人事权和财权;积极配合各子、分公司拓展校外市场(饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场)。

 在制度建设上,根据董事会的要求,在党总支的支持下、财务部和行政人事部的配合下,本年度已经和即将制定颁布的制度有:《师豪公司分配办法》、《师豪公司财务管理规定》及相关规定(三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理办法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同管理、对外投资管理),《师豪公司有关人事工作的若干规定》、《师豪公务购车及私车公用的暂行规定》、《师豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定》、《师豪公司岗位聘任暂行办法》、《进一步加强干部队伍建设的暂行办法》、《师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理办法》、《董事会奖励基金管理办法》等。并已开始了ISO9001质量管理体系的贯标工作。

  三、建构发展战略支持型企业文化,创建学习型企业

 企业改制后,师豪公司在发展空间和潜力扩展的同时,也正面临着日益增强的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作,为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时,在公司董事长王小鹏的倡导下,提出了师豪公司“更大(规模化、集约化)、更高(高水平、深内涵)、更精(专业化、效益化)、更强(创品牌、增实力)”的发展理念,号召造就学习型企业,建构发展战略支持型企业文化。

 XX年,是师豪公司学习制度创建之年。1月和4月,分别由师豪公司党总支和党委党校牵头,举办了两次经营管理干部培训班,董事长推荐并带领阅读《总裁智慧》、《致加西亚的信》等现代企业管理书籍。培训班后,师豪公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立,用“走出去”(参观苏州现代企业)和“引进来”(邀请管理、经济等专家授课)的形式,相继开展多次学习和交流活动。另外,师豪公司还利用周六时间,组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等知识的系统培训和学习。

 XX年,是师豪公司企业文化创建之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建设的起始步伐,树立了南师后勤企业的新形象“技高为师,业精显豪”;在南师大网站主目录下创建师豪公司及各子、分公司网页,出版内部期刊《师豪动态》,及时刊登公司改革走势和最新举措,以快捷高效的渠道加强对内和对外的交流与沟通;举办“我与师豪”演讲比赛,围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题,展示出当代师豪公司员工的风;举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动;组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城;年终开展评优活动,召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。

  四、提升师豪公司专业水平,拓展校外市场

 以大学城发展为市场契机,由师豪公司牵头,6月20日,南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开,以教育共享化和运行机制市场化为切入点,共同探讨了“跨校区合作、共享、优势互补”的新后勤运作模式。

 XX年,师豪公司各子、分公司结合自身发展实际,明确企业定位,提高专业化水平,加快发展步伐;利用体制与机制的优势,努力拓展校外市场,参与市场竞争,以股份制的形式,以资本为纽带,促进企业向规模化、集约化的方向发展。

 高校社区公司在XX年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工大学、河海大学老校区、应天学院、南京中医药大学、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业管理,使得该公司物管的高校及单位已达16所(个),为公司规模化发展奠定基础。饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂,淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参与玄武湖隧道停车场、河海大学体育场围墙栏杆以及南大学生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参与河海大学、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标,对大学城高校绿化环境市场和的整合方面进行了探索和尝试。

  五、积极主动为学校各项中心工作提供有力的后勤保障

 紧密围绕学校XX年工作重点,改制后的师豪公司始终坚持姓“教”的属性,贯彻“三服务、两育人”的服务宗旨,从学校大局出发,全力以赴为抗击非典、仙林北区建设、高考阅卷和创优迎评等工作提供有力的后勤保障,确保学校

 重点工作的顺利完成。

 1、师豪公司坚持战斗在抗击非典的第一线

 非典突如其来,师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时值班,不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水,为同学们测量体温,密切注意他们身体状况,与他们交流谈心;食堂师傅们使校内饮食货源充足、货真价实、饭菜可口,师生员工吃得放心、舒心;驾驶员统一带上口罩,奔波在各个校区之间,保障运输安全;幼儿园老师们坚持在教育第一线,更细致入微地做好守护工作;建筑装饰人员积极配合拆迁工作,赶工期,不辞辛苦。面对重大任务,面对严峻考验,师豪公司始终谨记“学校师生员工的健康重于泰山”,为学校的教学、科研及师生员工的生活提供有力的后勤保障。

 2、非常时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作

 江苏省XX年高考阅卷工作在我校进行,高考人数多于往年,阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的情况下,为了确保此项工作顺利开展,高校社区公司、饮食服务公司、装饰工程公司等公司参与高考阅卷后勤保障组的工作,制定多套工作方案,圆满完成任务,赢得一致好评。

 3、参与仙林校区北区建设

 非典疫情延误工期,北区地形复杂,施工难度大,长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素,建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司取有效措施,投入大量人力和物力,完成了北区校园公共设施的建设,环境综合整治,绿化布置和卫生保洁,生活区的饮食服务等工作,确保北区建设工程全面按期完成。

 4、师豪公司争当南师大“迎评创优”得分手。

 迎评创优过程中,根据学校统一部署,师豪公司拟定“迎评创优”后勤工作预案;在全公司范围内全面发出书面动员,要求员工进一步明确各自岗位职责和工作要求,将各项日常服务工作做细、做扎实,做到守土有责;公司领导加大现场协调与监督力度,使得饮食供应、交通运输、物业管理和环境布置等各项工作落到实处,圆满完成任务。

 师豪公司起步之年,在后勤改制新的形势下,各子、分公司进一步转变观念,主动思考本企业的未来发展,准确进行企业定位和远景规划;根据现代企业制度的要求,加强全成本核算,由模拟企业化运行逐步向完全企业化运行;加强企业内部规范管理,适应事业发展的需要;加大管理和技术骨干的引进和培养力度,提升企业的综合竞争实力。

  一、高校社区公司

 1、在高校社区公司与南师大物管公司合并过程中,通过重组运行,在不断磨合中求同存异,化解各种矛盾,最终实现平稳过渡,形成优势互补的合力,促进公司业务规模的发展。

 2、在学生公寓和教学楼推行质量体系贯标,加大员工关于体系文件的培训、检查和监督力度,使各级员工明确岗位职责和工作流程。

 3、在公司和部门等多层面完善办公例会制度,加强制度建设,涉及物资购、人事管理、待遇等内容,使公司内部各项工作更加规范有序。

 4、根据公司发展需要,通过竞聘上岗,合理安排岗位;通过集中培训、个别培训、外出专业培训等形式,提高服务质量。

  二、建筑装饰公司

 1、获得装饰二级资质,积极争取建筑资质,在市场竞争中不断提升专业水平。

 2、进行公司领导班子建设,加大专业技术和管理骨干队伍的引进和培养工作,加强对建筑施工队伍的.管理。

 3、根据公司的建筑行业特点,出台《薪酬分配办法》、《公司奖惩制度》、《员工考核管理办法》等制度,将个人薪酬与公司业绩紧密结合,更好地调动员工的工作积极性。

 4、抓住南师大北区建设的契机,暑期奋战两个多月,并在学校创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程,强化过程管理和成本控制,公司今年营业额突破指标数。

  三、环境艺术公司

 1、获得绿化园林专业资质。

 2、公司用“派出去、请进来”的形式,与南京园林局联系,获得多项专业技术证书,提高员工的专业知识及操作技能。

 3、以质量体系贯标为契机,完善养管、绿化工程和苗木购等制度,加强基础管理。

 4、在南师大北区建设和创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程,在现场施工中锻炼了队伍,今年营业额和利润均突破指标。

  四、饮食服务公司

 1、以民主集中制为原则,建立“两会”制度(公司办公例会和食堂主任以上管理人员会议),形成稳定的管理与决策程序和团结高效的工作氛围,发挥团队作用;关注本专科生的成长,重视人才梯队的培养,加强队伍建设。

 2、根据食堂规模、位置和待摊费用等情况,细化公司经营管理目标并按月按食堂分解落实;公开竞聘食堂主任,签定目标责任书;改革分配办法,以年薪制为核心,将责权利对应,将目标与薪酬挂钩。

 3、强化日报、旬报和月报,建立规范的核算制度;制订费用开支,控制成本支出;区分固定资产和低值易耗摊销成本,完善成本核算;费用结算变套月变为当月,使食堂帐目及时如实反映实际经营情况。

 4、由于对外积极拓展市场,内部加强目标管理,强化成本核算,公司经营目标完成情况良好,成效显著,营业额和利润指标实现双超,管理和技术骨干的收入有明显提高。

  五、幼教发展中心

 1、通过引进人才和组织配备,大力加强队伍建设;调整幼教中心分配制度,加速骨干队伍的形成,增强了凝聚力;建立健全办公会议制度,强化民主议事决策;提高外聘人员的工资待遇,召开首届“师豪杯”教师技能大赛,创造良好的工作环境。

 2、幼教中心今年硬件环境维修改造的力度较大,主要集中在中心幼儿园和托儿所,部分改善了硬件条件,解决了很多遗留问题,为其日后发展打下坚实基础。

 3、汉口路幼儿园通过省级示范园的年检;龙江幼儿园通过优质园验收;紫金幼儿园通过了划归鼓楼区后区教育局专家的全面检查;南大幼儿园自接管后,已扩招了四个班,现已申报了XX年的市级示范园。

 4、加大幼教中心内部各园的交流学习活动,举行了4次大型开放观摩活动,效果较好。

 5、幼教中心主动与校教科院、区教育局、改制企业、开发商等单位保持联系,寻找合作发展机会。

  六、接待服务中心

 1、强化常规管理,切实抓好每个过程和环节,制定一系列制度,投入大量精力,有效杜绝各类重大交通事故的发生。

 2、虽然招待所和虎踞山庄的营业额受非典影响,但通过加强内部管理,控制成本,抓住创优迎评等机会,主动承接业务,今年仍然超额完成了年度目标。

  七、科技发展公司

 积极拓展校外市场,尝试中央空调、钢材、涂料、建材、人工草地、体育产品等业务领域。虽然今年没有完成年度经营目标,但为明年的发展打下了基础。

公司工作总结 篇2

 一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:

  一、员工管理、业务学习工作:

 1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

 2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

 3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

 4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

 5、制订xxx年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

  二、意外险方面工作:

 学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。

 企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下,做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

  三、寿险业务方面工作:

 在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业,并较好地与企业主沟通企业费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力及财务情况等,而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。

  四、今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部,尝试新的业务发展渠道。

 目前为止意外险共收保费xxx万,在尝试中也取得了一定的效果,但是还未达到最好效果,在明年将继续探索,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

  五、建议:

 一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严峻,展业难度是客观存在的,为此,建议公司能在对团险予以重视,并在环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议,多与业务员沟通、交流,在业务思路上予以指导与帮助。

  六、明年工作思路

 1、做好学平险收费前的各项工作。

 2、明年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特别是一些代理业务。

 3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况,找到切入点,以便寻求合作的办法,增加新的业务增长点。

 4、开拓寿险市场,尝试职场营销。

 5、加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

 6、加强对团险业务员队伍的建设。

公司工作总结 篇3

 逝者如斯乎,不舍昼夜。一转眼又已是XX年来临了,很庆幸能够来到力王这个允满活力的团体当中,而这也将成为我人生历程中一道亮丽的风景。时间虽短,但任务艰巨,庆幸能够得到诸位伙伴的全力支持和鼎力相助,我们一路走来,还是那样的从容,享受着和谐、快乐与成功!

 文案这两个毫不起眼的字,但是在我心中却有千斤重。文案这个职业不同于其它职业,是一份有价值有魅力的工作。它不仅能够为公司创造价值,更能够改变人的思想,将来还可能创造出一笔笔宝贵的精神财富。

 在这里我对于互联网有了新的认识,以前闭门造车的思想,几乎已经颠覆了。文案除了对文字有深刻独特的体会还需要的是交流,只有交流才知道更多的人对于文案的感受与体会,才能够更进一层楼,思想才会阔然开朗。

 现在这么一个互联网爆炸时代,读者的知识水平越来越高了,口味越来越重了,而这对于文案来说要求却越来越高。所以文案的知识涉猎面不应再仅仅局限于专业的厨具知识,更能博古通今,面面俱到,如此思想才能够天马行空,出奇制胜,不拘束缚。

 不积硅步,无以致千里。不积小流,无以成江海。我一直在前进的道路中,从事着文案这个光荣的职业,努力完善这个“一无所知”的自己,努力着做一个最优秀的自己。

 不足与改进:

 回顾本年度的工作,心中感触很多,我已经渐渐适应这样的生活,我先反省阐述我的工作不足,在工作中有发现自己的知识积累较少,在构思方案时会有局限性,创意思维不够开拓,方法有待提高,接下去,自己也会在这方面改进,多阅读、多看影片,积累各方面的知识,开拓自己的思维,扩大眼界,提高专业水平。我深深意识到本人的不足,唯勤能补拙,方能迎头赶上。

 展望未来,XX我的工作拟定:

 1、产品卖点提炼精准,产品描述逼真生动

 2、公司公众号关注浏览量实现质的提升

 3、通过博客,微博,qq群等推广方式让更多的人认识并且关注本公司的产品

 4、明确每一阶段自己的任务,学习新的知识

 5、通过自身的学习能够给公司带来建设性的意见

 6、懂得如何维护公司网络的形象

 7、产品卖点提炼精准、产品描述要详尽、

公司工作总结 篇4

 感恩保险-- 为我提供了一个全新的舞台!

 感恩国寿-- 与我进行了一次幸福的约定!

 感恩九月-- 让我成为了一名神圣的使者!

 几天的学习,我感触颇多! 满格的电量,能使对话畅通无阻;不断的学习,能促我们顺利成长。产品的学习让我们能成为专业的顾问型的受人尊重的保险人,让我们也能享受送人玫瑰,手有余香的幸福。

 “做保险就是做事业,我为成功而来,我为理想而来”。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切!”只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果.课程的第一天我就认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望现在我终于找到了想要的答案。要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰,也要与各个培训的同学多沟通,多交流,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位同学都是老师,每位同学身上都有闪光的亮点。保险作为一种服务的商品,其有形载体只是一份保险合同,相对于一般商品而言则是无形的,具有无形性、复杂性、长期性、内在价值透明度比较低的特点。从某种意义上说,保险公司经营的产品实际上是一种以信用为基础、以法律为保障的承诺。所以良好的诚信是保险业的生命线,保险业要健康发展必须加强保险业诚信建设。保险因为涉及到经济损失的补偿与给付,所以服务是否良好更较其他许多服务业来得深远。

 几天的学习时间下来,让我体会到保险的内涵与价值!让我知道做为一名保险营销员应具备的专业与素质!让我在以后的寿险工作中脚踏实地、勤奋工作、热情服务于客户。感恩中国人寿--是您给了我发展的平台、发展的方向!

西安智欣凌强工程有限公司怎么样?

内二科目前包括呼吸内科和内分泌科两个专科,其中专科门诊位于门诊大楼二楼,住院病区位于住院大楼三楼,科室环境优雅,设施先进,病房里中央空调、电视、洗手间一应俱全。其中呼吸专科创建于2000年6月,是由闻名全国的广州呼吸病研究所钟南山院士亲自参与组建的,科室的医疗设备均按广州大医院的标准配置,是佛山市唯一一家镇级医院呼吸专科,也是佛山市唯一一家与广州呼吸病研究所合作科室。

呼吸专科主治范围:各种呼吸道感染性疾病、肺气肿、支气管哮喘、肺源性心脏病、急慢性呼吸衰竭、支气管扩张、胸腔积液、气胸、急性呼吸窘迫综合症、肺结核病、肺间质纤维化、睡眠呼吸暂停综合症(鼾症)以及不明原因的咳嗽、气促及咳血等,且能熟练开展纤维支气管镜检查、肺泡灌洗、纤支镜下纵隔淋巴结穿刺活检、胸膜活检、CT定位下经皮肺活检、肺功能检测、支气管激发试验等技术。近年应用机械通气成功救治了数百例重度呼吸衰竭、急性肺水肿及急性呼吸窘迫综合征等患者。在哮喘的规范治疗方面也取得了显著的成绩,并长期与广州呼吸研究所有紧密合作。

内分泌专科开展了对各型糖尿病、糖尿病急慢性并发症、低血糖症、甲亢、甲减、肥胖、血脂异常征、代谢综合征、痛风、继发性高血压、骨质疏松症、Cushing综合征、嗜铬细胞瘤、肾上腺皮质功能减退症等内分泌及代谢性疾病的正规诊疗。

科室现有主任医师2名,副主任医师1名,主治医师1名,住院医师3名,其中具有博士学历1名,硕士学历2名。近3年科室人员在国家核心期刊发表论文十余篇,承担佛山市级以上科技立项5项,其中1项已获得佛山市科技进步奖。 内三科是以神经.消化血液及理化中毒为主的专科,其中神经和消化是该科的主要专科。该科技术力量雄厚,医疗设备先进,临床医护人员经验丰富,治愈和成功地抢救了大量神经系统疾病患者及消化疾病患者。该科注重医疗技术的开发和应用,勇于开拓、不断创新,医疗成果显著,成功开发了多项医疗科研项目,在临床应用中取得了较好的效果。

一、神经专科:

主要治疗神经系统各类疾病,包括脑血管类急慢性疾病及所致的各类瘫痪、脑、脊髓和周围神经的炎症性疾病,肌肉性疾病(肌炎、肌病、重症),癫痫,颈椎病、慢性头痛、三叉神经痛、坐骨神经痛,老年性痴呆、睡眠障碍等,尤其是擅长诊治各类脑中风(脑出血、脑梗塞等)。本科拥有多项先进的专科设备:脑血管扫描仪(经颅多普勒)、心肺多功能监护仪、心肺复苏仪等。在医疗技术方面,本专科不断开发和研究新的医疗技术.

二、消化专科:

主要治疗消化系统疾病:包括消化道出血.急性胰腺炎.肝昏迷等疾病。在抢救 上消化道出血.肝昏迷.急性胰腺炎.急性化脓性胆管炎.内科急腹症等方面积累了丰富的临床经验。拥有日本奥林巴斯电子胃肠镜,并开展内镜下止血.息肉切除.内镜下取异物等多项技术。 内四科(感染科)前身为内二科肝病专业组(2000.6~2011.3),2011年4月2日搬迁新医院后独立建科。

目前科室拥有:住院病区、发热门诊(肠道门诊)、肝病门诊。住院病区位于住院部一楼,可配21张床位;发热门诊位于门诊一楼东侧(B1区);肝病门诊设置在发热门诊内,周一~周六均有医生坐诊。

顺德龙江医院的儿科

西安智欣凌强工程有限公司是2014-07-10注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于陕西省西安市高陵区长庆西路龙江秀水商贸城1602号。

西安智欣凌强工程有限公司的统一社会信用代码/注册号是91610117311153530J,企业法人屈强国,目前企业处于开业状态。

西安智欣凌强工程有限公司的经营范围是:中央空调工程、通风工程的设计、施工及维保服务;计算机网络工程、建筑智能化工程、园林绿化工程、消防工程、室内外装修工程、水电暖安装工程、环保工程、机电设备安装工程、市政工程、房屋建筑工程的施工;建筑劳务分包;建筑材料、装饰装修材料、机械配件的批发及零售;机电产品的加工及制造;工程机械设备及工具的租赁。

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谈物业管理公司超前介入房地产规划设计?

儿科是集诊疗、教学、科研为一体的临床科室,设有普儿住院病房、新生儿病区、临床儿科门诊及儿童保健门诊。儿科技术力量雄厚,现有副主任医师3人、主治医师5人、住院医师4人,其中硕士学历1名,其余为本科学历。普儿科病房编制床位40张,2010年收治病人3206人次。新生儿病区有床位数为10张,其中新生儿重症监护病房床位为5张。每年共收治新生儿约360多人次,其中早产儿约100多人次/年,极低出生体重儿(出生体重小于1500克)的约10多人次/年。科室设备先进,配备婴儿保温暖箱9台,远红外新生儿抢救台1台,英国进口新生儿专用呼吸机1台,多功能多参数新生儿监护仪5台,血氧监护仪1台等,双面光疗箱1台、单面光疗灯8台,微电脑输液泵15台,另配有婴儿高压氧舱一台。病房还设有中央空调及空气消毒机,中央供氧及压缩空气系统和中心负压等,能为各类儿童疾病的治疗提供方便、快捷、高质量的全方位服务。

儿科对儿童各系统疾病形成了一套规范、科学的诊疗方案,尤其在对一些危急重症和哮喘、过敏性咳嗽、肺炎、婴幼儿腹泻、小儿内分泌病及遗传代谢病、心、肾疾病、川崎病、微量元素异常等疾病的诊断、治疗方面摸索出了有自己特色的方案。新生儿科成熟地开展各种新生儿的常规及特殊业务,如机械通气在新生儿中的应用;新生儿肠道外静脉高营养的应用;早产儿及超未成熟儿的管理,极低及超低出生体重儿的救治,肺表面活性物质在新生儿肺透明膜病中的应用,新生儿先天性心脏病的早期诊断,新生儿缺氧缺血性脑病的诊断及康复治疗等。儿科承担了广东、湖南等医学院本科及专科学生临床实习任务,培养了大量的年轻临床医护人员。科室非常重视学科建设,派人外出学习及参加学术会议。科室发挥高级职称人员多的优势,大力开展科研工作。全科医务人员以救死扶伤、患儿第一、无私奉献作为我们全心全意为患儿服务的宗旨,在本地区广大患者中享有较高的声誉。

物业管理在一般人眼中无异于“商品的售后服务”,其工作的开展往往是业主人住以后,工作内容则是物业在使用过程中的日常维护和管理。现在看来,这种观念已不完全正确了。这种将物业管理等同于“售后服务”的认识,实际上是将物业管理的工作排除在房地产规划设计和施工之外,在很大程度上使物业管理公司日后在面对自己根本不太熟悉的物业时,要承担起设计人员、开发商及施工单位在前期工作中留下的种种隐患的责任,这显然是有损物业管理公司利益的,是不公平的。所以物业管理的介人时机有必要适当提前,即要大力提倡推广物业管理公司的超前介人,特别是介入房地产规划设计工作。

1物业管理公司超前介入房地产规划设计的必要性和可行性

实践证明,规划设计是房地产开发建设的源头,对房地产进行规划设计,不仅要从建筑物的总体布局、使用功能、环境布置的方面来考虑,而且要从有利于物业管理的角度来安排」但是一般的规划设计人员不是专业的物业管理者,其在制定设计方案时,不可能将后期的物业管理中可能出现的问题考虑周到、同时由于设计阶段与物业的建成存在较长时间间隔,建筑技术以及人们生活水平的提高都可能使设计方案落伍。因此,设计中的不足在所难免,如出现设备安置不合理,增加了投资,降低了使用效率,造成了浪费等问题。

物业管理公司作为物业的维护者,在长期的实际工作中对物业可能出现的种种问题了解比较清楚,由其提出必要的建议,可以避免因设计的失误而给物业管理带来的麻烦。同时在规划设计和施工过程中,虽然工程设计人员和开发商对物业进行了监督,但由于各种主客观因素的影响会使其做出一些不恰当的抉择或更可能在无关大局的可松可紧的问题上放弃原则。物业管理公司则不同,因为其不得不在日后继续与此物业打交道,在关系到切身利益的条件下,它可能比工程设计人员和开发商的要求更为严格,工作更为细致、周密。因此,物业管理公司超前介人房地产规划设计不仅是必要的,而且也是可行的,它可以完善规划设计一中的细节,及时纠正规划设计中的不足,更好地满足业主的使用要求。

2物业管理公司超前介入房地产规划设计能够完善的主要设计问题

所谓物业管理超前介人规划设计是指在房地产开发的规划设计阶段就要求物业管理公司介人,从物业管理运作的角度对物业的环境布局、功能规划、配套设施、建筑设计等多方面提供有益的建设性意见,协助开发商把好规划设计关、以确保物业的设计质量,为物业投人使用后的物业管理创造条件,这是避免日后物业管理混乱的前提和基础。

2.1建筑物的细部设计

“上帝存在于细节之中”,用这句话来形容细部设计的重要性是再恰当不过的了。规划设计时,对建筑物各种管线与设施的布局、位置、高度、离墙距离等,常有一些被忽略的问题,但从日后使用和维修的角度看,却很重要。如是否每个房间外都预留了放置室外空调机的位置,这些位置是否合理,空调在这些位置上使用时会不会影响周围住户,空调洞口离墙面或地面的距离是否合理,大户型房屋有没有考虑中央空调的放置问题,配套的空调插座容量够不够,位置是否合理,冰箱洗衣机预留位置及下水口是否适当,电路接口是否足够,位置是否适当等。类似这些细节问题,一般规划设计人员很难完全预料、估计,而有经验的物业管理公司却十分清楚。因此,这些细节问题物业管理公司在房屋规划设计时有义务向设计单位提出,请其注意。仔细完善这些细部设计,体现了房地产开发“精益求精“的开发理念,也只有这样精雕细刻,设计出的房屋才能获得消费者的青睐。

2.2配套设施的完善

各类配套设施的完善,是任何物业充分发挥其整体功能的前提,如果配套设施等硬件建设先天不足,日后的物业管理就很难搞好。房地产规划设计时必须考虑小区居住人口的多少,配备相应的幼儿园、学校、商场、、物业管理用房等基本生活配套设施。随着经济的发展,停车场的配备尤其显得重要。例如南京龙江小区高教公寓高层建筑在规划设计时没有考虑到要建设地下停车场,现投人使用后,业主机动车无处停放,给物业管理造成了巨大困难。又如南京市现行机动车位规划设计标准为0.2车位/户,随着私家车日益增长,该标准明显偏低,如仍按此标准进行设计,今后机动车停放又会出现新问题。所以物业管理公司根据以往物业管理的经验和日后实施物业管理的需要,在上述方面应该实事求是地向开发商和设计人员提出意见和建议。

2.3水、电、气的供应

水电气的供应容量是项目规划设计时的基本纲领参数。人们生活水平的提高必然不断增大对水电气等基本能源的需求。而设计人员在设计时,通常直接使用国家建筑设计标准,而国家建筑设计标准制定的往往是下限,因此规划设计时,要充分考虑到地域特点和发展需要,要充分留有余地,不能硬套国标。例如,现在出现的跃层式大套型房屋,8kw/户的电容量经常不够用,如不在设计时注意,住户刚刚人住不久,就要申请增容,会给物业管理和业主带来不便和经济损失。又如在宽带网流行的今天,有的新建小区因所处位置偏远,暂时无法接通宽带网络,那么在规划设计时物业管理公司就要提醒设计人员预先设计好宽带网络的线路和家庭接口位置,将来一旦开通,业主就可即插即用,从而避免了明线安装,方便了业主。

2.4建筑材料和主要设备的选用

建筑材料和设备的选用涉及到工程质量、造价、维修管理和房地产销售。物业管理公司应根据自己在以往所管楼宇中所见建筑材料和设备的使用情况、优缺点,向设计单位和开发商提交一份各品牌、型号的建筑材料和设备的跟踪报告,以便设计单位择优选用。例如高层住宅中电梯型号的决定通常由设计人员根据国家标准(常常取下限)直接选用,然而在高层住宅销售和使用过程中,电梯是业主非常关心和敏感的问题,事实证明,适当放大电梯尺寸,虽然增加了部分投资,但却在日后使用过程中更加方便,并能提高整幢建筑物的档次,对房地产销售起到意想不到的促进作用。又如部分商业建筑中,在用电容量和专用变压器的选择问题上,设计人员由于缺乏市场经验,时常选择的变压器型号过大.物业投入使用后,用电功率因素低于国家标准,每月物业管理公司被罚金额惊人,企业不堪重负。因此规划设计时,对建筑材料和设备的选用,物业管理公司很有必要根据自己的实践经验提出专业化的建议,从而让建筑材料和设备的选用更加合理、更加科学。

2.5景观、消防、安全保卫等专项设计

景观设计中,特别是绿化设计应考虑气候、环境、造型、布局等因素,特别要根据需要搭配,如常绿与落叶、针叶与阔叶、乔木与灌木、观叶与观花、观果树与花草之间要合理搭配。物业管理公司应从设计的绿化必须适合日常养护的角度向设计人员提出建设性的意见,力求做到小区四季常青、鲜花常在。

在建筑设计中,特别是高层建筑,消防设备的配套是有严格要求的。物业管理公司应着眼于消防设计中的薄弱环节和各种消防死角,建议在这些地方配备灭火器,并且要注意消防设计和建筑设计的配合,如有的建筑中,明明能把消防箱埋人墙内,却因设计时考虑不周,直接安装在墙面,十分影响美观。这些问题物业管理公司都应提请设计人员注意。

规划设计时,对安全保卫系统应给予足够的重视,一个住宅小区治安秩序的好坏直接影响到住户的生活安宁和生命财产的安全,现在住宅中程控对讲和监控系统被广泛使用,但是设计人员常常对需要放置监控探头的具体位置并不一定了解的十分清楚,发生遗漏在所难免。而日后若想完善,改造起来十分困难。因此,物业管理公司如果能够在设计时提出具体设计要求,将使工程一步到位,从根本上避免了今后不必要的改造工作。

2.6有利于物业管理的优化设计

在规划设计中,设计人员若能从有利于今后物业管理的角度进行优化设计,将会降低物业运行成本,使物业管理工作变得更加方便和科学。例如一般高层建筑都必须配备配电房、锅炉房、消防值班室、监控室等附属用房,这些附属用房按规定都需要有专业人员二十四小时值班。若在规划设计时,将功能相近的附属用房集中设计,或者将各种警报系统并联。这样一来,将来物业管理公司完全可以通过设置一至二个二十四小时值班的,精通各种工作的岗位来管理整幢大楼,无形之中即降低了管理成本,又满足了各种岗位的规范要求。又如现在的许多高层商住楼的共用水电的管线设计,几乎完全从技术的角度考虑,并没有从分区使用,便于管理计量的角度进行设计。日后投人使用后物业管理公司根本无法按使用情况进行详细分摊。而共用水电又涉及到各方业主的切身利益,所以产生的矛盾最终会由物业管理公司来承担,并且难于解决。因此,物业管理公司完全有必要提醒设计人员在共用水电的管线设计时,考虑按使用情况进行设计,并配齐足够的水电表,以方便日后的管理工作。

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