家电企业的竞争格局_家电行业竞争格局

1.我国家电企业应取什么技术战略

2.智能家居前景和现状

3.小家电行业前景如何？

4.中央空调市场发展趋势分析

一、行业发展现状

跟大多数出口导向型产业一样，早期的中国家电，凭借人工成本的优势，以代工身份参与全球产业分工。尽管代工自始至终都是重要的组成部分，但行业真正的成长机遇，在于随之而来的国内家电消费市场规模扩张，在这一过程中，家电企业也从传统的制造厂逐步转变为消费品公司。如今，经历约30年快速发展后，无论是从市场规模、产业配套、产品技术、消费普及，还是企业能力来看，我国家电行业都已步入成熟阶段，同时也成为我国少数几个具有较强全球竞争力的产业之一。

（一）家电行业规模有多大

根据奥维云网推总数据，2020年家电行业国内累计销售7056亿元（涉及彩电、白电、厨卫、小家电产品等品类）。根据国家统计局公布的限额以上单位商品零售额数据，家电次于汽车、粮油食品类、服装类和石油及制品类，位居第五。从销量看，2020年空调、冰箱、洗衣机及彩电内销量分别为8028万台、4270万台、4293万台及4817万台。考虑到2020年受疫情影响相对较大、终端市场极为分散等情形，统计数据不可避免被低估，正常情况下国内家电行业实际销售额超过万亿或可确定，属于市场规模较大的消费品行业，而且还保持稳定增长趋势。

（二）龙头主导且市场集中度较高

家电行业一般分为白电、黑电、厨电、小家电4个子行业。其中，白电包括空调、冰箱及洗衣机，销售额约3269亿元，仅空调终端零售规模就超过1500亿元；黑电主要指彩电，销售规模约1209亿元；厨电主要指油烟机、燃气灶及热水器等，规模约1257亿元；除上述单列产品，其余产品基本归集为小家电，规模约1321亿元。从规模上不难看出，白电是家电产业的支柱，而空调又是白电的核心。当然，白电的支柱地位不仅仅体现在规模上，其盈利能力同样为行业翘楚。2019年三大白电龙头企业格力、美的和海尔合计实现扣非归属于母公司所有者的净利润527亿元，约占整个家电板块的86%，这也说明家电行业是一个龙头主导、市场集中度较高的行业。

（三）行业步入成熟期，发展态势日趋稳健

中国家电虽已步入成熟期，但并不意味着缺失增长空间，反而可能代表着更加稳健也更加确定的发展态势。2019年末，我国城镇空调、冰箱、洗衣机及彩电的百户保有量分别为148.3台、102.5台、99.2台及122.8台，农村相应品类的百户保有量分别为71.3台、98.6台、91.6台及117.6台，考虑到冰箱、洗衣机及彩电多数情况下为“一户一机”，这三类产品基本已经实现普及；而空调有“一户多机”属性，可对标的日本及地区当前空调百户保有量分别约为280台及240台，空调及厨电仍有一定普及空间。家电可选品类如厨房品质小家电、环境清洁电器、智能微投等，目前渗透率仍低于10%，正处在快速发展阶段。

在分析家电必选品类的下游消费需求时，我们可以将其分为新增需求和更新需求两类。其中，新增需求来源于两方面，一方面可以通过现有保有量和人口规模来预判未来保有量提升需求，另一方面可以通过商品房销售规模来估计新房装修需求；更新需求则取决于家电更新换代速率和产品优化升级情况。目前我国城镇化进程仍持续推进，社会消费品零售总额仍保持较快增速，未来仍有进一步提升空间，保障家电需求稳定增长。此外，在分析家电可选品类的下游消费需求时，还需结合人群结构、消费能力、消费习惯等变化，其对科技型、潮萌型、创意型可选产品的发展影响较大。

（四）从投资角度审视家电行业

从投资的角度看，家电板块的ROE（扣非摊薄）略超14%，在一级行业中排名靠前；主要公司现金流表现均较为优异，分红率维持在较高水平（基本在30%以上），现金分红规模较大；此外，龙头公司的股份回购也逐渐常态化。整体来看，家电可以说是一个较好地兼顾了价值和成长的板块。

二、盈利模式与特征

（一）兼具工业制成品属性和消费品属性

概括地说，家电行业的商业模式与大多数以实物商品为载体的行业并无二致，均是通过提供消费者购买的产品，赚取供销差价，即利润。不过，我国家电产业链一体化程度较高，整机厂商不仅仅是产品制造者，同时还是核心零部件供应商，也是主要渠道掌控方。因此，我国家电产业也呈现出颇为独特的一面：同时具有工业制成品属性和消费品属性，且消费品属性更甚。

（二）龙头集中度持续提升

考虑到大众化家电产品具有一定的制造门槛，不高的技术壁垒，以及较慢的核心技术迭代速度，供给端很少成为持续左右行业经营的因素，工业制成品属性主要体现为规模经济和较高的集中度，且一旦竞争格局成型，马太效应将会持续显现。目前，空调、冰箱、洗衣机、彩电、厨电及主要小家电的CR5（前五大公司市场份额合计）分别高达约89%、70%、79%、58%、57%及80%，龙头公司表现好于行业平均水平，且龙头集中度持续提升。

（三）关注渠道

消费属性是家电行业更为重要的产业特征，对于家电公司而言，如果制造不构成瓶颈，销售则成为首要问题，那么关注需求、品牌和渠道就尤为重要。对于一个处在快速发展阶段且高度分散的市场来说，渠道有助于厂商获取增量市场，同时也是及时反馈终端需求变化的途径，因此，无论是对企业长期竞争力的把握还是对公司短期经营趋势的研判，渠道都是一个重要考虑因素。

（四）发掘增量

随着我国家电产业的日趋成熟，发掘新的增长点也逐渐成为战略要务。长期来看主要有两个途径，一个是产品结构升级带来的的增长。对于消费者而言，既然是更新升级，要求更好的产品、更好的品牌便顺理成章，由口碑和产品质量支撑的品牌，重要性日益凸显，但这并非一日之功，研发积累必不可少。第二个途径是开拓海外市场，早期中国家电行业就以代工为主，出海可谓轻车熟路，但长远来看，当务之急还是要谋求自主品牌出口，也就是中国家电在全球产业链上的地位提升。这其中风险与机遇并存，对当地市场消费习惯以及商业模式的探索需要时间，与当地品牌竞争也需要足够的能力。不过，2020年突如其来的疫情间接加速了中国家电品牌出海的步伐，中国家电在产品智能化以及营销数字化方面有相对优势，出海也逐渐驶入快车道。此外，汇率对经营成果的影响也尤为重要，早期出口业务较少面临汇率波动问题，但经历汇率市场化改革后，在海外业务占比提升的背景下，汇率波动对公司财务报表的影响也需要关注。

我国家电企业应取什么技术战略

白电市场竞争正趋于激烈

奥维云网数据显示，2019年上半年，国内家用空调零售量增长1.5%，零售额下降1.4%;拆分来看，线上渠道销量和销售额同比增长20%左右，线下渠道销量和销售额同比下跌约10%。

根据半年报，格力空调业务上半年营收793.25亿元，同比增长4.62%，相比之下，美的空调业务表现亮眼，上半年暖通空调营收714.39亿元，同比增长11.84%，超过格力的4.62%，成为格力在空调领域的最大强敌。财报数据显示，格力、美的经营现金净额均高于净利润，“真金白银”收入囊中。

而2018年上半年，两者空调营收还有近120亿元的差距，分别为758.20亿元和638.74亿元。

新京报记者注意到，格力电器2018年财报显示，空调营收1556.82亿元，当年，海尔与美的空调业务营收之和不及格力，其空调营收与净利润依旧遥遥领先。但进入2019年，行业竞争日趋激烈。

根据中怡康数据，2019年Q1家用空调线下市场零售额排名，格力、美的和海尔分别为35.4%、30.2%和12.7%，格力与美的可谓“贴身肉搏”。但格力在线上市场表现不如奥克斯，更不及美的，16.3%的份额，与奥克斯差距拉大。

2019年Q1中国家用空调零售额占比对比情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

企业多元化趋势显著 多方挖掘利润空间 寻求更多业绩增长点

北京中怡康时代市场研究有限公司品牌中心总经理左延鹊接受《证券日报》记者访时表示：“虽然白电企业在细分市场竞争升级，且差距越来越小，但目前白电依旧是处于寡头竞争局面，大部分净利润掌握在格力、美的和海尔三巨头手中，其他品牌各自在细分市场寻求更多空间。”

产业经济分析师梁振鹏接受《证券日报》记者访时认为：“白色家电市场相较彩电容量较大，智能手机对市场的分流导致彩电份额受挤压，严重削弱利润，下半年家电市场依旧不容乐观，但市场新技术、新模式也在不断迸发，企业多元化趋势依旧会非常显著，多方挖掘利润空间，寻求更多业绩增长点。”

中国轻工业联合会综合业务部副主任王旭华认为，去年下半年以来，家电行业出现的整体规模下降。但我国家电行业在政策等支持下出现了新的机会点和增长点。

更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国白色家电行业市场需求与投资规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

智能家居前景和现状

陈 林 唐 勇（郑州大学商学院 河南 郑州 450001）

摘 要 加入WTO以后，中国的家电行业发展进入了一个新的阶段。时值当今，我国家电行业现状如何？面对新的竞争环境，新的游戏规则，探讨了中国的家电企业进行战略调整以适应这一系列变化的战略选择。

关键词 家电行业 五力模型 战略 跨国经营

中图分类号 F062.9 文献标识码 A

1 家电行业概述

家电行业是我国自改革开放以来发展最成功的行业之一，我国家电行业仅用了发达国家家电产业化进程的一半时间，就完成了产业初级阶段向成熟阶段的过渡，主要家电的生产工艺和技术水平已和国际水平基本实现了同步。近10年来，我国的家电行业经过分化、重组、联合等多次整合，各生产厂商在产品、价格及促销手段等方面已形成充分竞争。但中国家电行业近几年在国内市场出现了疲软，在国际市场上屡屡受挫，也暴露了整个行业的一些缺陷。

诸如核心技术缺失、产品同质化、品牌建设不足等。

2 我国家电行业的结构分析

根据美国著名的战略管理学者波特的观点，在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，即新进入者、供应商、购买者、行业现有竞争者以及替代品之间的抗衡。

2.1 新进入者的威胁

对于一个行业来说，新进入者或者潜在的进入者可能带来新的生产能力，带来新的物质，从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。

新进入者的进入障碍对行业的平均利润有很大的影响，当进入障碍较小时，大量竞争者的参与不仅加剧了竞争的激烈程度，而且将削弱整个行业的品牌利润。影响我国家电行业的进入障碍有规模经济、差异化、资本需求、销售渠道、市场份额、管制、转换成本和消费者忠诚等。我国家电企业品牌国内集中度较高，国内新参与者跨越资金、技术和市场等各方面壁垒的难度较大。与此同时，我国家电企业品牌面临国外品牌的大举进攻。国外品牌的进入虽然面临市场、消费者和政策法规等各方障碍，但其先进的技术、雄厚的资金和在消费者心目中的积极形象，大大降低了其进军我国家电市场的障碍。加入世贸组织后，我国逐步降低了关税水平，加之零售业的对外开放，国外品牌和家电零售商进入我国市场的壁垒进一步降低。

2.2 供应商讨价还价的能力

家电生产的原料供应商可能会通过提高价格来对行业内的竞争企业显示自己的力量。对于家电生产企业，其购总成本影响到价值链，它的利润就可能由于供应商的行为而降低。

我国家电企业品牌在过去20年间凭借较低的成本和价格打入国际市场并获得了令人鼓舞的国际市场份额。但是，近年来，国际原材料价格的上涨以及欧盟强制推行的环境保护标准给我国家电企业带来了极大的成本压力。

2.3 买方讨价还价的能力

买方(家电产品的顾客）总是希望用最低的价格购买产品，这个价格将会使供应行业获得可接受的最低的投资回报率。为了降低成本，顾客总是在讨价还价，要求更高的质量、更多的服务。

总体上来看，由于我国大家电品牌有着过剩的生产能力，国内市场供过于求，加之市场竞争激烈，消费者的选择面较广，因此，消费者行为对企业的定价有着举足轻重的影响。在国际市场上，我国家电企业品牌面临国外优秀品牌技术含量更高、性能更好、产品差异化更大的家电产品的挑战，许多品牌取低价策略以赢得消费者，在这种情况下，顾客有很强的讨价还价能力。而且近年来，我国大型连锁零售商的市场影响力日益增强，对家电品牌产品价格的控制力不容忽视。大型家电零售企业利用其规模效应和渠道优势取高频率的促销等多种手段压低家电品牌产品的价格，由于这些大型家电连锁零售企业拥有对众多品牌产品的影响力，因此，在与家电厂商谈判时有较强的左右价格的能力。

2.4 当前竞争的激烈程度

行业内的企业相互制约，一个企业的行为必然会引发竞争反应。因此，企业为了追求战略竞争力和超额利润，必然积极投身竞争。如果某企业受到挑战，或者有一个显著的改善市场地位的机会，本行业内激烈的竞争行为就不可避免。看得见的竞争舞台包括价格、质量和创新。企业总是尽力在具有顾客价值的方面和它们有优势的方面使自己的产品差异化。

我国家电行业有众多企业参与竞争，竞争格外激烈。市场竞争通常体现在品牌竞争的层次上，当前我国家电行业市场国产品牌集中度较高，如洗衣机行业的荣事达、小天鹅、海尔三家已占据55%以上的市场份额；彩电业的长虹、康佳、TCL等；冰箱业的容声、海尔、新飞等，已占据了大部分市场份额。随着竞争的进一步加剧，将呈现出“强者愈强，弱者愈弱”的局面。

另一方面，跨国家电公司卷土重来，他们在资本、技术、规模以及管理方面拥有绝对优势，在利润空间很大的家电高端市场占有较大的市场份额。近几年跨国家电公司市场占有率呈现不断增长之势，并且不断整合我国分散的企业、产品，使得我国家电企业正面临着巨大的挑战和更激烈的竞争。

2.5 替代品的威胁

替代品是指那些来自不同行业的产品或服务，但这些产品或服务的功能与该行业的相同或相似。一般来说，如果顾客面临的转换成本很低甚至为零，或者当替代品的价格更低，或质量更好，性能相似甚至超过竞争产品时，替代品的威胁会很强。在我国，家电行业普遍存在着技术、产品设计跟风的现象，一家有家家都有，结果产品同质化、同型化程度越来越高，行业内竞争越来越严重，整个行业的利润也越来越低。

3 中国家电行业的战略选择

通过上述对家电行业现状分析，结合企业为基础的战略理论，我们认为目前中国家电业企业需要结合自己优势与行业特点来选择、制定自己长期发展的战略框架。

31 注重品牌管理

随着竞争的加剧，无论在国内还是国际市场，中国家电企业都面临着国际知名品牌的竞争，必须从过去的产品经营转到品牌经营上来，从国际市场竞争的高度制定适合自己的品牌战略，在品牌开发、品牌维系以及品牌管理等方面加大资金投入，全面提升品牌价值。总的说来，我国家电企业实施名牌战略任重道远，需从多方面加以努力。首先，必须确立品牌核心价值，合理定位企业品牌。品牌定位就是为品牌确立一个企业能够达到的与竞争对手品牌有所不同、对目标市场有吸引力、能够为企业带来较高利润的卖点。品牌定位就是确立品牌的比较优势和核心竞争力，它是一个企业在未来竞争中能否取胜的关键。其次，提升产品形象，强化品牌优势。产品形象在概念上包含了产品的功能、品质、技术层次及包装、造型风格等要素，是品牌形象的重要支撑。我国家电企业必须牢固树立核心产品、形式产品及延伸产品三位一体的产品整体概念，并深入贯彻于企业营销活动的全过程，这样才能保证产品以完善的功能、可靠的内在质量，令顾客满意的全过程服务，塑造良好的产品形象，提高品牌知名度。第三，我国家电企业应该综合运用广告、公共关系等多种手段宣传自己的品牌。根据品牌的定位，确立目标消费群体，进行多渠道、全方位的广告宣传。选择在目标市场影响力大、知名度广、专业性强、覆盖面广的媒体做品牌宣传，这有利于企业塑造良好的品牌形象。

3.2 实施技术创新战略

现代企业竞争理论告诉我们，技术创新能力是企业竞争力的核心。没有核心技术必然失去竞争主动权，核心技术落后导致中国家电产业长期处于世界家电产业价值链的末端。因此，我国家电企业必须实施技术创新战略，提高企业的技术水平，从而增强企业在市场上的竞争优势。首先，担任主角的企业家要有强烈的创新精神和进取精神，要有敏锐的市场洞察力，能够更早地预见国际家电市场、技术的变化动态，更要有相当的决策能力和胆识，一旦发现某种潜在的市场机会就敢立即做出行动的决定。其次，加大对自身研究开发能力的投入，并建立相应的技术开发体系加以保证。为了实现技术自主创新、掌握核心技术，我国大型家电企业应提高研究开发投入在销售总额中的比重，同时努力寻求及银行等机构的资金支持。最后，我国家电企业进行技术创新应着眼于核心技术的突破。21世纪全球家电市场竞争的焦点将是核心技术的全球化竞争。核心技术的开发能力、水平及储备，将在我国家电企业参与全球竞争中显得越来越重要。因此，我国大型家电企业要积极进行技术创新，培育与提高核心技术，从而实现跨国经营层次不断提升的战略目标。我国家电企业应仔细分析自己的技术能力，用科学的分析和论证方法，将技术划分为核心技术、相关技术、未来技术等不同层次。将有限的人、财、物用于核心技术的开发上，提高企业的核心竞争能力。

3.3 加强渠道的开拓和管理

整合营销学的代表舒尔茨曾说过：唯有通路与传播才能产生差异化的竞争优势。可见营销渠道在企业差异化战略中的地位。而且如果渠道管理得好还能产生规模经济和范围经济，从而大大降低销售成本。目前许多家电企业变革自己原有的渠道模式。有的销售渠道变的更短，更加扁平，这样大大加强了企业的控制力；有的增加了销售网点这样使企业的销售量、知名度大大提高。海信、海尔、美的改革自己的分销渠道对其进行整合，尝试了一些适合家电行业的渠道模式。如厂家——经销商——零售商的模式，并在大城市设立营销中心，直接面向经销商零售商提供服务。

3.4 实施跨国经营战略，提高国际市场竞争力

近年来，我国家电产品出口高速增长，但从产品出口结构来看，加工贸易出口所占比重较高，大部分利润被国外品牌占有。因此，我国家电企业要扩大海外市场，必须调整产品出口结构，提高企业产品自主出口能力。而且近年来我国家电产品出口遭遇到国外各种贸易保护措施的限制，严重阻碍了我国家电产品出口的增长。在这种情况下，我国家电企业只有走出国门，到海外投资建立经营基地，才能打破形形的贸易壁垒，扩大海外市场。目前，TCL、海尔、格力等企业已经逐步实施了跨国经营，但其海外市场业务的比重相对较小，中国家电企业的国际市场竞争力还有待于进一步提高。鉴于我国家电企业大多缺乏国际经营经验，对国外市场和其他国家的经营环境也缺乏了解，而且企业自身在资金、技术、人才等方面有所限制。因此，我国家电企业在跨国经营形式上、跨国经营地域范围方面、跨国经营的规模及速度上宜取稳扎稳打、步步为营的方针。

3.5 走出“价格战”陷阱，建立企业联盟战略

我国家电企业较之国际跨国资本，相对狭小的生产规模和由于“价格战”的消耗使国内家电行业长期在一个极低的利润率水平徘徊，致使国内家电企业长期难以摆脱发展速度减缓的局面。而面对日益国际化的国内家电市场而言，企业又必须投入较多的研究开发费用以支持产品创新及市场的拓展，所有这些都需要企业产生巨大的现金流和较高利润率的支持。在这方面，国内一些家电企业试图通过产品、市场的多元化战略和开拓海外市场来保持销售额和利润的持续增长，但是，由于单个企业的资本实力有限，实际上很难实现上述目标。而通过实施“家电联盟”的战略可以有效地克服单个企业的局限，实现国内、外市场的快速扩张。因此，“家电联盟”的战略，无疑就成为国内家电企业强化竞争优势和开拓海外市场的一种重要的战略选择。

参考文献

1 迈克.波特.竞争战略[M].北京：华夏出版社，19

2 科利斯·蒙哥马利.公司战略：企业的与范围[M].大连：东北财经大学出版社，2000

3 迈克尔·A·希特著．吕巍译.战略管理：竞争与全球化[M]．北京：机械工业出版社，2002

4 菲利普·科特勒著．梅汝和，梅清豪，周安柱译．营销管理[M].……北京：中国人民大学出版社，2004

小家电行业前景如何？

行业主要上市公司：海尔智家(600690);格力电器(000651);美的集团(000333);小米集团(01810.HK)等

本文核心数据：智能家居产量、废铝回收量、智能家居产量占比等

行业概况

1、定义

智能家居的定义经历了从1.0至3.0的变化，1.0时期智能家居通过感知技术与家居设备相连，帮助用户减少劳务量;2.0时期智能家居综合利用多项技术，通过家庭设施创造高效、安全、便捷的居住环境;3.0时期智能家居以人的需求为核心，随时提供个性化服务。

根据功能不同，智能家居可以分为智能照明、智能安防、智能控制、智能影音、智能传感、智能家电、智能设备、智能网络、智能遮晾、环境控制十类。各类型智能家居具体产品如下：

2、产业链剖析：中游为关键环节

智能家居产业链上游为技术层和基础层，主要参与企业包括芯片、传感器、智能控制器等硬件供应商以及AI技术、云服务等软件供应商;中游为智能家居系统及设备的设计制造;下游为消费市场，主要参与者有房地产企业、家装企业、零售企业等。

上游领域，芯片供应商包括英特尔、ARM公司等;传感器供应商包括博世、意法半导体、德州仪器、霍尼韦尔等;PCB供应商包括深南电路、欣兴电子、惠亚集团等;电容供应商包括村田、宇阳科技、松下等;通讯供应商包括华为、顺舟智能、泰利特等;智能控制器供应商包括拓邦股份、和尔泰、和晶科技、中颖电子等。

中游设计、制造领域，智能单品及智能家居系统开发代表企业有小米、三星、百度、京东等，传统家电领域代表企业有海尔智家、美的、飞利浦、康佳等;其他代表性企业包括欧、超级智慧家、杭州行至云起科技等。

下游消费市场，智能家居To B端的代表企业有房产企业碧桂园、万科、恒大、保利，以及家装公司东易日盛、金螳螂等;To

C端，消费者既可以通过红星美凯龙、五星电器、国美电器等线下商城购买智能家居产品，也可以通过天猫、京东、苏宁易购等线上渠道购买。

行业发展历程：行业迎来全面爆发期

中国智能家居发展始于1999年，2005年前处于萌芽期，行业内主要参与者为欧美智能化定制品牌;2005-2008年中国企业开始探索发展路径，智能窗帘、智能灯控等细分领域抢先发展;2008-2019年，家电、电器类龙头企业开始参与到市场中，行业内企业开始生态圈建设，智能门锁、智能音箱等新领域爆发，行业逐渐进入快速发展期;2020年以来，随着物联网、5G等技术的逐渐成熟，智能家居行业迎来了全面爆发期。

行业政策背景：受到国家政策大力支持

我国国家政策鼓励和支持智能家居行业发展。2015年，院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，提出要促进人工智能在智能家居领域的推广与应用，我国智能家居行业发展加快;2017年，院发布《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，重点面向在智能家居领域融合5G、深度学习、大数据等先进技术，推动行业技术发展;2020年，《国家新一代人工智能标准体系建设指南》出台，智能家居行业产品、服务和应用得到规范;“十四五”期间，我国继续规范和支持智能家居行业发展，《关于印发“十四五”市场监管现代化规划的通知》、《“十四五”数字经济发展规划的通知》等政策强调要健全缺陷产品召回制度，引导智能家居产品互联互通，推进智能家居产品的普及。

行业发展现状：市场规模不断扩大

1、智能家居设备出货量

在国家大力发展新基建的背景下，随着5G通信技术、人工智能的快速应用与普及，万物互联互通已成为经济社会的发展趋势，智能家居也迎来发展机遇。2019年，中国智能家居设备出货量已达2.04亿台，同比增长35.9%;2020年，面对疫情和上游供应紧缺带来的压力，2020年全年中国智能家居设备市场出货量为2亿台，同比下降1.9%。IDC数据显示，2021年，中国智能家居设备市场出货量超过2.2亿台，同比增长11.0%。

2、智能家居系统平台

目前较为主流的智能家居平台主要包括Apple的HomeKit、Amazon的Alexa、Google的Google

Home、三星的SmartThings，以及国内厂商小米的米家、百度的DuerOS、阿里巴巴的AliGenie、华为的HiLink、海尔的U+、京东的京鱼座等，发布时间主要集中在2013-2017年间。整体来看，除小米生态相对独立外，国外平台和国内平台通过合作协议互通。

3、智能家居行业市场规模

根据CSHIA发布的《中国智能家居生态发展白皮书》，2016-2020年间，我国智能家居市场规模由2608.5亿元增长至5144.7亿元，年均复合增长率达到18.51%。初步统计，2021年中国智能家居行业市场规模约为5800亿元。

行业竞争格局

1、区域竞争：东部地区发展较好

我国智能家居行业企业数量较多，从区域分布来看，企业数量最多的地区为广东省，其次为山东、江苏、浙江、陕西等，东南部地区整体分布更为集中。

从代表性企业分布来看，代表企业主要分布在北京、广东、浙江、山东等地，均为东部省市，具有良好的制造业和新兴技术发展基础，其中广东省拥有华为、格力、欧、美的等多家领先企业，是我国智能家居行业发展的摇篮。

2、企业竞争：米家排名第一

按企业主营业务类型分，我国智能家居行业竞争派系可分为传统家电企业、互联网企业以及其他企业三派。传统家电企业代表有海尔智家、美的集团、格力电器等，具有供应链和销售渠道，制造能力和品牌优势突出;互联网企业代表有小米集团、百度集团、阿里巴巴、华为等，技术和资金实力雄厚;其他企业主要为萤石网络、欧等智能家居专门企业以及其他行业参与者，其中智能家居专门企业业务类型专一，具有较高的成长性，但多为中小型企业，资金需求较大。

根据Maigoo网发布的2022年中国智能家居十大品牌榜，米家MIJIA、海尔智家U-home、美的美居、华为全屋智能、天猫精灵、小度、京鱼座、萤石Ezviz、欧ORVIBO、BroadLink依次为排名前十品牌。

行业发展前景及趋势预测

1、发展趋势：全屋智能、语音交互、信息安全

我国智能家居行业发展趋势主要有全屋智能、语音交互和信息安全三个方向。

全屋智能是我国智能家居行业发展的风向标。IDC发布的《中国全屋智能设备和解决方案市场回顾和展望，2021》报告显示，我国全屋智能市场在产品、技术、服务能力上均呈现快速发展态势，智能家居赛道各领域头部企业纷纷入局全屋智能。

语音交互是我国智能家居行业发展的另一大趋势，目前来看，搭载语音助手的设备产品主要为智能手机和可穿戴设备，但其在智能家居方面也有着非常大的市场潜力。目前小米、百度、阿里等领先企业均已通过以搭载语音助手的智能音箱为中枢的语音控制体系实现智能家居产品的语音控制。

此外，智能家居产品的快速普及、应用场景的不断丰富在给家庭生活带来便利的同时也使得信息安全问题浮出水面。一方面，智能家居设备从传统的接触式操控变为远程网络操控后，网络安全威胁提升;另一方面，智能家居设备与云端、其它智能设备、消费者之间都在频繁交互，集并储存了大量消费者信息，信息泄露风险提升。因此持续提升信息安全水平也将是我国智能家居行业发展的一大趋势。

2、发展前景：政策加持下发展前景向好

我国智能家居行业正处于快速发展期，随着人工智能、5G等技术的应用的愈发成熟、中国智能家居硬件设备的不断发展和消费者需求的提升，预计未来5年我国智能家居行业仍将处于快速发展阶段，到2027年，市场规模有望超过1.1万亿元。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国智能家居行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》。

中央空调市场发展趋势分析

小家电行业前景：

小家电：家电行业竞争格局中的小家电创新产品与创新销售模式成未来发展方向1季度，厨卫电器销售量同比提升了32.18%，其中，出口同比提升了42.39%，出口的回暖对于销量提升贡献很大。各上市公司实现营业收入、净利润、每股收益同别增长34.11%、375.54%、322.05%。行业平均毛利率27.04%，同比下降0.56个百分点。由于该行业技术变革较少，产品易于模仿，市场竞争更加激烈，企业若想脱颖而出，对产品差异化及核心技术的要求就会更高，1季度净利润增幅较大的公司均是以核心技术取胜，且技术涉及到新能源领域或符合低碳节能理念。还有，提供“一站式厨房配套服务”的创新销售模式也会是未来厨房家电企业的发展方向。消费品种增加以及产品差异化创新空间较大，行业未来将连续有较好的增速预期，3-5年复合年增速预期约20%。继续看好产品差异化创新能力较强、销售网络投入产出处于上升期的相关上市公司。

“小家电大市场、大利润、大未来”，这已成为众多国内家电企业发展的共识。

来自中国家电协会的一份统计数据显示，近年来我国小家电产品的年市场销售规模已达到3000亿元。来自中怡康的监测数据显示，今年前三季度小家电整体销售额达到1094亿元，同比增长16%，预计全年将达到1500亿元的市场规模

我国小家电市场在2010年获得了飞跃式的发展，产品更是向着智能、健康、时尚的高科技方向大步迈进。由中国家用电器协会委托市场调查公司做的《2010年度中国小家电市场消费者调查报告》显示，近几年小家电市场复合年增长率达到25%。

另一方面，工业和信息化部近期出台的《关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》中提到，要大力提高小家电的工业设计和制造工艺水平。这将引导整个小家电行业实现技术升级，带来新的投资机会。

近年来小家电的规模已经出现了集中性爆发，未来增长空间一定是来自于技术创新带来的产业消费升级。

内外产销两旺

2010年是小家电产业高速发展的一年。随着居民对生活品质要求的不断提高，一些改善生活质量的产品得到市场进一步认可，值得一提的是，在传统小家电基础上，家电制造企业结合中国消费市场特点研发出一大批具有原创特性的小家电，电压力锅、豆浆机和浴霸等产品在国内获得广阔的市场空间，也培育出一批本土特色鲜明的小家电品牌。

中国家用电器协会秘书长徐东生指出，小家电行业适逢中国家电业“十二五”发展规划即将实施之际，小家电企业要重视市场增长带来的机遇，从原材料、核心零部件、制造、服务等整个产业链进行全面升级。

另一方面，小家电出口形势也一片大好。中国家电协会发布的调查数据显示，“十一五”时期，中国小家电在全球出口市场保持60%左右的份额，其中2009年小家电出口额高达138亿美元，比2005年增长52%，年均增长11%。

群雄逐鹿，行业竞争加剧

中国小家电业在经历了“先外后内”的崛起之路后，正面临着巨大的市场空间。与传统大家电相比，小家电以入门门槛低、行业利润高、发展前景广阔成为众多企业竞相争夺的大蛋糕。随着国内市场的扩大以及企业自身实力的增强，通过加强品牌整合力度，小家电领域涌现出以海尔、美的、TCL、格兰仕、九阳、方太为代表的一批知名品牌。

资本市场方面，小家电板块估值相对历史平均和中位水平较低，相对大盘的估值略高。从城乡消费升级和普及的需求因子来看，国内小家电消费处于持续高涨的阶段，因此可以给予小家电板块较历史溢价更高的估值水平。该板块主要推荐最优质的上市公司苏泊尔，以及相对估值低、豆浆机市场占有率可望逐步企稳、通过收购海狼星进入净水机市场进入外延式扩张的九阳股份

——预见2023：《2023年中国中央空调行业全景图谱》(附市场规模、竞争格局和发展前景等)

行业主要上市公司：海尔智家(600690);格力电器(000651);美的集团(000333);海信家电(000921)等

行业发展前景预测

——“十四五”期间中国中央空调行业将稳定发展

随着技术的发展，节能和环保工作的深入进行，无论是在商用还是民用领域，中央空调系统是较为适合的解决方案。预计未来中国中央空调行业稳定发展，到2028年中国中央空调行业市场规模或达到1499亿元。

——中央空调行业具有四展趋势

未来我国中央空调行业主要发展趋势如下：

多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国中央空调行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》。