苏宁控股市值多少_苏宁集团市值多少亿

1.苏宁把全部股权质押给阿里巴巴，苏宁为什么要这么做？你怎么看？

2.5年前花费20亿买下国米的张近东，如今赚了多少钱？

3.苏宁易购核心层焕新：黄明端任董事长，明确三大战略路径

31岁的苏宁迎来“中年危机”；这两天传得沸沸扬扬的苏宁易主，终于尘埃落定了。

2月28日晚间，苏宁易购发布公告称，公司拟引入深国际、鲲鹏资本战略投资，两家深圳国资企业拟受让苏宁易购23%股权，耗资超148亿元。

此事一出，市场一片哗然，虽然近年来苏宁易购一直都受到巨额负债的困扰，但如今直接转让股权还是让人没有想到；作为江苏的大型企业，在2003年时苏宁还是全国家电零售的龙头企业；不过因为一系列的“任性扩张”，苏宁的负债越滚越大，又因为多次的错误决策，如今的苏宁已犹如日落西山，逐渐陨落，戏剧性的是，黄光裕出狱不久，国美放言要用18个月使企业恢复原有市场地位，新的零售大战或将一触即发，而张近东迫于债务压力却开始寻求买主。

如今张近东身负债务，但是旗下有3600家门店，2万多名员工不能倒，现在张近东寻求将自己的全部股份和部分股票卖出解决，曾经苏宁的业绩甚至超越了阿里和京东，当时在11年的营收有938亿，净利润48亿，成绩比阿里和京东好得多，然而如今苏宁市值剩下不到650亿，靠出售股份求得生存或许是一个好的出路，但不得不说也是一种无奈之举，从曾经的家电零售龙头到如今负债累累、连年亏损，张近东到底是如何将一盘好棋下得稀烂的？转让股权“抱大腿”，易主后苏宁易购的未来又将何去何从？

直接导致苏宁出现债务危机的根本问题，就是加法做得太多，没有顾及到风险。张近东为了实现苏宁的多元化扩张，做了一个又一个加法。到了18年，苏宁最终形成苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块。站在整个苏宁体系来看，这些沉淀在线下的重资产能给苏宁系的关联公司带来大量收益。但是张近东忽视了一个最大的问题，那就是风险。这么多的投资项目，大大增加了苏宁短期的财务压力。

苏宁作为线下发家的传统企业，显然缺乏互联网基因，入局不算晚，但反应太慢，以至于错失良机。苏宁过于注重多元化，体育、置业、金融样样都想干，却什么都没干净，钱却越花越多。苏宁系公司从核心的零售业务开始，利用充裕的现金流进行了多元化扩张，跨界延伸到了地产、金融、物流、文体各个领域，还有，他们加起了杠杆，迅速把体外公司规模做大，形成了一个商业帝国的雏形。

维系整个商业帝国的“现金流”，那还是苏宁易购，通过产业溢出效应和关联交易向这些体外公司输血。这些重资产项目严重消耗着苏宁系大量资金与，导致债务激增，整个苏宁系的债务规模已经到了千亿级别。那么引入国资，能否使得苏宁翻身呢？虽然这一次引入国资可以解决苏宁短期的债务困局，但苏宁的摊子太大，若要使苏宁走上“正道”，绝对不是单靠引入国资就能解决的。这还是需要苏宁自己寻找方向，毕竟强如淘宝，也未能让苏宁的主营业务实现盈利，不同行业的国资企业就更难了。

在苏宁的2021年度工作部署会上，张近东也提到了要聚焦零售就是要聚焦商品与用户，“必须要学会做减法，只要不在零售赛道、脱离商品和用户，都要大胆调整，该砍的砍，该转的转。”这或许是苏宁的新转变。

苏宁把全部股权质押给阿里巴巴，苏宁为什么要这么做？你怎么看？

备受市场关注的苏宁易购股权转让一事有了最新进展。

2月28日晚间，苏宁易购发布消息称，公司控股股东、实际控制人张近东及其一致行动人苏宁控股集团，公司持股5%以上股东苏宁电器集团，西藏信托有限公司签署《股权转让框架协议》，拟将所持公司23%的股权转让给深国际控股（深圳）有限公司（以下简称：深国际）及深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司（以下简称：鲲鹏资本）或鲲鹏资本指定投资主体。

转让完成后，上市公司将处于无控股股东、无实际控制人状态。不过，张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例合计为21.83%，张近东仍为第一大表决权股东。

资料显示，本次股权受让方之一深国际是深圳国际控股有限公司（以下简称：深圳国际）的全资子公司，深圳国际是一家于百慕达成立、在香港联交所上市，由深圳市人民国有资产监督管理委员会控股，以物流、收费公路为主业。

另一受让方鲲鹏资本是一家以股权投资管理为主业的战略性基金管理平台，致力于通过母子基金联动整合优质，推动深圳市产业布局优化和协同发展。深圳市国资委直接和间接持有其100%权益。

依据框架协议，本次股权转让价格6.92元/股，合计转让股份约为21.41亿股，累计交易价格约为148亿元。转让完成后，鲲鹏资本持股比例为15%，深国际持股比例为8%。苏宁易购控股股东、实际控制人张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例分别为15.72%、0.66%、5.45%，张近东的表决权比例为21.83%。

谈及本次引入国资战略投资者，苏宁易购方面在接受《证券日报》记者访时表示：“公司基于打造国际一流现代流通企业的目标，一直在思考如何对公司股权结构进行优化。公司本次主动引进深国际和鲲鹏资本作为战略投资人，有利于公司进一步聚焦零售服务业务，夯实全场景零售核心能力建设。本次股份转让方获得的资金，股东方将优先用于通过增资苏宁电器等方式来提高股份转让方的资本实力，优化财务结构。”

就苏宁易购引入国资战略投资者一事，中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林在接受《证券日报》记者访时表示：“引入国资对于苏宁融资端是一颗定心丸，对于公司来说，最大的积极影响是缓解了苏宁当下的流动性压力。从股权比例上来看，张近东依然是第一大表决权股东，这意味着苏宁易购整体经营团队将保持稳定，规避了重组带来的不确定性。”

“张近东保留第一大表决权股东，说明国资并不会继续插手上市公司的经营事务，也隐藏着‘解铃还须系铃人’的考虑，由张近东自己化解自己的负担，而且不排除在接触债务危机之后，国资获利逐步退出、张近东重新全盘掌控的可能。”香颂资本执行董事沈萌在接受《证券日报》记者访时表示。

据了解，经苏宁易购向深交所申请，公司股票将于今日（3月1日）开市起复牌。

5年前花费20亿买下国米的张近东，如今赚了多少钱？

题主已经在问题描述里把此次苏宁股权质押做了简介，我直接给出一些要点供大家参考。

1.苏宁老大叫做张近东、他的儿子叫做张康阳，他们俩人有很多公司，苏宁控股集团只是众多公司之一。苏宁控股集团的股东一共有三方，除了张近东父子外，还有一家叫做南京润贤企业管理中心的有限合伙企业。其实这家企业的股东就俩人，分别是张近东父子。也就是说，苏宁控股集团实际上就俩股东，张近东持股59%，他的儿子张康阳持股41%。根据信息显示，苏宁控股集团的股份确实全部被质押给了阿里巴巴旗下的淘宝软件有限公司。

2.前面说了，张近东可不是只持有一家公司。他直接投资的公司就达到了7家，如苏宁电器集团、苏宁易购、苏宁置业、苏宁地产等，而他间接投资的公司就更加多了。在张近东的持股公司中，最有名也最有实力的自然是A股上市公司苏宁易购了。苏宁易购注册资本超过90亿元，现在的市值在800亿元左右。而张近东直接及间接持有苏宁易购33.3%的股份。

3.苏宁易购的众多股东中有一方就是此次被全额质押股票的苏宁控股集团，持有3.98%的股份。对于整个苏宁易购而言，3.98%的股份并不是非常大的一个数字，一般持股5%以上才会被认为是大股东。很显然，对于苏宁易购来说，苏宁控股集团甚至连大股东的名号都排不上。

4.再来讲讲股权质押。股权质押不是股权转移，苏宁控股集团股权的所有人依然是张近东和张康阳。这次的本质其实是张近东缺钱了，于是向淘宝软件借钱，但借钱得找个东西抵押这样借款人才会放心。于是，张近东就将苏宁控股集团的股票作为了抵押品。由于股权在法律上没有抵押的讲法，所以换个叫法，叫做股权质押。当然，如果张近东借的钱到期后不还或者还不出来，那淘宝可以起诉，请求法院执行质押的股权。

5.质押的目的自然是借钱，说明苏宁在资金链上出现了一些问题。结合近期频频传出的各类企业债到期违约的信息，苏宁这次借钱的目的大概率是为了归还即将到期的一些债券本息。这说明了苏宁还是有诚信的，不像某些企业债券到期后来了一句还不出，你来告我让我破产吧。

6.据说这次质押股份后从淘宝那里筹集到了10亿元资金。刚刚说了，苏宁控股持有苏宁易购3.98%的股份，这部分股份的市值为32亿元左右。此外，苏宁控股集团还拥有另外17家企业的股权，这些股权虽然没有苏宁易购的那么值钱，但也有一定的价值。这样来看，苏宁控股的100%股权至少也值个35亿元以上。只借了10亿元，不到股权价值的三分之一。这就好比大家买了一个300万元的房子，向银行了不到100万元。这个质押借款比例并不算高。

7.苏宁质押借钱说明了即使再大的企业也可能遭遇资金流的问题。国家高层在2015年就提出了要去杠杆，目的就是要求企业降低债权融资额、把财务杠杆降下来、让财务风险在可控范围内。从这点来说，高层对于一些问题的把握拥有超前意识，只是部分企业没有认真纳、有些独断专行了。

苏宁把全部股权质押给阿里巴巴旗下公司，出质股权数额10亿元人民币，正常情况下质押股权也只是一部分，而这一次苏宁却把全部股权质押出去了，不得不让人深思，前不久网上曝光苏宁资金短缺问题，但是被苏宁方面否定了。

质押的目的是获得资金，而获得资金的目的要么是投资，要么是公司自身资金流出现情况，从而不得不质押股权换钱，但是苏宁又不是一个小公司，是世界500强级别的大公司，去年营收高达六千多亿，现在为了10亿就把公司全部股权抵押出去，里面的水实在是太深了。

当然还有一种可能就是苏宁想加入到阿里系，依靠阿里系线上平台为自己谋取最大利益，现在我国电商是三足鼎立状态，京京东，拼多多和阿里是最强。

苏宁属于传统零售模式，苏宁在以前可是一流的企业，但是随着时代发展，苏宁电商化发展不顺利，逐渐掉出第一梯队。

零售市场经历了早期传统零售的红利，曾经国美和苏宁都曾经凭借线下传统零售获得很大市场份额，并且成为传统零售巨头之一。

现在线下店租昂贵，线下零售已经没有任何优势，线上购物给别人提供更多的选择和价格便宜的物品，民众都喜欢在网上进行购物，传统零售1.0走向互联网电商零售2.0，苏宁被电商巨头竞争碾压，虽然每年营收达到6000多亿，但是利润很薄，自己生存都是问题，没有多余资本去争夺市场，

苏宁没有跟上电商发展红利，虽然后期进行多元化布局和弥补线上电商业务的不足，但依然无法与巨头竞争，苏宁从传统线下零售转向线上电商失败，现在只能靠存量零售市场和多元化业务维持存在感。

阿里的轻资产电商，京东的重资产电商物流，拼多多的社交电商三足鼎立，京东和拼多多背后是腾讯，腾讯可以给京东和拼多多提供流量和资金，苏宁什么优势都没有，苏宁和阿里合作是最好的选择，因为靠烧钱和价格战已经无法占领市场份额，更何况现在苏宁也没有太多资金，苏宁把股权质押给阿里巴巴是顺势而为，加入阿里系可以弥补自己电商和新零售领域的不足，跟着阿里电商还能有成长空间，活下去最重要。

电商巨头开始布局线下市场，从新零售到社区团购等，京东和苏宁十几年前就已经在销售电器领域开战，虽然这些年它们没有太明显的互怼行为，但是苏宁与京东的较劲从未停止，苏宁面临传统电商与互联网电商平台整合是无奈的选择，也是最好的选择，苏宁依托阿里电商，或许还能与京东系电商展开新的竞争，也能在零售市场发挥更大的市场价值。

问题都是错的，苏宁哪里把全部股权质押给阿里巴巴了，只有上市公司百分之几的股权而已，什么都不懂乱写标题博眼球，无知。

苏宁易购核心层焕新：黄明端任董事长，明确三大战略路径

随着社会的发展，世界各的经济都在飞速的发展着，我们也不例外，的经济发展可以说是飞快地，如今，也已经成为了世界第二大的经济体系，能够有如今的强大，花费的时间也是很少的，这也足以说明了的强大。

经济的快速发展，也解决了人们的温饱问题，现在人们正在追求有质量的生活，腰包也都变得鼓起来了，人们手里有钱了，就会想着去做投资，钱生钱，就是硬道理。

有钱又有头脑的人，就会将自己手里的余钱拿去做投资，各行各业都有他们的身影，比如说餐饮，篮球，足球俱乐部等等，只要有钱可赚，他们就会去抓住商机，有许多人也是靠这样的方式，发家致富了。

在4年前的时候，苏宁易购的老总张近东买下了国际米兰俱乐部，花费了20亿元，那么，现在已经过去好几年了，他挣了多少钱呢？一起来看看吧。

一、买下国际米兰俱乐部

不知从什么时候开始，和其他国家之间的联系就越来越密切了，这也让的商人们看到了商机。商人们在国内做的投资已经差不多了，就想去赚赚国外的钱，他们在投资的时候，只要投资的目标正确，一般都会获得比较丰富的利润。

在2016年的时候，苏宁易购的老总张近东，就将自己的目光瞄准到了国外，张近东看中了国外的国际米兰俱乐部，并且用自己的财力将它买了下来。

国际米兰成立于成立于1908年，历史上曾经获得过18次意甲冠军、7次足协杯冠军、3次、3次联盟杯、3次世俱杯。这支球队有过很多我们熟悉的球员，比如维埃里、罗纳尔多、法切蒂、萨内蒂等等。虽然国米算是意甲的豪门，但是这支球队的财政状态在2010年之后就出现了问题。从2015年开始，球队就开始不断削减开支，可是直节流没有开源，显然解决不了问题。此时，张近东出现了，经过系列谈判，张近东旗下的苏宁体育以2.63亿欧元（约20亿人民币）买下了国际米兰68.5%的股份。

张近东赚了多少钱呢？

在买下国米后，2018年，张近东的儿子张康阳成为了国米历史上第21任球队，他也创造了欧洲豪门俱乐部最年轻的记录。

在苏宁的大力投资下，国米无论是战绩还是财政上都有了明显改善。18-19赛季，国米的收入达到了4.15欧元，创造了球队的新纪录，这个数字比17-18赛季足足增加了20%。新援的加入，战绩的提升，让这支国米的市值有了进一步的提升。

根据最新的福布斯球队价值排行榜提供的信息，如今的国际米兰市值达到了5.2亿欧元。按照张近东持有的股份计算，如今他手上的国米68.55%的股份价值达到了3.56亿欧元。简单地理解，这几年国米所产生的盈利不说，单单是在球队价值增值上，张近东就赚到了0.93亿欧元，折合人民币7亿元左右。短短4年，张近东就赚到了7亿人民币，而且他如果愿意出手，估计还会有一定程度的溢价，哎，有钱人的赚钱方式，就是这么朴实无华且枯燥。

文 | AI 财经 社 刘雪儿

编 | 孙静

上市公司苏宁易购迎来一轮董事会更迭。

伴随7月29日下午的一系列公告，改选结果正式浮出水面：黄明端接替张近东担任董事长，张近东之子张康阳获选非独立董事，总裁则从侯恩龙换成任峻。

从7月5日苏宁易购宣布引入“新新零售基金二期”，到7月29日改选新董事会，这轮权力更迭前后只用了20多天。

在董事会上，黄明端明确公司接下来的战略方向：“苏宁易购已构筑起国内最完整的线上线下零售体系，下一步将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。”

至于三大战略如何落地，将直接决定苏宁易购接下来的命运。

7月29日，在苏宁易购临时股东大会上，联合现场投票和网络投票，四位非独立董事候选人都成功“转正”。他们来自不同资方，张近东提名儿子张康阳作为非独立董事候选人，股东新新零售基金二期提名冼汉迪、曹群为候选人，股东淘宝中国则提名黄明端。

得票最高的黄明端是零售界老将，他曾带着一手创办的大润发，一路超越沃尔玛、家乐福等劲敌，并主导了大润发与欧尚合并为高鑫零售在香港上市，被誉为“陆战之王”。高鑫零售被阿里收购后，慨叹"战胜所有对手却输给时代"的黄明端逐渐淡出公众视野。如今“空降”到苏宁易购，倒也是这位66岁老将熟悉的赛道。

冼汉迪、曹群则是投资圈人士，拥有超20年的投资和管理经验。冼汉迪做投资中途转去创立中手游，后又创办国宏嘉信资本，专注泛 投资。曹群则是华泰紫金投资董事长，熟悉国内外资本市场。

张康阳则是张近东儿子，今年30岁，早年留学美国并在投行工作。2015年，张康阳回国进入苏宁总裁办，第二年负责苏宁国际业务拓展工作，27岁时成为国际米兰足球俱乐部最年轻的。

最新被提名为非独立董事候选人的刘鹏，是阿里巴巴副总裁和天猫进出口事业群总裁。他在零售领域经验丰富，2007-2011年期间曾在苏宁电器分管手机、白电、黑电和重点客户部。进入阿里前，他还在海尔、麦德龙、红孩子工作过，都属于大快消零售板块。

新任总裁任峻今年44岁，是新一届董事会成员中最懂苏宁易购的，曾经主导了苏宁易购的互联网转型。

值得注意的是，引入战略投资后，苏宁易购成为一家"无实际控制人"的公司。如今持股5%以上股东分别是张近东及其一致行动人苏宁控股集团（20.35%）、淘宝中国（19.99%）、新新零售创新基金二期（16.96%）、新新零售创新基金（5.59%）。这也拉开了苏宁易购在公司决策和治理结构升级上的序幕。

苏宁易购走到今天并不容易。2020年下半年以来，苏宁易购被曝出遭遇流动性压力。今年2月，深圳国资委浮出水面，但几个月后放弃投资。真正鼎力支持的是江苏国资和南京国资，通过引导新新零售创新基金和新新零售基金二期，开启苏宁的战略混改进程。

苏宁易购权力更迭的具体内容，早在7月29日上午就有相关消息流出。受此影响，苏宁易购直接涨停，收盘报5.8元/股，总市值540亿元。

“兼听则明，新一届董事会兼容并包了懂苏宁易购的、懂行业变革的、懂资本管理的董事成员，在新零售、互联网、投行等领域有着深厚背景和丰富经验，将为公司决策优化和业绩提升带来新的化学反应。”行业分析人士指出，苏宁易购目前的董事会结构，对于公司、股东及中小投资者都是利好。

上一次苏宁易购让资本如此欣喜还是在7月6日。在江苏国资设立的新新零售创新基金出手相救后，7月5日，苏宁易购又宣布引入新股东新新零售基金二期，该基金二期有江苏国资和南京国资背景，也有阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等产业投资人参与。次日，苏宁易购股价涨停。

有和产业投资人的力挺，银行也恢复了对苏宁易购的信心。7月19日，苏宁易购获得了首个新增授信项目，与海尔智家、江苏银行达成一致，依托数字化能力打通三方系统，完成在物流、资金流、信息流、票据流方面的四流合一。

解除资金危机都是为业务铺垫，黄明端也明确苏宁易购日后聚焦零售的方向，以及坚持的三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。

在聚焦零售主赛道上，零售云是苏宁的一张王牌。作为苏宁易购智慧零售能力对外输出的开放平台，截至目前零售云已在全国开出9000多家门店，覆盖全国31个省区的上万乡镇，服务超2亿用户。迈入今年第三季度，苏宁易购零售云还宣布将在3个月内新开900家门店，并将家居店作为新店面模型重点拓展。除县镇家电、家居零售云，苏宁易购家乐福首家零售云店也于7月开业。

苏宁易购方面表示，他们未来将以产业互联网的方式发展实体零售，甚至超市、购物中心、母婴店都能借鉴这种拓展方式，也会将重点从提供商品服务，向广告、体验、生活方式等方面进一步深化。

有分析人士认为，苏宁易购最大优势是30多年在零售行业积累的商品、供应链能力，围绕商品经营形成仓储、配送、服务等能力，新的机会点也正是在于把30多年积累的零售，进行 社会 化、互联网化运营，走零售服务商的发展路径。

但未来依然是严峻的。新上任的黄明端不忘鼓舞士气，“苏宁易购要有决心、信心和自我革新的勇气，此时的易购人最需要团结和担当。”